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我有一位朋友,能力不错,加班也多,却一直升不了职。他认为领导对他有偏见。

能力强,就一定会被提拔吗?

在职场上待久了,你会发现真不一定。
我工作6年,创业6年,被提拔过,也提拔过别人。
我发现,那些有能力,却多年不被提拔的员工,特别容易陷入一种误区。

我总会问他们一个问题:

在日常工作中,谁给你制定的目标?谁直接给你评价?你的加薪和升职,谁起的作用最大?
肯定是直属领导。

可是,直属领导这么重要,除了听话照做,你有主动对她进行过“管理”吗?
我说个例子,你就明白了。
我有一位学员小韩,2020年给自己定了一个目标:晋升到主管岗位。
为了达成这个目标,小韩在工作上很努力,但一年过去了,还是没有得到提拔。

是领导不喜欢自己吗?还是自己能力不能胜任?小韩有点胡思乱想,工作状态也有了起伏。
在我的指导下,小韩鼓起勇气,直接找领导作了一次明确沟通:
领导,我复盘了自己2020年的工作,我主管的团队目标达成率在90%,客诉率比2019年降低了50%。
如果有机会的话,我愿意承担更大的责任,做出更多的贡献。
领导很高兴小韩能够主动找他汇报工作。他肯定了小韩团队的成绩,还重点表示了对小韩的肯定。
小韩趁热打铁问领导:
领导,2021年,您对我的期待是什么?
领导没有正面回复小韩关于晋升相关的事,但他从工作入手,给小韩指明了未来一年的工作重点:
你不仅要把注意力放在解决客户投诉、减少不良品外流上,还要更注重对产品质量的把控和内部反馈。
小韩这才发现,他一直在努力解决客诉率,却忽略了产品质量和内部反馈,如果不是这次沟通,他根本没有意识到这点。
从那以后,一旦工作有了阶段性成果,小韩就第一时间向领导汇报,不断向领导传达信心,也会在遇到困难时,向领导反馈,争取资源。

这样过了2个多月,小韩明显感觉到,自己和领导沟通上更顺畅、更有默契了,工作也更有成果了。

今年4月,小韩顺利晋升为部门主管,涨薪10%。
这次晋升,小韩本人的能力和机遇是一方面,更重要的是,他知道如何通过上级,完成自己的目标。
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向上管理,其实是职场底层能力的一种。很多人长期无法升职加薪,不是因为能力不行,也不是因为努力程度不够,就是因为缺乏职场底层能力。
我自己的经历可以很好的证明这一点。
很多人都对我的经历很好奇:普通农村家庭的孩子,是怎么一步步取得现在的成绩的?
我很幸运,很早就注意职场底层能力的培养。从我刚开始工作,月薪2000元,到现在公司估值3亿;从刚创办公司,3个人离职了2个,到现在培养出年薪百万的副总裁。
一路走来,我都在践行和完善最底层的工作逻辑。
有件事对我影响很深。2012年,我在深圳华润集团工作。
▲ 我在华润的工位
在我准备辞职时,收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请,月薪15000元。

同时,我收到了另外有一份offer:深圳一家央企的文职岗位,月薪25000元。

我当时人在深圳,深圳的工作薪水又整整高出1万,很多人劝我留在深圳。

但我有自己的想法。
正和岛虽然当时是创业公司,给的薪水也没有另一家高,但它正在高速发展的阶段,这时候加入,可以亲历一家公司的成长,还能够接触到非常多优秀的企业家。

这对我来说,无疑是一笔宝贵的财富。这笔财富,用每个月少1万的薪水去换,太值了。
果然,在正和岛工作期间,我接触到多位商业大佬,有联想集团创始人柳传志先生,有新东方教育集团创始人俞敏洪先生,有奇虎360创始人周鸿祎先生,有万科集团创始人王石先生……
 2012年8月,我访谈王石先生
我从他们的身上,学到了太多东西。
28岁那年,我正式决定创业。这时,一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次,我都没有答应。
我说:要不这样,我不要钱,免费帮你干3个月,帮你梳理好重点,因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件,你帮我交一下公积金和社保就行。
于是,我花3个月帮他梳理工作,3个月后,他挽留我,但我态度很坚决,一定要去创业。
因为我之前的做法,获得了他的信任,于是,他给了我一笔投资,100万。半年后,他又找了一位朋友给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,公司估值1000万。
实现目标的第一步是获取信任,这也是一条重要的职场底层逻辑。
这也成为了故事的开端,后来我的企业不断发展,到现在,公司估值3亿,我的个人身价也超过了2亿。
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一路走来,收获的成就越多,我对职场底层逻辑也越敬畏。
我不断总结,希望能够影响更多身边的人,让同事也能够和我取得一样的成绩,过上不错的生活。
最让我开心的是,我把公司90后的公众号编辑,一路培养为年薪百万的副总裁。
▲ 我和我的团队
后来,我已经不满足仅仅培养同事了。

2018年,插座学院当时还在做知识付费,我就下定决心,要推出一门,让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。
因为,我亲身经历,只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。
从去年开始,我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」,目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市,并且还在不断开展当中。
 2020年, “何川的管理公开课”深圳站 现场
▲  2021年3月,“何川的管理公开课”成都站 现场
  2021年5月,“何川的管理公开课”西安站 现场
我还会进到企业内部,给他们讲授升职加薪的底层逻辑,比如东方航空、新世相、中信、招商局、华润、联想等知名企业。
▲ 我给“东方航空”团队做内训
 我给“新世相”团队做内训
2020年疫情期间,当时为了方便更多同学,我们直接把课程,搬到了线上。
目前,这门职场底层能力的培训,已经做了278期,超过100万的学员报名过我们的课程。
关于我的课程,用户说的最多的一句话就是:
非常实操,没有废话,第一次听就感觉很有用。
因为我本身是实战派,又服务过那么多的学员,所以,我最擅长的,是给学员马上就能用的实操技巧。

你可以看看学员取得的成果:

这么多人喜欢并自发分享的课程,我们想让更多人学到。
我们开发了一门教授职场底层能力的5天小课,收费是:0元。
我们希望能用这门小课,让更多人接触到职场底层能力,学习职场底层能力,并能够在职场中应用,让你的职场产生哪怕一点点改变,我们的目的就达到了。
不用邀请好友、不用下载APP,只要你扫码申请,就可以免费学习这门课程。
截止目前,已经有超过100万人,免费参加《职场进阶5天特训营》。这些同学为什么要报名?我们统计了最常见的理由:
32%学习向上管理,获得上级信任;
30%长时间没晋升,想找到突破点;
19%目标完不成,不知道怎么做业绩;
14%想带好团队,完成团队业绩;
7%想换工作,成功入职新公司;
6% 拓展思维,系统学习职场底层逻辑;
4%很迷茫,想明确个人职业规划…
 你至少可以先读完大纲:
你一定要参加这次培训班的3个理由:
讲得很好懂,道理非常深,从小白到老鸟都适合!
讲得都是职场上人人都要用的干货,通俗易懂,却非常有用:
从测试到输出,5天学完就有效!
课程设计非常科学,从自我评测开始,夯实每个重要的环节,最后输出成果,保证真正学会,并用到工作中:
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