一个老程序员说他眼中的项目是这样子的,你不信?走,上课怼他?
盖楼就能引起网民轰动的,腾讯还是第一个。
腾讯斥资370亿,为员工买下一座岛,总建筑面积200万平方米,将容纳8-10万名员工。
8-10万名员工是腾讯根据业务发展,按照每年增长13%的速度预测出来的,这么多名员工还能有条不紊的共同协作,真不愧是互联网大厂。
我们都知道每家公司,每个部门都会通过工作群来进行项目交流与协作,那腾讯8-10万名员工会有多少工作群?
据腾讯内部人员透露,腾讯每天有30多万个群在高速的讨论和传递信息,以促使项目落地。
很多人震惊于像腾讯这样的互联网大厂的工作方法竟然和我们一样。但这不仅仅是一家公司内部项目协作的方式,而是当下很多企业的工作现状。只是腾讯从项目的迭代到岗位之间的协作更系统、更稳定、更高效。
那么在项目0-1的过程中,如何实现高效的项目协作呢?项目产生的过程中,又涉及到了哪些流程细节呢?
马哥教育特此推出《项目是怎样炼成的》公开课,帮助大家了解互联网软件项目迭代方式以及岗位之间的项目协作方式,理解项目产生过程中,涉及到的 应用访问流程、文件查找流程、页面创建流程、页面高速访问策略等。
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明日16:00
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课程主题
项目是怎样炼成的——从项目0-1过程中,探寻软件入门和岗位高效协作方法
目标人群
课程概要
课程大纲
课程大纲
课程核心
用户访问(基本流程、项目结构)
文件查找(DNS解析、TCP/IP、Nginx、方向代理)
文件产生(Django/Sqlite3/python虚拟环境)
页面加速访问等
为什么互联网企业需要项目协作?
项目协作是信息的实时共享。一个项目从生产到更新再到完成,离不开各岗位的配合沟通,期间产生的大量信息,是项目完成的关键部分,高效良好的沟通机制同时也是业务系统中的一部分。
良好的项目协作可以节省企业成本。项目协作中离不开各类协作软件,乍一看提高了项目管理费用,但通过项目管理所产生的效益远大于其本身的成本。良好的项目协作可以提高项目整体效率,保证项目整体质量,控制项目整体成本。
良好的内部协作是项目从0-1产生的影响性因素。企业在追求效率和质量之间的平衡,不仅表现在高层的决策和员工的各司其职,更需要岗位之间的高效协作以及对协作软件的使用。企业需要连接力,从而在整体上把握项目的周期。
由此可见,系统高效的项目协作是促使项目从0-1的一荣共荣的必备链条。
为什么要了解项目产生过程中的流程细节?
一个好的项目流程有助于落实企业发展战略,团队内部具备完成项目持续交付的能力,所有人对项目的质量负责,同时每个角色都更容易从全局视角去思考项目,避免了传统模式下的协作障碍。
因此对于不同岗位的从业人员来说,如果掌握了用户访问项目应用的完整流程,不仅仅可以知道自己的工作对于项目的作用,更重要的是有了全面认识项目的入口,从而可以一窥团队内部项目协作的思路。
了解项目产生过程中的流程细节,对于个人的能力提升来说,也有非常大的作用,那么不同岗位又该从哪些方面认识项目流程细节呢?
运维
按照流程在"物理主机"上的表现层次划分为多个架构部分,梳理各个部分的软件实现和配置,进而实现项目生产环境的标准化。
开发
按照流程在"业务逻辑"上的数据格式划分为多个框架组合,梳理框架组合的数据使用及传递,进而实现项目研发协作的高效率。
测试
按照流程在"业务功能"上的信息结果划分为多个功能模块,梳理功能模块的结果对比和分析,进行实现项目功能质量的高效保障。
人工智能
按照流程在"业务效率"上的优先程度划分为多个数据区域,梳理数据区域内的数据模型并进行多层次多角度的综合训练,从而实现项目更大程度上的智能化自主化等。
以往学习项目协作和项目流程细节只能在各种真实项目中积攒经验,而现在马哥教育直接让你近距离了解项目从0-1的产生,千载难逢的机会,还不赶紧把握?
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