记者 | 张旋
编辑｜吴晋娜
一份100多页的PPT，当阅读者翻到30多页的时候，基本上已经开始一头雾水了，看着看着就需要不停地翻看前面的内容，才能回忆起前面的内容讲的是什么，知道制作者的逻辑到底是什么样的。
这可能是很多白领在工作中都会遇到的苦恼。
“在演示演讲场景中，只有PPT一种产品的话太单一了，应该出现更好的产品，让大家有更多元化的选择。”作为“Prezi中国”的联合创始人，魏博从创办来画之初，就一直怀揣着一个复兴“Prezi中国”的梦想。
经过两年时间的研发，今年7月，魏博与团队推出了来画Perfoo，一款能让他实现复兴“Prezi中国”目标的演示工具。与传统PPT线性叙事结构不同，来画演示引入了立体思维导图式的演示逻辑，采用从整体到局部的演示方式，让内容主次分明、层次清晰。
作为最早进入数字创意产业的创业公司之一，来画已经打造了完善的“来画生态”，先后推出了来画动画、来画视频、来画演示等系列工具，并搭建了创意服务平台来“画梦工厂”，以及数字创意教育培训平台“来画学园”。
近期，来画宣布完成1.88亿元Pre-C轮融资，由行知资本（新东方产业基金）领投，真成投资跟投。本轮融资距离上一轮仅3个月。
注：文中内容由来画创始人魏博陈述，铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。
复兴“Prezi中国”

大学时期，作为“Prezi中国”的联合创始人，魏博曾联合7所大学的社团队长，一起在大学生中间推广“Prezi中国”。两年内，他们就让Prezi在中国的用户数超过了500万。
成立于2009年的Prezi，因为其独特的设计，曾经被称为“PPT的终结者”。但是后来Prezi选择退出了中国，也就成为魏博的一个遗憾。
2015年7月，因为对演示工具的兴趣，魏博辞去了稳定的工作，在深圳前海开始创业，公司品牌名为“来画”，定位于演示和动画视频创作创意平台。“我就是很热爱这个行业，也想把那份遗憾补上。”
成立6年来，来画已经累计完成多次产品迭代升级，产品布局逐渐完善，先后推出了动画视频创作平台“来画动画”，以及AR视频演示工具“来画Soom”，并搭建了创意服务平台“来画梦工厂”，以及数字创意教育培训平台“来画学园”。
今年7月，魏博与团队又推出了一个新产品——来画Perfoo，一款能让他实现复兴“Prezi中国”目标的演示工具。
其实在两年前，魏博就与团队开始了来画演示的研发。在他看来，传统的PPT只能解决线性的或者非总分结构的演示，内容之间的关联也仅限于目录。随着用户一页页翻阅，前面的内容早已忘得差不多了。
“应该出现更好的产品，让大家有更多元化的选择。”从这个角度出发，在设计上，魏博和团队就让产品与传统PPT的线性叙事结构不同，引入立体思维导图式的演示逻辑，采用从整体到局部的演示方式，让内容主次分明、层次清晰。
在演示过程中，演讲者可以清晰准确地表述自己的‍逻辑想法，观众也能快速明白内容，迅速集中注意力，跟随演示者的思维去探索和思考。
除此之外，来画演示的无边界画布功能，打破了传统PPT只能在16:9或4:3的画布上进行编辑和创作的束缚，可以让用户置身上帝视角，在画布上随意放置各种想要展示的内容，一张画布上就能放下所有内容。另外，来画演示通过缩放、平移、旋转等转场特效，使演示过程呈现出3D动画电影般的效果，使演示更具视觉冲击力和电影故事感。
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作为来画首席产品官，魏博解释，“上帝视角是来画演示的主要指导思想，像上帝视角一般去俯瞰自己的内容，会让人更加有全局观。”
相较于Prezi，来画演示在本地化方面做了诸多升级，习惯上也更符合中国人的使用特点。目前，来画演示已经配置了丰富的演示模板，涵盖商务、教育、金融等多个领域，可以满足商务演示、产品介绍、企业宣传、微课制作等多种工作的演示需要。
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魏博表示，像医疗、教育、地产、金融等传统行业，更适合使用来画演示，将复杂专业的内容，做到直观、简单地展示，由深入浅，让观众轻松理解。
3个月融两轮
从2015年开始研发至今，来画已在数字创意产业深耕6年。
“这6年来，我们的方向从来没有动摇过。因为我们看到国外的竞品，例如Prezi做得非常好，都是独角兽级别的企业，已经把产品和商业模式走出来了，只是国内不知道。”魏博表示。
成立至今，来画作为国内数字创业产业的头部玩家，多次获得资本青睐。近期，来画宣布完成1.88亿元Pre-C轮融资，由行知资本（新东方产业基金）领投，真成投资跟投。本轮融资距离上一轮仅仅3个月时间。
“今年4月份融资披露以后，我们就开启了新一轮融资，只用了一个月时间就搞定了。”魏博透露。在他看来，未来数字创意产业还存在巨大的机会，而来画正好处在这个窗口期。
据报道，自2016年“十三五”规划以来，数字创意产业成为我国重点培育的5个产值规模达10万亿元的新支柱产业之一。数据显示，2020年，我国规模以上文化及相关产业实现营业收入98514亿元，其中，文化创意设计服务实现营业收入15645亿元，同比增长27.4%。
最新的“十四五”规划则提出，中国将大力发展数字创意，全方位抢占高地，培育一批具有全球竞争力的数字创意头部企业和精品IP。
“而作为在数字创意产业中的最早入局者之一，目前来画已经打造了完善的来画生态，成为演示和动画视频创作创意平台。”魏博介绍，在来画的布局中，来画动画、来画视频、来画演示三款产品之间已经互相打通。
其中，来画动画作为所有产品的母体，为来画视频和来画演示提供技术支持，以及动画、视频、音频等素材；来画演示可以基于来画动画所提供的素材，快速生产大量的演示演讲类模板和内容，同时赋能给来画视频；来画视频则可以把来画动画和来画演示做出的产品内容，通过来画视频的直播、视频会议展示出来。
在魏博看来，做出一款新产品从技术上来说并不难，最关键的难点则在于背后是否有大量的模板和素材作为支撑，“这也是来画的核心竞争力之一。”
在创立之初，魏博和团队便开始积累素材。经过6年时间，来画已经形成了一个巨量的原创素材库，包括短视频模板、字体、音乐、人物角色等。
除了打造工具，来画也在布局多种面向企业的创意服务。创意服务平台“来画梦工厂”，依托来画的内容生产能力，为企业提供短视频定制、大赛定制等多项创意服务。教育培训平台“来画学园”则打通了创意创作的链条，通过专业培训服务，让企业拥有源源不断的生产力。
“这样的良性循环，可以让来画生态更具生命力，也让创作者的体验得到最大优化。”魏博表示。
2020年，来画一年营收翻了三倍。目前，来画的收入来源主要是SaaS软件的会员订阅，以及通过API或私有化部署的形式与合作方合作，根据被使用的时间、次数、下单金额等数据，按照CPS分成。
魏博认为，目前来画正处于产品研发的上升期，核心工作依旧是打磨产品，他判断，明年将真正进入市场的爆发期。接下来，来画将继续基于已有生态基础，推出更多产品，最终能够解决企业和个人的所有创作创意问题。
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