2021年，延迟一年的东京奥运会，
在重压之下不得不举行。
随着体育赛事逐渐复苏，
体育用品产业希望迎来增长反弹，
品牌商借力体育营销的热情大涨。
你对即将到来的东京奥运会又有怎样的期待？
对体育运动的热情，
购买体育用品的方式是否在发生变化？
对体育营销的策略又有哪些感知？
本期数据调查栏目，我们一起关注后疫情时代，如何玩转体育。
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2021年，延迟一年的东京奥运会，在重压之下不得不举行。
虽然，日本民众抵制奥运会的声音依然存在，近一万名东京奥运会和残奥会服务的志愿者宣布退出，但是，东京奥组委依然对外坚定表示，不会取消，也不会再次延期。
此届不接待国外观众的奥运会，预计会让日本损失约1507.4亿人民币。
不过，半年内举办两次奥运会的2021年，依然是不可一遇的“体育大年”。随着体育赛事逐渐复苏，一方面体育用品产业希望迎来增长反弹，另一方面，品牌商借力体育营销的热情大涨。
疫情之下，人们的健康意识和运动热情也在增强。
麦肯锡《2021全球体育用品业报告》显示，在疫情初期，体育用品公司市场估值稍有下降。不过，运动器材制造商收入激增，运动服饰品牌的销售表现也跑赢了更广泛的服装市场，体育用品行业逐渐展现其韧性。
其中，约有30％的受访者则在疫情期间培养了锻炼习惯，购买了新的运动服和装备，运动健康意识有所增强。体育用品销量得到了更多关注健康的顾客热捧。
在后疫情时代，体育用品行业在营销上，需要建立更多数字化资产，打造线上知名度、信誉度和参与度。在销售上，加速布局直面消费者业务，从多渠道整合到敏捷的供应链体系，打造全渠道体验。
不但，体育用品行业开始进入后疫情时代，体育营销也在向大众化、数字化、垂直化和年轻化方向发生变化。品牌方打好“体育牌”，在垂直领域，通过数字化交互等精准触达目标消费人群，也成为品牌营销的新命题。
其实，代表阳光健康、拼搏向上精神的体育营销，与年轻受众紧紧绑定，一直是国际品牌通用的“营销语言”。
很多品牌通过国际赛事，成功打造了品牌的全球影响力，比如喜力、劳力士等。很多中国品牌，在借助体育营销出海路上也有成功案例，比如海信借助2018年世界杯大放光彩。
在全球知名市场调研公司尼尔森发布的报告《赞助价值的变化——2021年全球体育营销趋势》中，尼尔森预测，未来10年，中国品牌将占全球赞助市场增长总量的三分之一。
其中，作为体育赛事第一大IP的奥运会，其地位短时间仍不会被动摇。2017年，阿里巴巴成为国际奥委会14家全球合作伙伴中唯一的中国企业。
随着东京奥运会的邻近，各大国家队成为品牌的“香饽饽”，近期也引发了一波签约热潮。
有人评价，最低级的体育营销讲输赢，中级体育营销讲体育精神，最高级别的体育营销借助体育结合品牌内涵去激励或感动他人。
后疫情时代，你对即将到来的东京奥运会、北京冬奥会又有怎样的期待？对体育运动的热情，购买体育用品的方式是否在发生变化？对体育用品企业，直面消费者业务模型的未来有怎样的建议？哪些体育营销的方式打动过，甚至激励过你？
本期数据调查栏目，我们一起关注后疫情时代，如何玩转“体育生态”。
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