引言
近日，罗兰贝格将发布《DTC模式如何引领消费品企业实现创新》报告。从食品饮料、服饰内衣到美妆个护等消费领域，一个个直达消费者(DTC)品牌近年跃然而起，他们凭借拉近与消费者的距离和以用户为导向的思维，以倍数级的速度成长，向传统的消费品牌发起挑战。那么什么是DTC模式？罗兰贝格近期基于大消费时代下对于DTC模式的创新性分析，并结合大量品牌案例与前瞻性的行业研究，剖析DTC品牌的底层增长逻辑，提出企业应结合自身发展阶段与能力体系，对直达消费者模式的创新进行不同的思考与侧重，以期助力基业长青。
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任国强
罗兰贝格全球高级合伙人
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张强
罗兰贝格全球合伙人
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感谢
感谢罗兰贝格消费行业首席研究员蒋云莺为本文执笔。
     蒋云莺
 罗兰贝格消费行业首席研究员

同时感谢罗兰贝格咨询顾问傅进浩，俞芳卿对本文做出的贡献。
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关于罗兰贝格
罗兰贝格管理咨询公司于1967年在欧洲大陆成立，现为全球顶级战略管理咨询公司之一，在全球34个国家设有50家分支机构，拥有2400余名员工，并在国际各大主要市场成功运作。作为全球顶尖战略管理咨询公司中唯一一家源于欧洲的成员，罗兰贝格咨询的专业性建立在它50余年来与各式各样的客户在复杂商业案例运作中取得的丰富经验上。罗兰贝格一直把中国视为企业国际化道路中最重要的市场之一。自从1983年在中国开展第一个项目以来，罗兰贝格已经先后在上海、北京、香港、台北和广州开设了办事处，拥有360余名咨询顾问。在长期的发展中，罗兰贝格已经与众多跨国企业及中国企业建立起战略性的合作伙伴关系。获悉更多资讯，请查看：www.rolandberger.com
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