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得人先得心！善用亲和力 让你成为杰出的领导者！
在《领导力21法则》这本书里，第十个法则是亲和力。意思就是领导者深知得人之前，要先得心，要让自己的属下打心底认可你，这个也叫做群众基础好，但是做到这件事情确实需要我们好好思考。书中有一个例子，说拿破仑有个习惯，记得住他部下每个军官的名字，甚至记得他们在哪些战役中跟自己并肩作战。
还有个将军，在每次大战前，要与每个普通士兵一对一的握手，让他们感觉到，自己与他们同在。这样士兵们才会充满斗志。这件事情，我也亲身经历过，虽然不是在战争年代，有一年我们营房整修，有一个李姓将军过来视察，我们早早的聚在一个房间内，在小板凳上坐得笔直。将军推门进来，我们起立敬礼，他和我们每个人挨个握手的同时，眼睛也紧紧盯着每个人的眼睛，现在想起来这件事情，我依旧印象深刻。后来，在某一个部队的退役仪式上，他也同样和退伍士兵挨个握手，大家回忆起这件事情的时候，不约而同都会提到他那双温暖的手。
这就是一种亲和力，提高亲和力的首要条件就是把下属当作一个独立的个体，你可以不用记住他们每个人的名字，但是你一定要让他们感觉到“个体”的存在感。在书里作者给了我们几个行之有效的方法，1展现真我，不要说一套做套，因为会让人感觉你虚伪，一旦让人发现你的不诚信，那么领导力就会轰然倒塌2坦率真诚，真诚的人身上会散发一种正能量，相信通过接触，每个人都能感觉出来3了解对象，说大家听得懂的话，这是沟通前提条件，比如很多基金经理在公开场合和投资者接触，说的话，基民普遍感觉太专业，听得云里雾里，当基金发生回撤，他们安抚大家的沟通也没有发挥应有的作用，剩下的几点，还有身体力行、身临其境、信任他人等等，这些在知识星球老齐的读书圈的都有讲解。
听完了以上有关于亲和力的内容，相信有心的朋友肯定发现了，领导力对人的情商要求很高，而且，很多时候你做了很多事情，但是依旧没办法从下属那里接受到好的反馈。不要着急，领导力的第九个法则，吸引力法则帮我们解答了这个问题。原则上来说，你只能够吸引和你相似的人，比如说你是一个工作狂，非常上进，那么你就更加容易吸引和你一样将工作放在首要位置的人，那些不愿意降低生活品质，把生活时间放在第一位的人你是没办法吸引的。
而且还有一个很有意思的事情，大家可以观察一下，一个公司里，积极上进的人总是一个群体，而那些喜欢在一起说闲话的人也是一个圈子，这就是人以类聚、物以群分，这也给了我们一个警示，如果你身边也有这样的人，而且还不少，那么很可能你也是这样的人，意识到这一点以后一定要抓紧时间做出改变，生活中最可怕的事情是被不上进的人拖入深渊，但是自己浑然不知。
得知了吸引力法则以后，我们可以从反向推导出一个结论，那就是主动靠近那些积极上进的人，比如我在我们的读书圈里也认识了几个每天爱分享读书感悟的人，这些人平常除了读书感悟以外很少看到他们发言，但是经过深入了解以后，发现他们无论是在社会阶层，还是工作地位来看，都是处于中上等，和这些人在一起沟通学习，能帮我们快速的提高思维层次，而且也更利于我们在正确的道路上坚持。
所以，从此刻开始，我们可以留心观察身边的具有领导力的人、积极上进的人，努力打入到这些人的圈子里，他们身上都有一个共同的特点，要么是自律，你总能看到他在坚持某一件事情，要么就是工作业绩突出，他也一定有自己的方法和策略。其实呢，领导力并不是天生的，我们大部分人都是属于通过培养懂领导力的人，在知识星球老齐的读书圈里，老齐把领导力的21个法则从头到尾完完整整的讲了一遍，并且还讲述了自己在工作中认可的工作态度，以及年轻人一定要规避掉的职场坏习惯。如果您也是一个渴望改变，希望进步的人，欢迎您下载知识星球app找老齐的读书圈，每天10分钟语音，一年为您带来50本财经类书籍的精读和精讲。
听齐老师来讲《领导力21法则》
什么是领导力！为何你无法说服别人？
吴军博士《态度》
【提升自控力！从认识我们的大脑开始】
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亲和力