Martin：小吏，您的观点是东晋的名士之流，大多是清谈玄学为主，所以他们的语录和说辞是不值得借鉴和学习的，但是朱光潜先生却说只有《世说新语》是他的枕边读物，鲁迅先生也说，《世说新语》是名士的教科书，很多人也说这本书也是中古时期的百科全书，但是他也如你所说记录的大量的清谈玄学杂言，各种行为艺术做指导，这就很矛盾了，可否解答一二呢？

咱们这个系列，是写历史脉络的。
脉络，自然都是民族脊梁串起来的。
王羲之作为艺术家一辈子除了写了不少信去帮人协调矛盾外，这辈子没咋实质性的掺和政治工作，这样挺好。

艺术的归艺术，政治的归政治，最终历史也公正的给与了他“书圣”的身后之名。
宋徽宗那也是艺术大家，其艺术水平和造诣几乎不逊于任何一个古代一线艺术头咖，但最终历史记住的是靖康之耻和祸乱天下的花石纲。

“名士”这个群体为啥最好让他们远离政治呢？
因为他们的价值观如果放大后，通常就是偏颇的，就是不接地气的，但他们却有着话语权，有着风向引导作用，而且有着蓬勃的表达欲望。

他们对自己身边的环境通常是深刻地，是共情的，是细腻的，不然他们不会在那些“源于生活高于生活”的领域去取得成绩。
但是他们通常又相当聚焦自己身边的那一亩三分地，更多的时候是评价那些看到的以为的真像。
举个陈丹青的例子，挑几句他的语录：

中国人大抵是惯于取巧而敷衍的，我自己也是如此。而我所见美国艺术家，一个个憨不可及。做事情极度投入、认真、死心眼儿、有韧性，即所谓持之以恒，精益求精是也。同人家比，中国人的大病、通病，是做事不踏实，做人不老实，要说踏实老实的憨人，中国不是没有，只是少，例外，吃亏，混不开。

以我的性格在这个时代，一败涂地，活在今天必须是一个非常优秀的机会主义者才行，你得足够无耻，足够勇敢，我不带贬义。我们的成功都不是靠我们的业务之外的人际关系做到的，可是今天太重要了，几乎是决定性的。

放松政治钳制、美学观略略放宽、创作格局稍许多元，是做文化起码的前提。八十年代用过一个词，叫做“松绑”——不少语言真形象，一不留神，实情给说出来。
陈丹青说他自己在内的中国人是惯于取巧和敷衍的，看到的美国艺术家就都认真的要命，还精益求精是也。
那为啥杂交水稻之父是这个取巧敷衍国家诞生的袁隆平呢？
人家一辈子下地找稻子做科研，干的事取巧了吗？敷衍了吗？最后也吃亏混不开了吗？
他应该也没去过故宫，不知道里面的工作人员是怎样一丝不苟修文物的。

全世界最巧取豪夺贪婪成性洗劫全球的地方叫华尔街，好像也不是中国。

不否认陈丹青看到的他周边的现状给他带来了那样的感受，但这种艺术家非常容易自我高潮，然后射出一些相当不负责任的言论，引起相当不好的社会反响。

真实的世界，是每个国家都会有一丝不苟的民族脊梁，也都会有巧取豪夺的人渣败类。
一棍子打死的人要么没见识，要么蔫坏损。

他在那调侃文化松绑，总觉得管控的太严了，但他不知道政治和历史的规律永远是一点一点的过渡才不会出问题，一下子大撒把无论多好的事也都不会有啥好的结果。
这是历史规律，这是执政者从基层一辈子摸爬滚打上来后得出来的血泪教训。

他不懂这个世界运行的规律，却总觉得只有自己活得最明白。

陈丹青这种天才他说在他三十多岁时就活明白了。
我相信他这些年没少用自己的这种论调去劝别人活明白。
他活明白没问题，关键不是每个人都有条件去像你那样活明白，有些明白确确实实是应该揣在兜里的，不然就是大规模的杀伤性武器。
你自己的小圈子里，天天“以天为盖地为席”都行，毕竟那是你的自由，而且你影响的终究是少数。
这种人要是给了大权力，妥妥的国家之灾。
你不知道他会用他的那种高高在上的人生观去搞出怎样惨绝人寰的改革，会用自己虚无的人生观放弃多少嗷嗷待哺。

我们的系列中对“魏晋风流”们没有好感，就是因为很多该远离政治的人不去踏踏实实的当王羲之，反而找不准自己的定位非要当王衍和殷浩。

吴孟超院士，96岁的时候每周还要至少做三台复杂手术，目前我们国家肝胆领域的传人有80%是吴老这一系的。
一辈子见了无数人生死的大德，他会看不出来领悟不出来万物皆空吗？
吴老对于“空、无”的理解绝对比那些艺术家要深刻，因为每天面对的都是实打实的生死，和你天天搁那无病呻吟受到的刺激程度和频率完全不是一个档次。

但人家这辈子看透不说透，每天还是做手术，带徒弟。
因为那堆东西说出来没有意义，对这个世界起不到啥帮助，人家能救一个是一个，能多带出来个徒弟将来也许就能开枝散叶的让更多人得救。
啥叫有意义呢？
实打实的做些事情，实打实的影响身边的人去脚踏实地吧。
咱总理在新闻发布会上讨论的是啥呢？
是民生，是吃饭，是就业，是那些实实在在每个人嘴里的每粒粮食。
治理国家这事，是需要负责的，是需要兑现的。
名士们的领域是不需要负责的，是不需要兑现的。

诚然，天下不可能只有一种论调，有无双的国士，也会有叉腰品评的名士，有沉默的前行者，也会有叽叽喳喳的哗众取宠之人。

我们这个系列只是描述并揭示健康的向上的组织体是如何打造的，以及那些有竞争力的组织是如何衰落的，那些名士在这个范畴下自然得不到什么高光。

清谈是盛世的点缀，务实的孔明是乱世的灯光。

不敢说人家陈丹青不对，不敢说美国的艺术家不是憨不可及、极度专注的，但我也偶然看过几幅画。
反正我看完后，自己不艺术的大脑马上就告诉自己一句话：离这个圈远点，里面的话语权已经固化，这是最不自由的领域，这是洗钱风险巨大的领域，你贴边就是韭菜，让人家糊弄一辈子还觉得自己没摸到艺术的门槛。
从这个角度来讲，用陈丹青的话就是：“我这个中国人大抵是惯于取巧而敷衍的”。

你可以拿我当傻子，但我不是被你忽悠的傻子。

以我对身边所有觉得虚无的朋友们的观察来看，他们好多触及自己感受的时候一点都不虚无，一边让服务员把菜里的香菜都给他摘走，一边说自己现在对啥都无所谓。

西窗雨：感情的补偿和结算，一定要拿钱去处理。记下了

答：很多朋友把我这话更多的理解成了我在男女关系方面的心得，这让我觉得有必要深说一下，挺高级一句话成了两性善后法则了······

这里说的是资历和岗位与奖金的关系。
资历在实打实的市场经济的公司运营中，不要让它和岗位以及薪酬扯上关系。
元老级的员工很伟大，但工资是和责任挂钩的。
责任越大，工资越高
最早加入公司的前台，如果他在十年后仍然只能干前台的活，那就仍然只能胜任那个前台的岗位，而且工资也没有必要因为他是个十年的前台就进行特殊的优待。
一个销售人员，突然拿来了一个亿的大单，你要咋办？
一个是提高级别成为主管，一个是给予巨额奖金，你该咋选？

千万不要舍不得奖金分红，也不要小看更高一个级别岗位的重要性。
不要提高级别把他放到更高的管理岗上，而是要分他两千万的奖金拿钱一次性的找齐他的贡献。
弄来一个单子，和能承担更高级别的责任不能混为一谈，也许他是个好的销售员，但并不是一个好的销售主管。
干了巨大的单子，公司很感谢你，但也同时就兑现你应得的奖励。

让你从物质上“钱不拿少，心不委屈”。

防止他将来心里不平衡以及躺在功劳簿上睡大觉。
经营中，最忌讳今天的失败和昨天的成功切割不干净。

今天的失败就踏踏实实的找原因，去整改；昨天的成功除了总结好成功的经验用于推广外，没必要总时刻挂在嘴边。
资历会是情感上的鼓励，但资历不能作为被奖励或者偏袒绩效基数的理由。
劳苦功高不假，你如果真有能力，一定会到达相应的级别；如果你没有能力，也请你在现有的岗位上继续努力。
只有这样，机构才不会僵化，才不会让老人们占住资源故步自封，让年轻人们失去活力冲不上来，才会让这个组织，这个经济体的利益最大化。
最后，说句适用范畴。
适用于刚刚创业的企业和集体，作为最开始的规矩从头就规范好；
对于已经成熟的组织和经济体，除非出现了“天时地利人和”，否则不要贸然改革。
至于改革的力度、时机以及新旧不同体系的拆分，这属于千人千面的具体药方了，
总之除非你有着足够雄厚的家底以及巨大的威望，改革一定不要过快过猛，会死人的。

明天还有本季的最后一个广告，下周还有本季的最后两篇连载，连更了七个半月，我有好多感慨。
下周还要出差飞检，我争取出第六季的总结。
对于我个人来讲，这是史诗级的七个半月，感恩大家的相守陪伴，我爱你们。
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