「鸥鹭乡土·威海」田野日记之工业发展&特色农业

前言

随着脱贫攻坚在全国范围取得胜利，我国乡村工作的重心逐渐过渡到乡村振兴。城市化、现代化是难以逆转之大势，也是国富民强之必经之路，但乡村的衰落却是可以避免的。大水泊镇引进的专家张海英教授说：“乡村是中华文明的基因库，因此乡村的振兴对中华民族来说至关重要。”我们国家党和政府基于社会主义的崇高理想和坚定信念，将乡村振兴提升到国家战略的高度，积极调动社会各方力量参与到乡村振兴工作中。

这一期，鸥鹭社员们来到了山东省威海市文登区大水泊镇。大水泊镇是山东省威海市文登区下辖镇，2019年被中央农村工作领导小组办公室、农业农村部、中央宣传部、民政部、司法部联合授予全国乡村治理示范镇称号。2020年8月，清华大学乡村振兴工作站山东文登站在大水泊镇落成，这是清华大学乡村振兴第一批签约站点。

在这次考察中，我们有机会了解到大水泊镇在乡村振兴战略的实施方式上的创新，通过首创的“首席专家制度”引入各方面高端人才，给他们以施展拳脚的空间，按照“一村一特色”打造出近20个风格迥异的特色村，推进各行各业的人才作为“新村民”入住和扎根大水泊镇。破旧的村落，在精英人才的改造下，焕然一新。我们考察了“漫画村”、初家村、设计谷等特色项目，我们和当地政府和党委领导、多位专家学者就乡村振兴情况进行了深入交流，受益颇多。我们还了解了当地的教育创新实践，并给威海紫光实验学校的学生们带去了各个专业的课程。这次行程让队员们深受感染，请看这一期鸥鹭乡土考察队员们的田野日记，跟随队员们的步伐来到“耕读小镇”大水泊镇，来了解和体验我们国家如何实践乡村振兴的伟大战略。

OU LU

何英巧 PROFILE

美国芝加哥大学社会学

介绍：冷静的社会观察者，感性的文艺爱好者，坚定的理想追求者。

我们在文登区人社局领导的带领和陪同下，参观了文登区人力资源与社保服务中心和威力工具体验中心。

我印象最深的地方是威力工具体验中心，在哪里我们看到了许多机械工具。比如，仅仅是扳手这一种工具，就有好几十种，每一种都是基于使用的需要而创新出来的。这里还研发了智能工具管理系统等新型运用信息技术。据了解，威力工具的生产销售额80%来自于国外订单，国内订单只占20%左右。我觉得在国际形势复杂多变的情况下，企业过度依赖国外市场，也会面临更多不确定性。此外，威力工具这个企业一共有2000多名员工，他们聘用了很多当地和外来的工人，这就给当地带来了很多益处。

农业方面，当地水土丰茂，农业产品很丰富。我们参观了种满蒲公英、桑葚、菊花、西红柿的基地，还有种植西洋参的基地，养马养鸡的牧场。我们了解到当地在农业方面的乡村振兴工作主要是通过合作社、农户、工厂的合作来实现的。农产品、服务的生产、销售、管理成了一个有组织有管理的系统工程。比如西洋参的生产，通过我们参观的道地参业有限公司，我们了解到西洋参的生产出了公司自己的土地耕种以外，还从合作社采购，只要达到采购标准，就按照一定价格来采购，农户就能获得收入，政府给予企业补贴。

在和人力社保局的领导交流中，能看出他们是发自内心地尊重人才，真心希望更多优秀人才能够到威海来，帮助推动当地的发展。当地政府承诺为愿意来威海贡献力量的各方面的人才提供力所能及的支持。

窦笛月 PROFILE

英国杜伦大学教育&心理学

介绍：学教育学但不想当老师学心理学但不会算命的——前校电台音乐节目主播

第三天早上，我们首先参观了威海市文登区公共服务大厅，了解了人社局内部的工作模式以及各个部门的工作内容。

在一楼，大厅主任为我们介绍了人社局的基本服务流程。首先，一楼进门直走左手边，有专门为劳动者提供法律援助的救助站。大堂的右手边是服务大厅。前来办理业务的人可以直接在导流台提前咨询，避免了因为资料不齐等原因最后导致白排队的局面。厅长告诉我们，这里每个窗口的服务人员上岗前需要掌握144项五险一金的相关业务模式，以及熟悉五险一金相关政策的最新内容。由此可见，文登政府对便民服务的重视程度。尤其是我观察到大厅里设立有专门申领社保卡的窗口。而之前我在西安办理社保业务的时根本没有这样的窗口。工作人员只是告诉我需要在公众号预约并打电话申领电子社保卡，然而我最后也没有找到所谓的申领入口。所以，我个人认为文登区这里开设专门申领社保卡的窗口对居民来说是非常便利的。

之后我们驱车前往了威海市博展中心，在这里我们了解到了文登悠久的历史。据史料记载，公元前219年秦始皇第一次东巡时，曾在文登山召集文人贤士，吟诗作赋，论功颂德，“文登”也以此而得名。

下午，我们来到了文登威力工具集团参观，这是全球最大的活扳手生产经营企业，也是国内最大的手工具生产基地。我也是第一次了解，原来只是一个螺丝刀还能有上百种形式。威力工具80%的贸易都是和国外进行，集团也和国外很多大公司有合作，比如 “STANLEY”这样的大工厂。负责人介绍说这两年公司的员工也引进了很多留学归国的新人才，在带来国外先进技术的同时也为集团打开了更多国际市场。同时在乡村就业方面，负责人介绍说自己就是最好的受益人之一，其岳母和妻子都在威力工具任职。这些临县区的企业，在带动当地经济发展的同时，也给附近的工人们提供了更方便的就业岗位，缓解了因农村人口流失带来的乡镇人口空心化。

李希 PROFILE

美国福特汉姆大学新媒体&视觉艺术

上午，我们来到了文登区人社局，一层大厅的厅长热情地带我们参观了干净宽敞的大厅，讲述了他们给村民们提供了哪些服务，以及基本流程是怎样的，我注意到大厅两侧有很多便民服务，比如免费充电，轮椅，婴儿车，雨伞等，等候区的椅子背上还可以扫码阅读红色小故事，非常地贴心细致。短暂参观后，王局长带我们到楼上会议厅进行了“文登印象”主题交流活动，我们看了文登区的宣传片，了解了文登区的产业情况。接下来我们又去参观了文登博展中心，蒲公英基地，采桑葚，采小西红柿，参观西山后农场的马，参观西洋参基地的展览馆和现代化的种植监控和溯源系统，以及当地赫赫有名的威力工具厂。不管走到哪里，我们都接收到了企业主和负责人的热情接待，实实在在感受到了山东人的热情好客和当地政府的求贤若渴。行程结束后，大家都筋疲力尽了，大巴车上有人休息，有人聊天，有人用音响放着国际歌跟着哼唱，有人拿出资治通鉴启示录认真阅读，我坐在最前一排回头看着车内的这场景和窗外飞驰而过的树木，一种莫名的感动油然而生。

赵潇平PROFILE

加州大学欧文分校医药化学专业

介绍：现化学生物学门徒，退役围棋选手，兼业余篮球爱好者

此后的行程中，我们还参观了文登区的优秀企业，例如全国五金工具制造的龙头企业威力集团。

除此之外，文登区还大力支持各类特色农业产业的发展，像蒲公英、西洋参、金鸡菊等。文化产业方面，大水泊镇继承毕克官画家的艺术遗珠，将六水炁村打造成中国漫画村，通过文化振兴的方式为齐鲁大地的乡村振兴战略提供了独特的参考模板。大水泊镇还在李久太博士的推动下，开发了“设计谷”项目，让一片曾经荒废的畜牧工厂变身成了如今风景如画的“网红打卡地”。设计谷的成型，不仅仅只是为大水泊镇的发展带来了艺术和文化底蕴，更是为大水泊人才引进打出了一张精致的名片。正如李久太博士说的那样：“大水泊政府是服务型政府，他为我们这些有志向的年轻人提供了一个实现自我的完美平台。”

魏心如 PROFILE

英国谢菲尔德大学数字媒体&社会学

介绍：“勇敢尝试你想做的然后享受”

清早，从大水泊镇坐上大巴开往文登区人社局，只需30分钟，18公里的路程。随行的小雷哥描述，威海车少人少的状况，更甚他同事的新疆老家。公路交通快捷方便是这里一个特点。路途虽短，窗外景色已有一番大不同。相比大水泊镇沿街的低矮砖瓦平房，零星推着自行车走过的花甲老人，驶到了文登市区的文山东路，已经开始随处可见现代化设计的玻璃外观高楼，相对均匀化的路人年龄（比如：挎包的青年人，上班族模样的成年人）。但是值得思考的是，这开车仅30min的路程，却可能成为阻碍镇中老人获得居民服务的鸿沟。从大水泊镇政府打车到文登区市中心需要花费大约60元，还需要掌握对手机打车软件的使用。通过高德地图搜索可以发现，从大水泊镇政府通往人社局的大巴班车站点十分匮乏，只能在机场站上车，而且需要步行3-6公里不等。但是镇中老人的交通方式通过观察，多以步行和老式横杠自行车为主，公共交通的建设对老人们到区中心使用服务会有很大帮助。但是就像滕书记提到的，财政的资金分配和倾斜可能性，是需要进一步思考的问题，相关人才对交通线路的规划和成本计算也许能推进这个问题的解决。

到达文登人社局后，一楼办公大厅的厅长为我们介绍了人社局的基本服务流程。

首先，一楼进门直走左手边，是专为劳动者提供人事合同争议相关的法律援助的工作站。站内大厅有两位正在等待的劳动者，状态放松分坐两排长凳，旁边咨询房间内挂满锦旗，也有两人在等待咨询。也许是由于在周五早上，排队咨询的农民工很少。回到一楼大堂，右手边，是一个工作站几倍空间的服务大厅。前来办理业务的居民，可以在导流台直接解决“咨询”需求，免去了额外窗口等待时间。在导流台以外，空间被分割成了20个窗口，18个窗口使用内网保障信息安全，其中有2个机动窗口连接外网，在居民忘记携带材料的时候能协助处理。此外，厅长介绍每个服务窗口的工作人员上岗前需要掌握144项五险一金的相关业务操作，以及熟悉五险一金相关的最新政策内容。由此可见，文登区人社局对于便民这件事给予了一定重视，提前为办理者考虑可能的困难，从省时性、便捷性做到了政务的“一次办好”。

在威力工具的参观，我们了解到现在“制造”与“智造”一体的中国大型跨国企业的崛起和基础运转模式。实现自动化后，威力工具的员工从5000人变为了2000人，大大降低了某些岗位的高危险性。

在企业创新上，威力工具力求做到一天一个新发明，从可单手使用的水线钳到能够深入壁橱夹缝上螺丝的变形扳手，专家到一线工作地点获取使用者需求，回司研发，定点送试，自主销售，这一生态保证了新发明的实用性，针对性，收益性。

不过，威力工具80%的贸易还是和国外进行的，国外与国内研发生态区别在于一线调研过程由国外公司自行根据他国工人情况调查提出设计要求。其实，威力工具的产值一年仅十几亿，作为一个销售额庞大的制造业跨国公司，其实比起其他上百亿产值的企业并不算多。但是，负责人介绍说，在铁路、飞机、军工领域，各国仅可能使用本国的基础工具，尤其是智能化的基础工具。比如，铁路智能工具归还箱能够快速帮助清算记录，由于白天通车晚上人工维修太困而遗落的维修工具，大大降低了铁路安全事故的可能性。但是，通过扳手的借用次数和时间可以推测出军工产业的制造量，如果这个智能数据被外国企业获取是十分危险的，所以基础产业必须有人做，而威力工具就是这样的基础产业。

在乡村就业方向，我了解到威力工具负责人的岳母和爱人都来自我们本次的调研小镇—大水泊镇，而且也都在威力工具任职，这种临近县区的企业岗位，给附近乡镇工人一个更近一点的回家距离，也许一定程度缓解了空心化。

在博展中心参观中，我们了解到了鲁绣是唯一结合了中国手绣和外国纺机绣的一门绣花工艺。在之后去西洋参文化馆之前的路上，区领导介绍路边的西洋参大棚说，种植西洋参收益价值高，但是种植完4年的西洋参之后，将有20年之内这个土地不能再种植西洋参。通过查阅资料得知，这个原因有二，第一，西洋参对土壤要求苛刻，种植过四年的土地营养已经耗尽，而且难以通过普通施肥补充；其二，种过西洋参的土地内含菌，二茬种植就会得病。不过，韩国目前解决的这两大难题来缩短重茬种植的时间。第一，运用2-3年土壤杀菌技术，来实现快速杀菌。第二，生产参类植物专用有机肥料，解决了营养难题。目前中国已经在康美药厂和益盛药厂在引进研究韩国技术，如果能够摸索克服这一难题，那么威海文登西洋参的产值效率也能够大大提升。

OU LU

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