2015 年,吴晓波频道首次提出了“新中产”这个概念,2017 年,定义了当代的“新匠人”“新国货”,这是我们从需求和供给两端分别做出的趋势判断。这个判断既立足于当下中国消费升级与制造强势崛起的事实,也呼应了百余年来国货品牌曲折发展的激荡历程。
复兴:三次国货运动的思考
中国 2000 多年的文明史在商业上成就耀眼。公元前 7 世纪, 齐国就提出了“匠人”的概念,第一次以专业分工的方式来进行产业和人群分割。在手工业时代,我国的专业化分工程度比欧洲先进了近 1000 年。
工业革命以后,我们在手工业时代形成的产业分工、阶层分工和产品形态都遭遇了巨大的冲击。1919 年“五四”运动时期,当时的年轻人设想未来的国家形态,认为应该断绝和老祖宗的关系。我们曾经有过一个和传统决裂的过程,在当年如果谈论传统文化复兴,就等于是一个落后分子。
100多年来我们的思想、产业经历了很大的反复,在研究当前这一轮新国货大潮之时,我们发现很早就有学者和企业家在思考这个问题:在现代化道路上,传统给我们的东西,到底意味着什么?
1904 年,美国举办了第一届世界博览会,当时大清政府派了一个官方代表团,用大概 50 平方米的空间做了一个中国村,里面有很多中国的产品如瓷器、茶叶、丝绸等等。但和其他国家展馆比较,差距就很大了,他们已经有了电报、电话、汽车。代表团回国后,清政府设立了“京师劝工陈列所”,作为官办的工艺局产品展销场。当时,北京、天津、武汉、宁波都设有劝业场——这是中国第一次在现代化意义上,开始重新思考现代化和商品之间的关系,也是中国第一轮的国货运动。
第二轮国货运动要追溯到 1984 年,改革开放的第六个年头,中国出现了一些创业企业,联想、海尔、万科、健力宝、科龙这些企业都是在 1984 年创立。此后中国在轻工业领域发起了一场国有品牌的运动,一直到 1998 年因为经济金融危机爆发而告结。
在这一轮国货运动过程中,中国在吃、穿、用三个领域,如食品、 纺织、饮料、服装、印染、家电等行业都出现了一系列品牌。
第三次新国货运动起点在 2015 年。这一年,供给侧改革的提法首次出炉,新产品和新品牌的迭代进程加速,中国产业经济和消费结构发生了重大的变化:
在供给端,2009 年中国的汽车产量超过了美国,如今中国生产了全世界 60% 的消费品,中国在制造业展现出强大的能力;
在消费端,庞大的新中产群体出现了,他们愿意为美好生活买单,不再仅满足于产品的性价比,开始寻找更高品质、更好审美的产品。
以上两者的变化构成了中国商业变革的巨大势能,无数兼具技术和品质优势的新国货品牌强势崛起,新商业格局蔚然成型。
美好:新匠人、新国货
2019 年中国人均 GDP 超过 1 万美元,这个时候,我们可以回答第二个主题,什么叫作“美好”。
今天中国的消费品市场上,80 后、90 后、00 后眼中的“美好”与上一代人完全是两回事。第一次深刻地意识到这种差异是在 2015 年,当时,我在长春调研,一汽相关负责人对我说“201年奥迪汽车 50% 的购买者是 80 后。”我感到非常吃惊,现在的年轻消费者更愿意花钱,更愿意消费,那这部分人为什么来买单?
其实,美国、日本这些国家人均 GDP 达到 1 万美元时发生的事情和中国正在发生的事情一模一样,美国人希望摆脱欧洲在文化上对他们的控制,日本人希望摆脱欧美文化对他们的控制。
今天中国也不例外,本土商业文化开始复兴。老祖宗留给我们的东西不应该被抛弃,但也不适合原封不动地搬到现代。中国商务部门评定全国级的老字号大概有 2000 多个,全国的各个县市级的老字号一共有 4 万多个。如果没有与时俱进,不符合消费者的当代审美,这些老字号很可能仅仅是中国商业史上的一个名词。
所幸,我们看到在国货、国漫、游戏、餐饮等领域越来越多的新中产消费者愿意为中国元素买单。此时,任何一家中国公司和国际公司竞争,至少有一个优势叫作文化优势或审美优势,这样我们在技术、渠道、商业模式上的主动性就会提升,这是第三次新国货运动和第一次、第二次国货运动最大的区别。
当这些趋势发生的时候,我们希望能够帮助这一轮实体经济的创业者在新匠人、新国货的专属平台上蓬勃发展。
2018 年,我们和复旦大学合作,推出了“新匠人指数”;我们和京东研究院、淘宝数据库、腾讯微信等大数据机构合作,实现数据库打通……我们希望通过这些举措,能够有更好的分析工具来观察新匠人产品的市场表现。
我们还发起了“让日本看到中国匠”活动,在日本著名的茑屋书店举办了新匠人产品展,带领 100 多个新匠人到东京进行学习交流。
2019 年,我们在北京劝业场发布了中国首份新匠人权威榜单“新匠人 100”,邀请“中国最好的人像摄影师”肖全为上榜品牌的新匠人拍照,并做成群像展览。
我们出版了《这个国家的新匠人》《造物者》等图书杂志,将新匠人的品牌故事呈现到大众面前。
2020 年,我们拍摄的国内首部品牌经济历史纪录片《新国货》上线 , 我们还尝试新国货的系列直播,为新国货鼓与呼,发布了《2020 新国货白皮书》为之提供指导性策略建议。
这一年,新匠人新国货促进会正式启动运营,与吴晓波频道、890 新商学联合发起设立的“金物奖”,致力于成为中国品牌和产品领域首屈一指的奖项,打造中国新一代品牌与产品创新的风向标。
目前,促进会已汇集 1000 多家企业,这些企业在 2020 年天猫双十一中,斩获咖啡类目、乳饮类目、床品类目等十多个类目销量第一。未来五年、十年,我们期待在新匠人新国货促进会的平台上,能够诞生一批新的国货品牌。
我们讨论复兴美好,是因为经过 40 多年的发展,新国货品牌在完成了量的积累之外,也形成了文化自信、消费自信和品牌自信,它作为全新物种,将重塑中国品牌的结构,在中国商业界掀起“重新想象”的浪潮。
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这个国家的新国货
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内容简介:
在互联网的推波助澜下,我们见证了国货品牌的井喷,多样化的国货品牌不断地取代国外大牌。新消费的滔天巨浪带来的不仅仅是概念扎堆、玩法多样的新生品牌,也促使老字号纷纷掀起回潮复兴的热浪。
加之近年来新产品和新品牌的迭代加速,中国产业经济和消费结构发生了重大的变化,构成了中国商业变革的巨大势能,无数兼具技术和品质优势的新国货品牌强势崛起,新商业格局蔚然成型。
本书选取了近年来在衣食住用行等各行业新生崛起的22个国货品牌作为案例,从审美取向、营销方式、技术创新等方面入手,展现了一幅新国货品牌崛起历程的群像图。
作者简介:
吴晓波频道:成立于2014年,专注于“泛财经、泛商业”领域,是由微信公众号矩阵、视频媒体矩阵、强势KOL资源、高端社群组成的融媒体平台。目前已聚合8000+新中产用户,形成了“图文+音频+视频+会员体系+线下活动”全渠道覆盖的内容链。
新匠人新国货促进会:新匠人新国货促进会由890新商学正式发起,由著名财经作家吴晓波担任会长。旨在聚合新匠人群体、新国货领军企业与上下游企业 ,共同推动新匠人新国货事业发展。通过知识共享、资源对接、品牌造势等服务来帮助创业者,陪伴新国货成长。
卖点推荐:
选题内容贴近当下热点。本选题所提到的案例都是近年来中国市场上知名度和讨论度都非常高的新生国货品牌。
选题方向有参考价值。本选题用本地案例举例,致力于探讨如何抓住中国当下的时代潮流,打造新国货品牌的成功逻辑,对于中国的创业者而言是非常值得一看的参考书。
类似题材已有成功经验。上面所举的案例表明,无论是从书写角度、主题方向、还是选题内容来看,本选题的方向是已经经过市场检验和证实,并且符合目前市场需求的选题。
语言通俗易懂,阅读门槛低。没有太多理论性或者研究性质的内容,对于读者来说更容易消化和吸收。
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