想要当领导，最重要的素质是什么？
很多人觉得是专业能力。
如果你也这么认为，我劝你还是待在基层。
因为，真正能带好团队的管理者，不需要精通业务上的每一个细节。
事实上，再优秀的管理者，也不可能精通每个细节。
管理者最重要的工作，是带领团队实现目标。
一个人能不能当领导，关键看他完成目标的能力强不强。
谈到目标，就离不开两个字：资源。
我说个例子你就明白了。
两年前，我招了两位年龄相仿、同期入职、业务能力不相上下的员工，小果和媛媛。
在小果眼里，领导就是领导，是管自己的人。
而媛媛不这么认为，在她看来，领导是可以帮助自己实现目标的资源。
有一次，快到月底，团队的KPI还没有完成，整个团队都急得团团转，却没有人向上汇报，包括小果在内，都觉得自己应该默默努力，主动克服困难。

只有媛媛，给我发了这样一条微信：
老板，我们这个月销售额距离目标还差30万，我梳理了潜在的目标客户，A、B、C这3家应该还有预算，有很大概率能达成合作。
但是我手头没有他们负责人的联系方式，想求助您，是否认识这几家公司的中高层，帮我们牵个线，我们来进一步对接？
看到这样的求助信息，作为老板我很欣慰：懂得争取资源，是非常难得的职场素养。
也说明这个员工有非常强烈的目标感和责任心。
我立马给她介绍了关键人。后来，她快速推进工作，商务部门顺利完成了当月收入目标。
半年后，我把她提拔为部门负责人，薪资涨了3倍。而小果，依然只是基层员工。 
发现了吗？
媛媛之所以能从同龄人中脱颖而出，快速得到提拔，在于她懂得：
一切围绕目标，争取资源，尤其是领导这个性价比最高的资源。
一切围绕目标争取资源，其实是职场底层能力的一种。
很多人工作多年却得不到提拔，不是工作能力不行，而是没有掌握这些最底层的职场能力。
我的个人经历就是很好的例子。
2012年，我在深圳华润集团工作。
▲ 我在华润的工位
在我准备辞职时，收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请，月薪15000元。

同时，我收到了另外一份offer：深圳一家央企的文职岗位，月薪25000元。

我当时人在深圳，深圳的工作薪水又整整高出1万，很多人劝我留在深圳。

但我知道，我的目标是创业，我做的每一步计划必须为这个目标服务。
正和岛虽然当时是创业公司，给的薪水也没有另一家高，但它正在高速发展的阶段，这时候加入，可以亲历一家公司的成长，还能够接触到非常多优秀的企业家。

这对我来说，无疑更能帮助实现我的创业目标，必须抓住机会！
事实证明，这一步走得太对了。
在正和岛工作期间，我接触到多位商业大佬，有联想集团创始人柳传志先生，有新东方教育集团创始人俞敏洪先生，有奇虎360创始人周鸿祎先生，有万科集团创始人王石先生……
▲ 2012年8月，我访谈王石先生
我从他们的身上，学到了太多东西。我在这里积累的一切，都为我以后的成功创业打下了良好基础。
28岁那年，我正式决定创业。这时，一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次，我都没有答应。
最后拗不过，我提出：要不这样，我不要钱，免费帮你干3个月，帮你梳理好重点，因为这对我思考创业内容也有帮助。
于是，我花3个月帮他梳理工作，3个月后，他挽留我，但我态度很坚决，一定要去创业。
因为我之前的做法，获得了他的信任，于是，他给了我一笔投资，100万。当时的我甚至连商业计划书都没有。
半年后，他又找了一位朋友给了我50万，两个人加起来150万，这就是我创业的启动资金。
当你的目标足够坚定，就会有越来越多的资源像你靠拢。这也是一条重要的职场底层逻辑。
这也成为了故事的开端，后来我的企业不断发展，到现在，公司估值3亿，我的个人身价也超过了2亿。
一路走来，收获的成就越多，我对职场底层逻辑也越敬畏。
2018年，插座当时还在做知识付费，我就下定决心，要推出一门，让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。
因为，我亲身经历，只要掌握正确的思维，你的价值就会被放大10倍，甚至百倍千倍。
从去年开始，我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」，目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市，并且还在不断开展当中。
▲ 2020年， “何川的管理公开课”深圳站 现场
▲  2021年3月，“何川的管理公开课”成都站 现场
▲  2021年5月，“何川的管理公开课”西安站 现场
我还会进到企业内部，给他们讲授升职加薪的底层逻辑，比如东方航空、碧桂园、新世相、中信、招商局、华润、联想等知名企业。
▲ 我给“东方航空”团队做内训
▲ 我给“碧桂园”团队做内训
2020年疫情期间，当时为了方便更多同学，我们直接把课程，搬到了线上。
目前，这门职场底层能力的培训，已经做了375期，超过101万学员报名过我们的课程。
关于我的课程，用户说的最多的一句话就是：
非常实操，没有废话，第一次听就感觉很有用。
因为我本身是实战派，又服务过那么多的学员，所以，我最擅长的，是给学员马上就能用的实操技巧。

你可以看看学员取得的成果：

同时，不断有学员传来喜讯：
 郭雪 1个月内拿到3家公司offer，涨薪30%；
 陈熙 2个月内带领团队综合效率提升40%；
 张爱华  2个月内获得新领导认可，涨薪20%；
 张鸣宇 2个月内帮同事多争取2000元奖金；
 相超 3个月内跳槽，新工作涨薪2倍；
 杨亚东 入职新公司3个月成功涨薪4000元；
 赖宇 3个月内提拔为项目经理，涨薪2000元；
 黄林凯 3个月拿到公司唯一的“优秀政委”奖；
 蔡爽 3个月内晋升为运营负责人；
 李韩军 4个月内晋升部门主管，涨薪10%；
 王春晓 4个月涨薪15%，成为涨薪幅度高的员工；
 冯玉珊 4个月从基层员工晋升主任，涨薪20%；
 郑金鹏 6个月内获得集团“专业管理奖”；
 王妍  1年内从基层员工晋升为经理......
这么多人喜欢并自发分享的课程，我们想让更多人学到。
我们开发了一门教授职场底层能力的7天小课，收费是：0元。
学习之后你会突然发现，自己的问题根本不是努力不够、专业水平不好，而是缺乏职场底层能力。
我们希望能用这门小课，让更多人学习职场底层能力，应用职场底层能力，用一周的时间，让你的职场向上进步一个台阶。
不用邀请好友、不用下载APP，只要你扫码申请，就可以免费学习这门课程。
 上好你人生的第一堂正式职场课：
☆职业规划☆晋升计划
☆向上管理☆底层能力
一次满足你对职场进阶能力的全部需求！
 特训营学员这样说：
☻直播课听过很多，但是职场直播课是第一次。
☻别看我工作10多年了，这是我第一次意识到，职场进阶需要做计划。
☻毕业前听了何川老师课的话，现在肯定不一样了。
 你至少可以先读完大纲：
 最后，问自己一个问题：
“你是否对现在的职位和薪水不满意？是否想在1年内有所改变？”
如果是，恭喜你，你已经赢过50%的人！
升职加薪这件事，我建议你，一定要定阶段性目标，越具体越好。比如：

我要在2021年12月之前，晋升为部门主管或总监，薪水至少上涨25%！
接下来，无论发生什么，一切都围绕这个目标努力。
只要实现这个目标，2021年你就赢了！
而我们的课程，就是全力帮助你实现这个目标。
4大保障设计
☆定位「升职难」真因
我们会在开课前，邀请你完成课前测评，帮你找到没有升职加薪的原因，并针对性给你匹配学习方案；
☆实战练习拿成果
每天学习过后，我们都会在社群内部组织互动讨论和实战练习，帮你巩固学习成果，确保学以致用；
☆用分数检验真收获
7天学习过后，我们还会进行毕业答辩和毕业考试，让你用分数的提升清楚地感受到自己的进步。

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4大必学人群
☆想在1年内实现升职加薪
☆和直属领导关系不好
☆不知道职场如何规划
☆想要寻找新机会
4大学习理由
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特训营金句摘选
☆工作内容不值钱，值钱的是工作业绩。专业能力强不等于有效贡献高。
☆升职加薪是拿你的资源换公司的资源。不要追求表面的职级，真正的晋升是你能够支配的资源。
☆晋升空间在任何一家公司都存在，只要你能主动争取，只要你能承担更大的目标，你就有晋升空间。
☆晋升空间不是等出来的。很多同学还是80年代下岗职工的思想。别看你拿到了硕士学历、博士学历，你的思维和80年代下岗职工没有任何区别。
☆很多同学上来都喜欢说一句话：我的情况和很多同学不一样。记住一句话：职场不讲特殊性。
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