从2020年至今，启明创投共有16个企业IPO，平均每个月都有企业IPO。
作者丨孔露娇
图片来源丨受访者
新冠疫情永久性地改变了世界，改变了经济，改变了既有的秩序。在应对危机和建设创新体系之间，来自中国的LP、GP、创新创业企业迅速寻找解决方案，并取得了成效。
5月27日，启明创投第十二届人民币基金年会投资人高峰论坛在北京召开。启明创投创始主管合伙人邝子平表示，过去一年是“丰收的一年、忙碌的一年”，未来是“展望的一年”。
邝子平表示，过去一年是IPO大年，从2020年至今，启明创投共有16个企业IPO，平均每个月都有企业IPO。到目前为止，启明创投持有的公众公司的市值约为500亿元人民币。
从投资数量来看，启明创投去年也收获颇丰。“我们没有被疫情耽误任何工作进度，这一年里面我们有约60个投资，我们投资的企业家在过去一年也非常忙碌，企业有着非常喜人的成长，尤其是在医疗健康和高科技板块。”对于未来，邝子平表示，“还是比较乐观的。”
尽管 2020年暴发了新冠疫情，但医疗行业迎来了“高亮”的一年，启明创投从2020年到现在收获了16个IPO，其中12个是医疗健康企业。自2006年成立以来，启明创投先后投资了100多家医疗健康领域的企业，包括甘李药业、泰格医药、再鼎医药、康希诺生物、神州细胞等都已上市。
在本次论坛上，启明创投主管合伙人梁颕宇主持了《IPO大年2020：明星企业的启示与展望》圆桌对话，甘李药业首席执行官都凯、加科思董事长兼首席执行官王印祥、神州细胞董事长谢良志、诺辉健康联合创始人兼首席科学家陈一友、康乃德生物联合创始人兼董事长潘武宾、康希诺生物首席财务官王靖参与了讨论。
中国创新药的火热
回首中国创新药过去20年的变化，加科思董事长兼首席执行官王印祥感慨万千，他从2003年回国创业，见证了中国在资本、生态、人才方面的显著变化。
“这将近20年我看到很多变化。2008年之前我感觉基本上没有VC，投资医药的先行者主要来自其它领域，比如房地产，启明创投是中国起步比较早的VC。中国（医药）企业这几年慢慢有资本的支持，从人才、生态环境各个方面得到改善，逐步开始在某些细分领域参与全球竞争。”
甘李药业是中国三代胰岛素领先企业，2020年6月在国内上市，目前市值700多亿元。甘李药业首席执行官都凯认为，中国在医药板块的资本非常活跃，并不亚于发达国家，资本对科技创新和实体经济的发展有很大帮助，加上中国的人才越来越多，中国在国际供应链中扮演着着越来越重要的角色，这三个因素对中国制药企业的发展有很大影响。
“在中国做新药研发，最大的短板一开始是数据，我们的临床数据和研发数据不太受其他国家认可，现在随着中国加入ICH（国际人用药品注册技术协调会）等国际组织，数据逐渐得到认可，产品质量也普遍受到认可，尤其是高于印度，中国医药企业在国际上的竞争力越来越强。”都凯说道。
随着中国医药创新生态的变化，疫苗研发企业康希诺生物在疫情期间一炮走红。2019年3月，康希诺生物在香港H股上市；2020年8月，康希诺生物正式登陆科创版，成为科创板开板以来首只“A+H”疫苗股。
康希诺生物首席财务官王靖认为，中国企业最核心的竞争力之一就是“快”，天下武功，唯快不破。
“从2020年1月20日立项做新冠疫苗，到今年2月25日有条件批准，一共400天。这400天里我们完成了创新疫苗的全球多中心、大规模有效性试验，我们开展了覆盖全球三大洲、五个国家的临床试验，大约入组了45000多名受试者。我们的天津工厂从打地基开始，一直到所有验证、设备安装、运行全部结束到正式第一批投产，只用了8个月。”
火热后的冷思考
过去10年，无论从上市的估值还是投资人的热情来看，中国生物医药公司确实非常火热。但火热之后，也需要冷静思考。
“目前大家都享受着上市潮的盛宴，我们要冷静下来认识到，上市仅仅是开始，药企的成功也是二八原则，最后能够怎样走出来成为20%，既要给社会，给患者真正带来利益，这是需要情怀，需要智慧的。”康乃德生物联合创始人兼董事长潘武宾表示。
虽然中国药企有了很大的进步，但不可否认的是，与发达国家某些企业的确还有差距。“医药行业跟别的行业不一样，尽管现在可能个别企业在个别领域得到了跨国公司的认可，但我们的整体水平跟欧美发达国家的制药企业，最起码还有20年至30年的差距。”神州细胞董事长谢良志表示。
在谢良志看来，中国目前医药企业的快速发展主要得益于中国经济发展、人口优势和投资带来的阶段性溢价机会，但不代表我们的企业真有那么高的水平，未来还要看哪个企业真正能在10年、20年甚至更长的时间掌握技术优势，真正跟国外公司全面竞争。
对于中国药企未来的发展，谢良志认为一方面学习国外的先进经验，另一方面利用中国优势占领国际市场。“这个行业最终要看本事，靠积累，我们要学习跨国公司在很多方面的经验，相信总有一天我们会利用中国的资本、中国的市场、中国的成本优势，把中国市场做好，然后再去占领国际市场。”
对此，诺辉健康联合创始人兼首席科学家陈一友非常认同。“要先学习追赶，不能洋洋得意，中国的企业要向国际大制药公司和顶尖的生物科技公司学习，不被暂时的顺境冲昏了头脑。”
参与全球国际竞争
无论各行各业，中国速度都让世人惊叹，但机遇往往与挑战并存。
目前，国内创新药已经有了很大的进步，公司上市、新药上市都不再是问题，最大的问题在于，国内医药行业高度同质化的激烈竞争。潘武宾认为，上世纪90年代到2005年是中国仿制药的同质化竞争时期，从2010年之后到现在，是热门靶点上的同质化竞争时期。
如何避开竞争应对挑战？答案在于三个字——“国际化”。
如何更好地抓住中国高增长的机遇，到国际上与真正的高手过招，是一个充满挑战的过程，也是创业者和企业CEO历练提升的过程。“要成为20%的最终成功者，需要抓住国内高增长和国际化的机遇，做到细分行业或者相关重要靶点新药开发的前三名，就会有机会。”潘武宾说道。
在王靖看来，国际化意味着成为一个全球的行业领导者。“跟别人合作或者把产品卖到国外，不是真正的国际化，我们认为真正的国际化，不止能够做产品输出，还能够做工业输出、研发输出，最后到管理输出，理念和愿景的输出，拥有这些综合能力才能最终成为一个走国际化发展道路的企业。”
“再过10年，我们相信中国有一些企业会在美国建自己的临床基地，真正去做大规模的临床三期试验，建立自己的销售团队，我们有信心，中国的企业会走出去的。”谢良志说道。
陈一友也对此充满信心，“我们古代有四大发明，指南针的发明，不是让我们在小河里划船的，是让我们总有一天去外面的星辰大海。只有到了惊涛骇浪里去航行的时候，这个指南针才有意义。”
医药创业者要“专注、理性”
在医药行业创业，相比其他领域门槛更高，道路也更艰难。
对于创业者来说，都凯认为最重要的是“专注”和“专业”，一方面要找到业务突破口，另一方面要在公司管理方面走向专业化。他举例说道，“胰岛素在全世界能够大规模量产的企业不多，有很大技术难度，我们的创始人甘忠如博士在90年代开始钻研，最后一直在专注做到行业的领先，才成就了今天的企业。”
王印祥表示，专注很重要，但企业第一步最重要的是给自己“贴标签”，比如康希诺生物是做疫苗的，甘李药业是做胰岛素的。“这个标签非常重要，我个人做了这么多年，一直都没有离开磷酸化，第一个研发上市的药物埃克替尼是抑制磷酸化，第二在研发的项目SHP2是磷酸酶抑制剂，还是跟磷酸化相关，没有跳出这个领域。”
在谢良志看来，无论是创业者还是投资者，最需要的是两个字“理性”，一方面要理性选择创业这条路，自己是否应该创业，另一方面要认清自己的优势，理性选择创业方向。
“你别看有的公司过去10年赚钱了，未来10年不一定这样，就像90年代的乡镇企业、2000年的房地产，再过10年几乎没有了，只有真正有技术积累的企业，才能在这个领域赚到钱，保持理性非常重要。”

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