这篇文章与大家未来职业发展息息相关
希望大家能耐心看到最后，最后有惊喜
熟悉POINT小数点的小伙伴应该都知道，我一直以来都将“通过数据来驱动企业业务增长”作为自己的使命。特别是国家在第十四个五年规划中明确提出“加快数字化发展”后，我们能够清晰的感受到整个市场中的企业都开始关注和启动数字化转型项目。
随着行业需求的爆发，现在市场中对于有能力引领企业进行数字化转型的人才也极度渴求。事实上，行业中这类人才却极其匮乏。
一方面，具备企业数字化转型经验的人才本就稀少，为数不多的人才也必然是各个企业争夺的“香饽饽”，真正流入市场的少之又少；
另一方面，企业数字化转型领导者的能力模型更加全面，对于职场中的数据从业人员而言，很难在本职岗位上达到这样的能力模型。
基于我自己多年分别在顶级咨询、互联网以及大型集团做数字化转型的从业经验与多家企业数据负责人的沟通，我认为对于企业数字化转型人才而言以下三点能力是关键中的关键：
1. 全面的数据能力
企业数字化转型负责人需要对企业数据具备全生命周期管理的能力。从数据生产、采集、清洗、使用、分析再到数据规划迭代，其中既要涵盖大数据技术，还要涵盖数据模型、算法，甚至还要涉及到数据战略规划。可以说，几乎所有数据细分的领域都有涉及。而这还不算，要牵头企业数字化转型还需要对企业的经营管理有全面的参与，包括但不限于预算管理，业财一体化、绩效管理、生产数字化、经营数字化、技术管理、业务战略规划、人力成本管理等等。
如此全面的能力要求一般数据从业人员很难同时掌握，因此对于人员快速学习能力要求很高，更为重要的是需要对所需的知识具备体系化的了解，并根据实际情况进行针对性学习。
 2. 战略性思维
一般数据作为企业的中后台部门，往往不具备直接参加企业战略的机会。即便有些公司中数据团队有机会参加企业战略，也往往扮演辅助支撑的角色。然而，企业数字化转型作为一个数据为主的企业级战略项目，要求牵头的负责人必须具备企业乃至于行业级的战略视野，并基于此规划企业的整体转型路径。
战略性思维对于任何人而言都是听易行难，这需要有针对性的训练。同时，仅仅具备战略性思维并不代表能够制定战略，这里需要大量的调研信息、成功案例输入以及行业顶尖人才的建议输入。这样高的门槛对于任何一个从业人员而言无疑都是巨大的障碍。
 3. 推进转型的成熟方法
有了全面的数据能力、战略思维以及可落地的战术，这些都还只是万里长征的第一步。对于任何一个成熟的企业而言，转型无异于一场革命。面对无数既得利益的团队，无数装睡不醒的人，如何一步步推动转型动作落地才是保证转型成功的关键所在。自上而下的推动比较简单，但又有几个老板有决心革自己组织的命？自下而上的推动十分艰难，但是否真的完全不可行？世间很多事情殊途同归，如果能够找到贴近于自己所面对问题的相似案例，相信成功的机会就高了许多。
对于推动企业数字化转型的关键人员，机会只有一次，成则功成名就，败则永无出头之日。因此，参考其它组织的成功案例，并基于此寻找一条适合自身组织变革的方法便成为关键所在。
你是否遇到以下这些问题
  • 在所属行业，尚未找到数字化转型的切入点和行业解决方案；

  • 缺少“企业数字化转型”体系化方法和最佳实践参考；
  • 作为“数字化转型”的推动者，在企业内孤军奋战，缺少志同道合的参谋和伙伴；
  • 在企业内面临职场天花板，晋升无望但却又不甘平庸，希望通过企业数字化转型的契机突破自己的职业瓶颈；
  • 作为数据从业人员，希望投身入企业数字化转型浪潮之中，但苦于没有机会和方法；
课程介绍
企业数字化战略领导力
正是由于认识到企业数字化转型人才培养之艰难，我才特别邀请多位企业数据高管以及有着多家企业数字化转型经验的知名咨询项目经理一起，耗时半年时间研发出这门《企业数字化战略领导力》课程。这门课程不同于小数点以往的其它课程，完全是针对企业数字化转型过程中人才的能力模型要求量身打造，具备着独一无二的特点：
NO.1
产研这门课程时，我们调研了市面上20余种不同的“企业数字化转型”书籍，发现这些书籍更多聚焦于概念和理论，缺少实战和落地层面的“干货”。因此，我们特地引入了多名拥有企业数字化转型实战经验的专家，结合项目实践和专家经验提炼出【企业数字化转型】的本质。基于这个本质可以帮助大家更清晰的认识到企业数字化转型的阶段和每个阶段需要解决的问题；
NO.2
课程涵盖了企业数字化转型过程中的所有数据能力，不求一点讲透而务必做到体系完整。每个点内即有知识概念，更有行业案例和最佳实践，首先帮助大家搭建知识体系，便于大家基于不同阶段的要求而持续迭代学习；
NO.3
课程中即重讲又重练。知识的传播仅是为了建立框架并对齐认知，而练习才是让大家未来能够学以致用的关键。课程中包括大量的案例、行研收集方式、业界最佳实践、相关配套数字化产品等日常工作中不易获取的行业信息；
NO.4
课程采用小班教学，除授课讲师外更有外脑参加，针对大家在工作中面对的企业数字化转型问题进行讨论并给出建议，帮助大家寻找行业外脑，吸收行业经验，针对问题出谋划策；
NO.5
课程后采用线下/线上的方式定期进行会议复盘学员问题，帮助学员解决推进过程中遇到的问题，真正做到转型落地。
受众人群
正是因为该课程是一门针对性很强的实战课程，因此对于招收的学员也有特别的要求，我们希望你：
1、有志于推动数字化转型的企业管理者；
2、有前瞻性的企业数据负责人或数据专家；
3、有志于从事企业数字化转型工作的同学；
4、当前在做企业数字化转型且遇到问题的从业人员。
随着数字化的不断普及，企业数字化爆发已在须臾之间。我希望能够与有志于此的数字化人才一起推动企业数字化转型走向成功，更希望能够帮助参与其中的每一个人在职业上更上一层楼。
课程亮点
老师介绍
此次课程由多位老师研发，分别来自BCG、IBM、PWC的多位数字化专家共同完成，他们不但有着多年从0到1的数字化转型落地经验，还有着丰富的互联网从业经验，因此能够在课程中涵盖从生产数字化、技术管理、预算管理，业财一体化、绩效管理、经营数字化、业务战略规划、人力成本管理等所有数字化相关的丰富经验，可以更好地帮助学员在在公司启动内部数字化转型过程站在一个更全面的视角去推动项目落地。
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线上+线下
线上+线下跨度为四周的课程，采用小班教学，除授课讲师外更有数字化外脑参加，针对大家在工作中面对的企业数字化转型问题进行讨论并给出建议，帮助大家寻找行业外脑，吸收行业经验，针对问题出谋划策；
Case by case
企业数字化咨询：欢迎大家带着问题来参加课程，在课程中将会有资深的行业专家帮助大家分析问题，给出数字化转型的解决思路和方案规划，跟进问题的解决进度并持续给予输入。
个人职业发展咨询：对于有志于转型成为企业数字化转型的同学，会有行业专家帮助大家规划职业发展路径，优化简历，推荐相关机会，帮助大家完成职业转型。
职业契机
迈入管理层：能够帮助同学把握住企业数字化转型浪潮，提升自己在数据领域的职场天花板，有机会迈入企业的中高层管理梯队。
成为数字化咨询顾问：把握住日益旺盛的数字化市场需求，基于小数点生态圈里的传统企业，你可以作为独立的咨询顾问为这些企业提供数字化转型服务，实现个人经验和能力的变现。
Networking
小数点会定期举办高端酒会和行业研讨会，邀请行业内资深人士和高端猎头参加，帮助大家了解行业前沿动向，拓展行业人脉，更好的规划和发展自己未来的职业道路。
报名费用
课程正式费用：15000¥
本次为试听体验课程：免费 （含晚宴，现场所有费用由小数点商学院承担）
时间：
2021年10月16日（周六）

地点：上海普陀区亚朵酒店
名额：为了保证课程质量，人数限定在30人
课程表
本次为体验课程
课程表暂时不对外公布
正式课程是：
4天线下封闭式学习
（封闭式的意思是：这四天大家暂时放下手机，放下一切，专心投入学习）
+
2周线上的探讨学习
+
三年的陪跑计划
为期四周的课程只是刚刚开始，在课程结束后我们还将提供为期三年的“陪跑”服务，帮助学员持续成长：
   1.我们将提供“外脑”服务，帮助大家case by case地解决具体问题；
   2、我们将帮助大家梳理职业发展路径，规划职业道路，帮助大家开启更好的职业生涯；
   3.我们将持续提供高端猎头服务，帮助大家介绍优质机会，突破职场天花板；
   4.我们每年都会举办pointer高端酒会，帮助大家扩大行业社交圈子；
   5.我们将不定期的举办行业沙龙，分享经验，研讨问题，共同进步；
   6.我们欢迎老学员无限次的返堂学习，温故而知新，认识新朋友；
你的收获
本次企业数字化战略领导力是面向有志于从事数字化负责人的培训，经过这次的培训，你能够：
知识收获：
  • 了解互联网企业和传统企业，在数据分析和数据决策上的管理和分析重点；
  • 基于企业战略绩效，运营管理和财务管理，建立不同企业的决策指标分析体系；
  • 了解企业数字化转型的实施路径，实施经验；
  • 了解企业数字化主流产品的功能，价格和实施方案；
  • 学习企业的组织架构，文化和管理模式如何在数字化转型过程中相适应；
  • 企业数字化转型需要何种数字化人才。

个人成长收获：
  • 具备企业数字化转型的全景视野和思考能力；
  • 结识在企业数字化转型领域的专业人才，拓宽行业人脉；
  • 打穿职业发展瓶颈，有机会迈入企业中高管行列；
  • 在智库的帮助下，有针对性的解决在企业数字化转型过程中面临的具体问题。
报名通道
  • 第一步：认真回答并填写尾部的问卷的问题。（这点很重要哦！请务必认真填写哦）
  • 第二步：填写完毕之后，问卷内容形成一份word再加上一份你的个人简单履历（最多2页PDF文档），发到[email protected]邮箱  并备注好邮件主题名称：姓名+职位+公司+申请数字化学习  如果对流程不清楚可以加小数点商学院华子舒微信：point_xiaomeng 方便联系。报名材料截止日期为9月15日。
我们会对于每一份申请资料进行认真审核并择优进行面试，如果通过面试，你将在最晚9月30日前收到我们的录取入围通知。
希望联系方便的话，大家加下下面华子舒微信
她是小数点数字化商学院的对接人
小数点数字化商学院今天正式成立，大家如果对数字化课题感兴趣可以关注这个公众号。不过刚刚成立，还没有内容，后续会有很多关于数字化转型的话题在这个公众号里展开。
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