ARE筑释·16｜想考ARE？先要看懂官方指的明路

AADU推出专栏【ARE筑释】，每周不定期向大家浅谈美国建筑师资格证考点，用通俗易懂幽默的语言，带准建筑师们走上执照上岗之路，帮助更多的年轻建筑师了解ARE的考试内容；非ARE考生也可通过阅读了解美国职业建筑师关注的行业知识哦！

作者 | 何舒旦

校正 | 刘宇飞

NCARB的神助攻 - ARE Handbook

很多同学刚开始准备ARE都不知道从哪里下手，往往都是先各种找人打听有什么资料。那么这期就给大家介绍一下官方提供的工具吧！

NCARB 作为官方其实给大家提供了很多资源和平台，今天先介绍介绍笔者后悔没有早点看的 ARE Handbook：

敲黑板了，这是NCARB提供的Handbook，和大家常说的AHPP是不一样的。这本书相当于ARE的全面简介，让刚开始准备的准建筑师们有一个对考试的全面清晰了解。这本书有以下两个部分：

| 考试总体介绍 |

这个部分主要是介绍ARE是什么，有一些什么流程，比较重要的是它介绍了考试的范围和形式。

范围大家应该都有些了解，它们被分为了PcM， PjM， PA， PPD，PDD，CE六个部分。（我们第一期也有介绍，感兴趣的小伙伴可以点击专辑回去看看。）官方在测试要求中对相关部分内部的细化分支有不同的要求，分为以下两个部分：U/A和A/E。U/A是理解/运用的意思，需要对整个知识点和概念有一定程度的熟悉度，专注于标准化的运用，能进行数学计算。这种类型一般都比较直白，不会有很多弯弯绕绕。比如说那些保险可以保护建筑公司，然后选择题就直接选Commercial General Liability Insurance， Professional Liability Insurance, 和Worker's compensation insurance。而A/E是分析/评估的意思，会有更高的要求，它要求准建筑师们有综合分析的能力，掂量工作中孰轻孰重的能力，而且针对于非标准化的情境，所以考试中会多出现运用题来检查这部分知识点。比如让你根据题干选出最适合当这个项目project manager的人。

考试形式包括了两个部分：一个部分是选择题（包括多选和单选，很容易选漏或者多选，小伙伴们一定要细心审题），计算题（一般是计算一个数字，然后填空，一定要看清保留小数点后几位），点击题（一般是图或者表格，然后用光标点击正确的位置），拖拽题（一般是把正确答案拖到正确的坑里，注意它有时候给的可以拖的选项会比正在需要的多，所以要辨别这个是不是干扰）。另一个部分是案例题。案例题一般阅读量很大，题干有很多关键词需要大家小心且记住。举个例子，第一门PcM考试里面一般会给一个公司的描述，在这段描述里就有可能隐藏很多公司的信息，比如地理位置：距离项目1 mile以内，然后RFQ文件里会给其他方面的补充信息：要求建筑事务所到项目所在地的车程在3小时之内。考题中可能会问这家公司是否具备符合这个项目RFQ的条件。（不知道什么是RFQ，RFP的小伙伴也可以回顾往期）

| 各门分类介绍 |

整体介绍完之后，Handbook就开始分别介绍六门考试。每一个别类都会介绍

考点

内容和需要用到的

资料。考点：

在每一门下面又分了考试要重点考察的Section。这些Section也是考试分数报告里面用于检测你是否通过的要点。要想通过考试，每个section都要达到一定的Level标准，不能偏科。毕竟设计的建筑万一哪个方面没达标的话后果还挺严重的。

PcM的栗子

下面进入具象化的干货时间:

首先简要介绍一下PcM，总共65题，总考试时长2小时40分钟。其中2个Case Study，一共10至14题。整个考试分4个section：

Section 1

：商业运营 | Business Operation - 大概13-17题

Section 2：财务，风险管理和企业发展 | Finances, Risk, & Development of Practice - 大概19-23题

Section 3：项目服务模式 Practice-Wide Delivery of Services - 大概14-18题

Section 4：实践方法论 | Practice Methodology - 11-15题

事情并没有结束，每个Section下面还细分为小的Objective：今天我们来剖析Section的4个Objective之一的资源评估：

| Objective 1.1 Assess Resources within the Practice |

这个小节占比是最重的，大约占整个PcM的8-12%。我们需要学会分析员工配备需求，并熟悉招聘、人员配备分配、人员评估、人员调度和专业发展的标准和协议，还需要分析和评估资本支出。这些知识是帮助公司发展项目商业模式，甚至扩展到新的领域，提供更多的绿色环保设计，或满足其他不断变化的需求。

下面是ARE Handbook里面的一个栗子：

题目：An architecture firm has been selected to design a four-story apartment complex in a neighboring jurisdiction. The office-staffing leader is in the process of assigning dedicated architecture staff to the project. Click on the name of the employee in the staff list who is most appropriate to be the project architect and responsible for the overall design and development of the apartment complex.

点击空白处查看答案

答案：Employee E

分析：这道题就是考验我们对员工职责和工作分配的能力。想象自己组队玩游戏，那你怎么挑领队的神队友？首先肯定是优先考虑这个人有游戏账号，和你在一个服务区，玩过这个游戏，而且有足够经验的人，其次就是这个人要有时间来玩这把游戏。题目最重要的两个关键词就是，4层楼的公寓和项目建筑师，这么一看，既要是负责整个设计的建筑师，又要是有住宅设计经验的，条件符合的就只剩下C和E了。他们的主要区别的就在于一个现在的utilization rate特别高，85%，说明已经在和别人开局的状态下。而E只有25%。还有很多可利用空间。所以E就成了符合条件的唯一队友。

题外话：不知道Utilization Rate是什么的小伙伴请注意，这是一个重要考点：它是一个财务专有名词。AHPP里面的定义是这样的：

简单的来说，就是你实实切切在项目里工作的时间占总工作时长的百分比。对于个人，常常用小时来算百分比，比如今天大橘工作了10小时，其中9小时是在画图建模以及和其他合作方沟通方案，有1小时是公司开的会或者项目分享，那对于大橘来说就是9/10=90% utilization rate。但是对于公司来说那就是用金钱来算，大橘工作9小时赚的钱是以给客户的每小时报价的钱A乘以9，但那另外一小时却是按照公司overhead每小时的单价B标准乘以1，那根据不同项目不同单价，utilization rate = 9A /（9A+1B）可能就不一定是90%了。

小贴士：这道题是点击题，最重要的就是要点到Employee E那个框框里面。有的时候考试很坑的一点是，有时候正确答案对应的一排都可以随便点，有时候没点到框里可能会被误判错误，所以一定要仔细审题。

下一期，我们会跟着NCARB的脚步，接着解析其他的Objectives和Section。希望系统化的过一遍官方的指南能够给大家查缺补漏，避免第三方辅导资料的导致的偏科现象。敬请期待~

🔗 链接：

https://www.ncarb.org/sites/default/files/ARE5-Handbook.pdf

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