学会做“烂”项目 | 85后建筑总监的职场真心话

今年高校毕业人数达到了909万。根据英才网的数据，65%的毕业生还没找到工作。学生焦虑工作，职场人焦虑“后浪”凶猛。

图片及数据来源自英才网联

在准备秋招的你，是不是也在困扰：如何能快速调整“学生”状态到“职业”状态？如何权衡兴趣与工作？面对当前的市场和政策，如何找到适合自己的发展平台和岗位？

这回，我们听听5位成长为总监的学长学姐的故事，希望能给你一些鼓励或者指引：

我们都在经受着类似的烦恼，但有人已经决心跟随自己的内心，做出改变。

你能做成什么

做到什么程度

关键在于先做出来

@良心，工作9年，毕业就加入筑博，部门主任建筑师，深圳

我是校招来的筑博，刚来的时候懵懵的，老大讲的很多建筑完全不知道。不过我喜欢记下大部分老大说的话，并做成手册。在我记了2本之后，基本就可以跟上他的节奏了。

部分笔记

我在筑博工作中理解到的一个道理，是你能做成什么、做到什么程度，关键在于先做出来。只有把烂项目做好了，才能让上司有信心把好项目交给你。你才会逐步获得相应的位置和工资。

当然我也经历过“为什么总是做烂项目，为什么做的事这么无聊”这个抱怨的阶段，浑浑噩噩了一段时间，想过离开。但我想着就算躲过这个坎，以后总会遇到。

所以我开始尝试先做好自己的事情，尽量多的扛起对接和设计的工作。我很大的改变是去主动画超高层建筑施工图，跟各专业的沟通对接。接下来承担了一个项目中独立公寓楼的设计，从开头的户型到最后工地巡查，虽然中间因为做得幼稚被说了无数次，还是撑到了建成。之后我就主动带了2个毕业生和1个实习生做住宅小区，基本过手了所有的对接工作和细部设计，最后有一些细节遗憾，但整体性还是保住了。

阻碍发展的

不是兴趣和现实的差距

而是没有坚持的责任感

@zyp，工作10年，部门总监，成都

我先在北京一家做展览展示的外企工作，一年之后，考虑到离家太远和对市场前景的进一步了解，通过朋友介绍加入了筑博。

刚入职场，工作中的“小事”很多时候对我都是未知的，无法理解的东西我就去执行，在执行过程中学习。我也会不断去向其他同事请教，尽快让自己在“小事”中进入工作状态。

2014年我负责了第一个完整的项目，越深入的了解会发现越发的无趣甚至是心累，但既然交到我们手里那完成它就是一份信任，最后在同事及领导的帮助下还是顺利完成了这个项目。我也开始从一个项目执行者慢慢转变成项目管理者。其实阻碍我们自身发展的从来不是兴趣或者喜好与现实情况不符，而是你没有坚持的那份责任感。

第一年到处救急

第二年固定在项目

之后角色重要性不断上升

@hkx，工作9年，毕业就加入筑博，部门总监，深圳

我是应届毕业后就加入筑博。工作以来，项目以城市型高容积率高周转的住宅为主。第一年基本是像一个救火队员，到处救急。第二年开始，会慢慢被固定在一个或几个项目里，随着项目进程不断得到历练。从助理到设计人员到专业负责，再到项目负责，角色重要性也在不断上升。

刚工作那段时间，我没有具体 “大或小事”的概念。但不懂的话，我第一时间会请教同事，慢慢提炼出这件事情的3个要素：人物（对接谁？），事项（怎么操作？合作？独立完成？）以及时间点（各阶段截止期限）；这些能帮助我对这件事分级，例如特级（需要马上处理），一级（今天内处理），二级（可以延后）。

不知道哪天会放弃

但我喜欢做公建

现在还坚持着

@awago，工作9年，部门副主任建筑师，深圳

我的第一份工作是同学介绍的，听说工作室老大是学校师兄，主要做公建类项目的设计，就去面试了。这份工作对我比较大的影响主要是在专业技能方面，虽然那时加班多，但积累还是很快的。我现在还一直在做文化建筑和办公楼等公建类项目，不知道哪天会放弃，但现在还坚持着。

只想做感兴趣的工作

结果往往不如愿

甚至与初心完全相反

@zxz，工作10年，部门副主建筑师，上海

从实习到正式工作，我最大的转变是要跟时间做斗争，工作的速度快，强度大。在第一份工作中我学会了轻重缓急的取舍，同时也养成了用零碎时间梳理思路、随时记录有用信息的习惯。

其实初入这行的时候，大量的工作都是枯燥的、单调的，如果抱着只想做自己更感兴趣、爱好的工作，只能是对现状越来越不满，同时失去了在这些工作中累积经验的机会。结果往往并不能真的如你所愿，有时甚至会产生是与初心完全相反的结果。

事实上，设计工作中你会面对的问题和困境并非那么可怕和无解，只要你愿意做出一点点突破。

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