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作者：翔钺
编辑：久久酱
Hello，小叶子们早上好~
我是翔钺，一位理性分析问题、感性鼓励支持的国际职业策略规划师~
最近，翔钺看了一部职场剧《最酷的世界》，虽然比较冷门，但很多情节都非常真实，让我特别有共鸣。
其中有这么一个片段：老板路芒为了给员工一个交代，邀请大伙一同到新公司打拚，宣称新公司有更多的发展机会，只是要从底层的实习生做起。
这个剧情，在网络上引起了一阵热议：领导跳槽带你走，你会跟吗?
高达 1 千多万的阅读量和 7 千多的讨论，证明许多人都遇过这样的烦恼。
现实中，当公司经营不善，或是有更好的职涯选择时，主管邀请部属一起跳槽到新公司的情况时有发生。
多数人认为选择跟定一个主管，比死嗑一家公司靠谱得多。
因为，职场是由人构成的，主管跳槽想带你，至少证明他信任你，或者他认可你的工作能力。
但也有人认为跟随主管跳槽，势必需要承担更大的风险与责任。
面对这样的情况我们该如何选择呢?
我从职业规划师的角度总结出几项经验，与大家分享。

评估上司情况

在职场上，许多人认为人比事重要，跟对人，就是做对事，遇到认可自己的上司就要紧紧跟随。
《最酷的世界》中身为老板的路芒起初所在的公司倒闭，他认为自己有义务承担员工的损失，于是提出要带着下属去新公司打拚，下属纷纷表示感激，愿意跟随。
但万万没想到，新公司只想留下路芒，计划开除所有人，而路芒自己其实没有太多话语权。
所以无论大家在工作上付出多大的努力，总会遇到百般的刁难，众人无法发挥应有的工作成绩，甚至还要背锅，面临公司惩处。
后来下属向路芒寻求协助，没想到，得到的答案是，公司的规定就是规定。
众人心寒，最后只好纷纷离职。
盲目跟随上司跳槽，虽然可以降低许多不确定性，但也很容易遭遇未知的危机。
应不应该跟随上司离开原公司，我们需要评估 2 个方面：
⭐上司想带你走的出发点
首先要明白上司跳槽，最在意的都是自身的发展。
遇到有能力且赏识你的上司，跟着他肯定能学习很多知识，还能让你获得更多的机会。
但有些上司拉人走，只是想恶心原公司，并不是真的需要下属。
还有些上司，只是想利用下属，在新公司面前展现自己的能力，增加自身的筹码。
上司跳槽的初心，决定未来彼此的合作关系。
⭐评估上司到新公司是否有权力
上司跳槽到新公司，也是需要磨合的。
带上原团队，无非是想要增加个人的竞争力，但如果他本身能力不足，或是在新公司中未获得权力，出事后，下属大概率会成为代罪羔羊。
所以盲目跟随主管跳槽，只是被动决定自己的职涯，很难有出头的可能。
跳槽是有风险的，评估要不要跟随主管挑槽，先思考主管邀请的初心，再来观察新工作的处境，才能降低职场危机。
评估自身状态 
跳槽说到底是自己的事情，自然要从自身出发思考问题，自己的精力，实力，是否允许自己再折腾一次？如果跳槽了，是否有信心能在新公司展现实力？
在纠结是否跳槽时，我建议大家先想清楚下面 2 个问题。
⭐评估自己的实力
跳槽到新公司势必需要适应新的公司文化，也需要面对新的人际磨合。自身的实力是最能巩固自己在新环境的发言权。
无论是选择留在原单位还是跟随领导出走，只有自身实力才是根本的底气。 
⭐评估自己是否有需要跳槽
最理想的工作状态，是公司的发展与自己的职涯规划相吻合，如果你恰好处于这样一个舒适区，那是否还需要跟随领导跳槽呢？
在职场打拼多年后，一般会积累下一定的职场技能、工作思维、商业人脉和客户等资源。
如果你选择离开，有哪些资源能跟着你一起走，又有哪些资源会被留下？
主管的认可固然也算一种资源，但它是否能抵消你的损失？这些都是你需要思考的。
总的来说，跳槽需要从自身实际利益出发，每个人的情况不一样，你的上司需要跳槽是因为遇到了某些问题或机遇，但对你来说，跳槽是否必要呢？
评估公司环境
我有个朋友，就叫他小李吧。
小李是从事加工食品业务开发的人员，工作主要是协助主管处理大小业务，他非常敬业，总能将主管交代的每一份工作和简报都处理得体，也会适时支援主管，联系对口厂商洽谈合作案。
因此主管非常青睐他，后来主管想要跳槽，便邀请小李及其他部署一同前往新公司。但小李在评估自身情况后，认为现公司的环境更适合自己，于是拒绝了主管的邀请。
结果在主管离开后，公司就对前主管的势力进行了「大清扫」，竟然将整个部门裁撤掉，除了需要对接业务的小李被留下，其他人都被裁员。
讲这个例子主要是想说明，是否要跟随上司跳槽，除了看上司和自己的情况外，也要考虑到公司的环境：留下，是否有隐患，离开，是否有风险。
翔钺建议大家认真思考以下两个问题。
⭐思考留在原单位可能遇到的情况
首先，当主管提出离职前，先思考公司是否存在派系问题? 
其次，思考主管身在怎样的处境? 当他不在时， 自己会遇到的问题是什么?自己的岗位是否会有变动。
最后，评估自身是否有无法被取代的硬核竞争力。
⭐新旧公司的发展前景
评断要不要跟随主管跳槽，势必要了解主管前往的公司是否具备更好的发展潜力。
新公司的行业地位、发展前景和企业文化等，都是判断的重要指标。
一家有潜力的公司，它提供的价值能满足你的职业成就感，可以让你心无旁骛地发挥自己的优势。
最后提供决策矩阵，方便大家思考评估。
步骤 1：列出工作中，个人选择的考虑点。
步骤 2：按照重要性给考虑点排列评分(1-5 分)。
步骤 3：分别列出留在原公司和跟上司走的占比(1-10 分)。
步骤 4：计算加权分数，达到结果。
面对跟与不跟主管跳槽的问题，需要综合多方面因素来考虑，因为每一次跳槽都是职业生涯重要的转折，正确的选择可以抵过多年的奋斗。
面对职涯的转折点，要做好全盘分析，再来思考要不要跟随主管出走。
最后我们来总结今天的知识点：
领导跳槽想带你走，要不要跟上，一定要考虑到这三个问题。
❶ 了解是领导邀约的初心，保障彼此的合作关系。
❷ 巩固自身的核心实力，主动选择是否跳槽。
❸ 评估新旧公司情况，离开是否有风险，留下是否有隐患。
职业赛道是自己的，遇到愿意提拔的领导，当然要感激，但要不要死心蹋地跟随，就要思虑周全再做选择，以后也少后悔。

💬

如果你的上司邀请你一起跳槽，你是否会跟 TA 一起走？
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