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(图片来自网络)
“五月五,是端午,背个竹篓入山谷。划龙舟,插艾蒲,小孩头上画老虎。一二三四五,家家户户过端午。”
小时候,在闽南渔村,每到端午节,除了剪竹叶、包粽子,就是去隔壁村的姑姑家,看一年一度的海上赛龙舟大赛。
烈日之下,村民们自制的龙舟为了夺锦,在海面上你争我赶,由远及近,乘风破浪,争相竞渡。
每一支龙舟队擂鼓震天,齐声吆喝。
队员们那一颗颗想赢的心,即使是站在岸上远观的我们,都能感受到。岸上的我们,每个人也都把心提到嗓子眼上。
小时候只懂看热闹,长大后,才懂得其中的分工协作的含义。
划手的体能与技术是基础,鼓手的指挥是关键,舵手的掌控是保障,团队的配合是核心。
就像一支军队,战斗员、指战员、司令员之间形成一个强大的分工协作关系。

赛龙舟,两千多年来长盛不衰。到底是什么缘由,让各地的人们长期以来都如此热爱?
除了是纪念屈原,除了是节日仪式,除了是寄托祝福,还有什么缘由?
一个“赛”字,道出了赛龙舟的核心。
赛龙舟,是荣誉之赛,是团队之赛,不仅仅赛的是体力、耐力,赛的更是拼搏合作的精神,更是一起脉动的感觉。
如果用科学管理的语言,赛的就是“高绩效的团队”。
什么是一个高绩效的团队?当团队的总业绩水平大于所有团队成员的个人业绩之和,产生 1+1>2 的效果。
哈佛大学理查德·哈克曼和组织发展领域专家罗杰·施瓦茨如此定义“真正的团队”:是由一群人组成的,他们的角色明确,并且互相依赖,为了共同的目标,彼此共同担责,并且工作成果可以被科学的评估。
一个有凝聚力的团队,有战斗力的团队,一定有几样宝物:勤奋、智慧、勇气、意志、合作、敢赢。

这些宝物,如果对应华为识别人才时提炼的五项素质,那就是:主动性(勤奋)、概念思维(智慧)、坚韧性(勇气和意志)、成就导向(敢赢)
这个世界上,宝贵的素质和品质,就那么几条,越是优秀的团队,越具备一些这样的基本素质。
深奥的道理,也总是简单的道理。
我们身边的赛龙舟,就隐藏着一个团队的道理。
借此端午,遥念屈原之余,也祝福每一个CEO和管理者都有自己的“赛龙舟”团队。
端午安康,团队安康!
笔记侠CEO柯洲
2021614
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