01

8月12日,凤凰新媒体有限公司宣布:
已于当日召开2021年年度股东大会,全部议题已由股东表决通过。其中,崔强于本次年度股东大会卸任凤凰新媒体董事,而后孙玉胜将担任凤凰新媒体董事。此外,根据董事会此前已作出的决议,孙玉胜将同时接替崔强担任凤凰新媒体董事长
凤凰新媒体董事长孙玉胜
据悉,这是孙玉胜在今年2月入职凤凰卫视后经历的第二次职位调整。
6月22日,凤凰卫视对董事会进行大调整,刘长乐辞任董事会主席,彻底退出凤凰卫视。行政总裁徐威接任董事会主席,已故“赌王”何鸿燊之女何超琼任董事会副主席。
凤凰卫视公布,控股股东完成向紫荆香港信德集团出售37.93%股份,凤凰卫视至此已完成了交割程序。
刘长乐不得不离开他苦心经营了25年的“凤凰”,祸根是另一只凤凰——凤凰金融。
02
凤凰金融爆雷一事尘埃落定,是今年5月5日。
海南海口公安官方发布警情通报称,2021年4月30日,海口市公安局龙华分局正式对凤凰智信信息技术(海口)有限公司(以下简称“凤凰智信”)涉嫌非法吸收公众存款立案侦查。目前公司法定代表人、实际控制人贺某已被依法刑事拘留,案件正在进一步调查中。
通报中提到的贺某即贺鑫,为凤凰卫视董事局主席刘长乐的女婿。且凤凰金融与凤凰卫视似乎有着千丝万缕的关联,让不少投资人将焦点对准凤凰卫视
通报称,全国各省公安机关已开通受案渠道,请利益受损人就近在所在地公安机关报案。公安机关将全力开展案侦并做好追赃挽损工作,切实保护群众合法权益。案件进展情况公安机关将依照法律程序适时公布。
资料显示,凤凰智信成立于2016年,注册资本为5亿元,凤新科技(海口)集团有限公司(以下简称“凤新科技”)是其唯一股东。凤新科技为凤凰金融集团有限公司(以下简称“凤凰金融”)全资附属公司及运营主体,后者注册于开曼群岛,实际控制人为贺鑫。
03
2020年11月11日,凤凰智信发布了一份《关于用户沟通渠道的公告》,这份公告颇为耐人寻味。
上述公告说了三点:
第一,凤凰智信的唯一股东是凤新科技;
第二,凤新科技与凤凰卫视签订过“商标使用许可协议”;
第三,出借人有问题请找凤凰智信。
公告耐人寻味的地方在于,凤凰智信似乎在主动撇清凤凰金融与凤凰卫视的关系。
不过“爆雷”之前,凤凰金融在品牌推广中,经常出现凤凰卫视的身影,甚至明确写到“凤凰卫视集团旗下投资理财平台”,“凤凰卫视集团成员”等类似描述。
2015年12月,时任凤凰卫视集团董事局主席兼行政总裁刘长乐在出席第二届世界互联网大会期间表示:
“凤凰卫视集团也在做转型。比如凤凰金融,这个智能金融服务平台在过去的11个月中创造了75亿元交易额。这种尝试是很不容易的。”
2016年,作为凤凰卫视集团最年轻的成员,以及集团布局全媒体战略的重要一环,凤凰金融定位为“为全球华人打造的智能金融服务平台”,亮相凤凰卫视20周年盛大庆典。
此外,在此前的凤凰金融官网中有一则宣传视频,凤凰卫视多位主持人出镜背书,包括卢琛、许戈辉、何亮亮、石齐平、郑浩、尉迟琳嘉、吴小莉等。
值得注意的是,凤凰卫视当下也正处于多事之秋。
2021年2月,凤凰卫视发布公告称,刘长乐卸任公司行政总裁,留任董事会主席及执行董事职务。徐威获委任为凤凰卫视行政总裁,他曾担任上海市政府新闻发言人、市政府新闻办公室主任。曾任中央广播电视总台央视副总编、副台长的孙玉胜则被任命为凤凰卫视常务副总裁。
刘长乐卸任行政总裁后,股权亦被出售。4月18日,凤凰卫视公告称,股东今日亚洲(实控人为刘长乐)分别于4月16日、17日与紫荆文化、信德集团的全资附属公司Common Sense签订框架协议,将有条件向两者分别出售10.49亿股及8.45亿股凤凰卫视股份,约占公司已发行股本的21%和16.93%。
公告披露,交易完成后,今日亚洲将不再是凤凰卫视股东。这也意味着,走过25载的凤凰卫视正式易主。
目前,凤凰卫视并没有能力处理凤凰金融留下的“烂摊子”。
凤凰卫视2020年报显示,报告期内营业收入为30.29亿港元,同比下降17.9%,净亏损10.37亿港元,已经是自身难保。
04
2014年12月,凤凰金融正式上线运营,热度一时风头无两。
多位知名主持人为它站台,凤凰卫视马力全开为它背书,凤凰金融的累计交易额很快就超过1千亿元。
然而,P2P平台的结局早已注定,凤凰金融尽管风靡一时,也摆脱不了死亡的命运。
4月底,刘长乐的女婿贺鑫作为实际控制人被刑事拘留,对凤凰金融的立案侦查也已经开始。
这时,凤凰金融平台已经逾期1年多之久。
而刘长乐作为凤凰卫视的创始人,也套现逾11亿港元,“卖身”退场。
凤凰的“刘长乐时代”就此划上了句号。
05
刘长乐生于1951年的上海。
他的父亲是干部,刘长乐自幼衣食无忧,而且从来不缺书读,为他未来从事媒体工作打下了基础。
天生应该从事文字工作和媒体行业的他,还是绕了个兜了个大大的弯儿。
1970年,刘长乐毕业于西北师大附中,最初几个月在一家制药厂工作,之后参军入伍,成了一名工程兵。
作为一名工程兵,、修路……成为他日常工作。刘长乐从未放弃他的寻找。
他一边当兵,一边撰写通讯报道,凭着一支笔,一次又一次登上军报的头条。
就是在写稿、投稿、发稿的过程中,刘长乐一步步迫近他的媒体人之梦。
刘长乐的梦想成为现实,是1980年。
这一年,他从自己进修的中国传媒大学顺利毕业,随即进入了中央人民广播电台。
那时,他还只是基层普通一名记者,但并不妨碍他一步步登上电台高管的宝座。
刘长乐作为央广高管,最辉煌的是调到军事部担任副主任后,多次获得了陪同国家领导人出访的宝贵机会。
那一段体制内的经历,不但使刘长乐增进了对国内媒体生态的认识,而且为他搭建了深厚的政商关系网。而后者,对野心勃勃的刘长乐更具有意义。
刘长乐迎来了自己人生重要的转折点,是在1990年。
这一年,为国内传媒行业带来了商用变局的,是“亚洲一号”商用通讯卫星成功进入轨道。而正是这颗卫星,点燃了刘长乐心中创业的种子。
刘长乐矢言:要打造一个能够让世界听见中国人的声音,维护中国人话语权的电视台!
在通过多轮海外投资积累了原始创业资金之后,1996年,资源与行业经验兼具的刘长乐下海创立了凤凰卫视。
06
站在传统媒体转向商业媒体的时代风口,政商人脉、管理手段和行业经验样样不缺的刘长乐甫一创业,就引来了各方资本的关注。
国资方中国移动和中国银行都为凤凰卫视站队投资,就连世界新闻传媒巨头默多克也成为了它的股东。
1995年,就在北京颐和园即将闭园时,一艘巨型龙船却悄然驶至昆明湖,刘长乐及团队成员崔强、余统皓等凤凰卫视的精兵悍将,成功地与默多克就股权分配问题沟通妥当,为凤凰卫视赢下了创立的初始资金。
刘长乐也的确没有辜负国资方和默多克的信任,把凤凰卫视打造得有声有色,在成立之初,就抓住了柯受良飞跃黄河的爆点机遇。
按照柯受良的飞跃计划,他需要开车在汹涌湍急的壶口瀑布上凌空飞跃50米,随后仅通过由3000个空纸箱组成的蜂窝状纸箱堆完成落地缓冲。
包括柯受良的妻子在内,所有人都觉得这个计划太过疯狂。
作为嗅觉敏锐的媒体人,刘长乐却第一时间决定,斥巨资1200万元全额赞助柯受良飞跃黄河。
柯受良的飞跃计划成功了,刘长乐1200万元的赞助也收到了丰厚的回报——数十个国家和地区的电视观众,通过凤凰卫视的直播,看到了柯受良飞跃黄河的精彩画面,凤凰卫视于是一“跃”成名。
名声打出去了,刘长乐并未懈怠。
1999年,中国驻南斯拉夫的大使馆惨遭美国轰炸,“红专”出身的刘长乐直接针对大使馆事件策划爱国特别节目《中国今天说不》,受到了无数爱国人士的盛誉。
无数群众在网络上公开称赞凤凰卫视“是一个有担当有热血的媒体”,凤凰卫视也再次成功吸纳了一大批忠实粉丝。
在风口上利用爆点,成为凤凰卫视的招牌。
911事件发生时,凤凰卫视的女记者庞哲刚好在附近的纽交所采访,凭着对爆点的敏锐嗅觉,庞哲并未跟随群众安全撤离,而是躲开了保安的清场溜进现场直播,让凤凰卫视提高了不少热度。
凤凰卫视吸纳的鲁豫、梁文道、吴小莉等一众明星主持人班底,更是帮助凤凰卫视提升到一个新的高度。
2000年6月,成立短短四年的凤凰卫视,在香港创业板块成功上市。
在随后2003年的《新财富》榜中,刘长乐更是领先于张朝阳和丁磊,高居传媒业的首富之位。
2012年,凤凰卫视斥巨资8亿,在北京朝阳区修建地标性建筑“凤巢”,凤凰卫视走到了它事业的巅峰。
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处于现在的角度回看,在新媒体兴起、传统媒体日渐西山的大趋势下,“凤巢”的建立更像是一场最后的狂欢。
2013年后,伴随4G网络的逐步普及,手机APP逐步蚕食侵袭传统媒体渠道和网站,流量锐减,转型不易,曾经深耕于电视及PC端的传统媒体在时代的洪流面前纷纷败下阵来,凤凰卫视也未能幸免。
传统媒体虽然有心转型,但“船大难调头”,庞大的组织架构和传统媒体思维下,想要转型谈何容易。
凤凰卫视的转型之路磕磕绊绊,原本的传统媒体业务也是祸不单行。
在新媒体洪流的攻势之外,国家对媒体内容发布和审核的收紧,也导致了凤凰卫视部分黄金节目如《世纪大讲堂》《李敖有话说》的停播,这更让凤凰卫视前景蒙灰。
外忧内患之下,凤凰卫视的主干主持人纷纷出走,广告收入不可避免地下滑。
眼见传统媒体的广告收入回暖无望,凤凰卫视决定把宝压在互联网金融上。
作为低成本高回报的“互金”行业,最大的成本在于品牌口碑的打造。毕竟相比于银行、证券等经营已久的实体公司,要说服投资人相信一个没有品牌口碑的线上P2P产品更加困难。
而作为深耕传统媒体多年的老牌传媒,凤凰卫视最不缺的,就是品牌和口碑。
2014年8月底,在新媒体洪流侵蚀传统媒体1年后,凤凰金融注册成立,凤凰卫视何亮亮、吴小莉、卢琛等一众主持人为凤凰金融出镜背书。
创始人刘长乐更是公开表示:凤凰金融是凤凰卫视的转型方向。
“凤凰卫视集团正在积极地谋求转型,比如我们推出了智能金融服务平台凤凰金融,在创立的11个月中创造了近80亿的交易额……凤凰金融作为凤凰卫视集团的转型还是成功的……”
有了凤凰卫视的大力宣传和品牌背书,凤凰金融可谓是如鱼得水。
根据官网公开数据显示,凤凰金融累计借贷金额高逾360亿元,累计使用的投资人约20余万。
依托凤凰卫视的品牌口碑和观众基础,凤凰金融也顺利在互联网P2P行业中跻身头部企业之列,荣获“中国互联网金融行业诚信典范企业”“互联网金融最具公信力企业”等奖项。
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然而,缺少相关政策监管的“互金”业本身就隐患重重。
P2P企业看似解决了中小企业的融资困境和普通居民投资需求,但背后隐藏着高利率下的高投资压力,而时间紧、任务重的投资显然只会杂草丛生。
凤凰金融也不免其俗。
风控、催收、资金挪用……出借人的钱被一再压榨,凤凰金融的资金盘也越来越大。
凤凰金融承诺的回报率集中在10-15%之间,相比其他动辄声称回报率20%甚至30%+的P2P企业,风险已经相对较低。
但即使是10%的利润,由于有后台及宣传费用等众多间接成本的限制,资金的回报率也必须不少于30%才能有所收益。
而收益与风险并存,高投资回报率的压力下,新兴企业风控相对不严格的漏洞被不断放大,大笔的资金以高额的利率借了出去,看似投资回报率较高,然而由于风控的不严格导致“老赖”聚集,大笔的资金成了坏账。
在追求收益的路上,凤凰金融早已失去了初心。
既然借出去的钱收不回来,那就只好拿新收到的资金去填补原来的窟窿。
负面循环越来越深,庞氏骗局不断变大,看似坚固的金融大厦在内部的风控不当下,终究成了金碧辉煌的空壳。
2020年的疫情,成为压死骆驼的最后一根稻草。
2020年年初,突如其来的新冠疫情不仅给国内实体业带来了毁灭性的打击,对于依附于实体业大行情的金融服务业而言,也无异于惊天霹雳。
而高风险高收益的P2P行业更是如此,在疫情的冲击下,风险的杠杆被不断放大,收益却早在疫情前被确认好价格。
此消彼长,2020年2月,凤凰金融的标的已初现逾期苗头。
2020年9月,凤凰金融终于发布公告,平台决定下架所有理财产品,就连电子版的借贷合同也完全无法打开。
凤凰金融大厦终于倾塌!
可是,直到今年1月初,距离下架理财产品已过去4个月,凤凰金融才发布了“应急退出通道公告”,提供折扣退出、债券转让和商品兑换三种退出方式。
然而转让的折扣甚至低到需要1折才可以收回,债券转让迟迟不见兑付方案,商品兑换的价格更是贵到离谱。
出借人不仅利息没有赚到,本金也需要大出血才能收回。
刘长乐连夜撤下凤凰金融网站上曾经的宣传和平台背书,企图弃车保帅。
然而,前期宣传时大肆宣扬两者的业务和品牌捆绑,暴雷时却企图通过股权结构撇清关系。
曾经的宣传可以撤掉,群众的担忧却难以抹掉。
凤凰卫视的口碑因此急剧恶化。
承载着凤凰集团品牌变现梦想的凤凰金融,不仅没有在传统媒体广告收入截流之后为公司开辟新业务,就连原有积淀多年的良好口碑也毁于一旦。
凤凰卫视在成立凤凰金融进入P2P行业时,一方面,口碑宣传拉得极广;另一方面,后端的风控却与宣传大相径庭,两厢对比,煊赫一时的传统媒体也终究步入了P2P爆雷的行业老路。
多少人朝着凤凰卫视的口碑慕名而来,盛名之下却依然没有逃脱P2P的雷区,看似华贵的长袍终究爬满了虱子。
然而,高楼大厦盖起时需要漫长的时间和资源积累,轰塌却仅仅只需一瞬间而已。品牌口碑亦是如此。
这一点,凤凰卫视应该明白。
来源 钛媒体 风声岛 时代周报 中国基建报 财华网等
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