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4月16日-17日，2021中国医院竞争力大会在厦门举办，来自全国各地的行业大咖、精英齐聚厦门，共同探索未来医疗健康领域的发展趋势。
这是大会举办11年来首次落地福建，给福建医院带来了一场管理学术盛会。
今年2月19日，中央深改委发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，旨在更好提供优质高效医疗卫生服务及防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。本届大会的主题“智能·医管·防控”与国家发布的公立医院高质量发展的意见的要旨相符，在医管方面的分论坛主题最多，这也符合广州艾力彼管理顾问有限公司（下称艾力彼）推动医院管理职业化的使命。
作为东道主，在两天的盛会上，福建医院的领军人物与来自全国各地的专家、学者、院长们深度交流，陆续带来4个专业论坛。第一场就是4月16日下午以“精益管理驱动医院高质量发展”为主题的福建专场。
一起来看看都是哪些大咖，他们聊了些什么？
部分精彩发言，已制作成视频，敬请关注“福建卫生报视频号”观看。
01
▲会议由福建医科大学附属协和医院院长陈元仲主持
福建省医院协会常务副会长朱发进、福建医科大学卫生健康研究院院长明强、正大天晴药业集团战略客户事业部总经理刘亮作会议致辞。
朱发进：
中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，对公立医院的改革进入深水区，国家在公立医院运行的理念层面、宗旨层面、目标层面、定位层面都提出了更为清晰的方向，给公立医院改革者和公立医院管理者点亮了一盏明灯。
高质量发展是今后几年间医院发展的重要目标，医院管理和医疗服务的提质增效，实现“三个转变”“三个提高”是医院发展的重要课题，也是医院管理的核心主题。
本次福建专场，汇聚高质量发展大计，总结加强在公立医院内部管理方面取得新进展、新经验与新成果，通过深层次的研讨，为福建的高质量发展提供了交流与学习的平台。
明强：
公立医院高质量发展必须以人民健康为中心，坚持基本医疗卫生服务的公益性，坚持平战结合、医防融合和中西并重，通过体系创新、管理创新、技术创新和模式创新，实现医院的发展方式由扩张向提质增效转变，运行模式由粗放管理向精益管理转变，资源配置由注重物质资源转向人力资源发展，进而提高公立医院的运行效率、社会效益和经济效益。 
▲刘亮致辞
▲大会历时3.5小时，吸引300余人参会
02
主题演讲：
管理是贯穿整个高质量发展的最重要要素
会议特别设立主题演讲环节，来自省内四家医院的代表分别从各自医院近年来管理实践中分享成功经验，为与会者带来启发。
▲福建省立医院党委书记、院长朱鹏立主持
▲
厦门大学附属第一医院党委书记李卫华作题为《DRG 精益管理重塑医院管理新模式》的主题演讲

▲
莆田学院附属医院党委书记、院长林海滨作题为《以分级诊疗为抓手，构建公卫应急救治体系》的主题演讲

▲
福建医科大学附属协和医院副院长张尉作题为《国考背景下的医院绩效管理》的主题演讲

▲龙岩市第一医院院长涂梅作题为《现代化医院如何开展精细化管理》的主题演讲
精彩观点
P
ART.01
▶1、在新的时代背景下，医疗机构应该考虑如何适应新的管理模式，将DRG支付方式改革高度融入医院内部绩效管理和质量安全体系。医院应该主动作为，不仅把DRG作为结算体系，而且作为内部绩效管理的抓手、质量安全的抓手，实现医疗质量安全和卫生经济学的双轨制管理，达到医保管理部门、参保人、医疗机构的三方共赢。
▶2、分级诊疗是医改最重要环节。中国“省市县乡”分级诊疗体系是有很大优势的，但在实施和应用方面还有很大的进步空间。在我省，莆田学院附属医院已探索出共建联合病房、党建+邻里便民门诊部、基层巡诊常态化等好经验、好做法，具有借鉴意义。
▶3、满意度是三级公立医院绩效考核即俗称“国考”的重要指标之一。这里包括两个满意度，即患者满意度的不断提升以及医院人员满意度的不断提升。医院管理者要在用人制度、分配制度改革上下功夫，既满足国家对医院发展的需要，又满足调动员工积极性、提高医院服务能力的需要。
03
专家面对面：
精益管理如何赋能医院高质量发展
在“专家面对面”环节，福建医科大学附属第一医院院长康德智作为主持人，邀请漳州市医院党委副书记、院长蔡铭智，泉州市第一医院院长苏智军，福建医科大学附属第二医院院长许建华，厦门医学院附属第二医院院长叶剑鸿围绕“精益管理如何赋能医院高质量发展”主题展开研讨与交流。
精彩观点
P
ART.02
▶1、什么是医院高质量发展？可以从“国考”四个大原则上来考虑：第一，医疗质量是最根本的，是医院的生命线；第二是医院运营效率；第三是医院的服务能力与满意度，这里包括患者的满意度以及医院职工的满意度，体现公立医院的公益性；第四是医院的可持续发展，包括学科建设、科研能力等。
▶2、高质量发展要追求创新发展，要有差异化，有自己的特色和品牌。同时要符合潮流，遵循“国考”四个大原则。
▶3、不同层级医院，经济发展水平、就医需求存在差异，高质量发展目标不同，应分别认定。
▶4、各地需关注医改有关政策，如收付费方式、价格体系等均深刻影响医院发展。
▶5、实现高质量发展，需要改变医院发展方式，即注重提质增效，提高医院运营效率；同时做好医院内涵建设，更多强调对医务人员积极性的调动；另外，还要在临床医技科室运营方面做好辅导。
福建卫生报全媒体记者：陈静/文  何露茜/摄影、视频  周千艺/视频
编辑：冰阔落
审核：黄美辉、朱晓洁
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