来源：公众号“小财经连环话”（ID：cjlhh588）
自打上周网易云开启了性格色测试
朋友圈就成了欢天喜地七仙女
好象那水彩画板成了精
有的是金粉世家嫡传子
有的是蓝色忧郁艺术人
还有的人性格好像一道光
绿得心发慌
在互联网已经更迭到5G版本
塔罗星座和荣格都已经刷过三遍的现在
我确实没想到
有一天我的朋友圈
居然还会被一个粗暴的H5刷屏
当然
大部分人还是顺从潮流地进行了转发
获得赞美
构建朋友圈形象
这就叫社交货币
搞一个0成本病毒式营销
吸引年轻的听众们前往“云村”交互
是网易的传统艺能了
但你以为这么一个没有任何门槛的测试

没有任何深意吗
除了本身是一个搜集个人数据的随机排列组合
这种病毒式流量收割活动
我愿称之为
上市前的最后一波拉活
5月26日下午
网易云音乐正式向香港联交所递交招股书
虽然招股书上依旧还写着“尚未盈利”
但这在现下的互联网行业里
实在不是啥大问题
没人会否认
网易云音乐仍是在线音乐江湖的两大巨头之一
在今年年初
寄托着无数人情怀的虾米音乐正式关停后
在线音乐就只剩下了鹅厂和猪厂争雄
而竞争的核心就在于版权
虽然在听歌这方面
还存在有一条逼格大于音乐本身的鄙视链
但这种线性分布的优越感
也让每一个忠实的网易云用户
不得不下一个qq音乐
以弥补网易云相对贫瘠的音乐库
毕竟在版权这方面
网易云确实难以与腾讯相抗衡
马化腾自10年前就开始的超前版权战略
让其拥有了环球、华纳、索尼、华谊兄弟、韩国YG娱乐等
在中国的独家版权和数字分销权
占据中国总曲库的90%
甚至网易云一度以也得通过腾讯的授权才能为继
直到19年8月腾讯音乐起诉网易云音乐侵权后
这种合作戛然而止
网易云因此下架了大量歌曲
被打得灰头土脸
遭受重创
但在内容为王的音乐市场
网易云还是找到了自己的独特赛道
——社区文化
和B站类似
网易云的招股书上最大的亮点
就是社区用户的黏性
日活用户日均听歌时长76分钟
UGC创作用户占比25%
2020年网易云音乐近50亿的营收里
90%来自于90后们
它不单是独立音乐人们的宣推阵地
还是网易云自家签约
人数超23万的原创音乐人共同的家
从18年的“云梯计划”开始
网易云就在着重培养自家音乐人对平台的粘性
像这次IPO的募资用途
网易云就说到是要用于
进一步培育音乐社区
丰富多元音乐内容
以及继续创新和提高技术能力
在一元店的汪苏泷徐良逐渐销声匿迹后
是网易云的原创音乐人们站了出来
撑起当代音乐潮流的牌面
既然马奇诺防线攻不破
那网易云就从阿登山区纵深穿插
用版权来垄断市场是老旧的保守派
一个C端的用户平台
只有用宣发与运营能力去打造新的市场板块
才是真正的进步派
2020年
网易云在线音乐服务营收为26.23亿元
社交娱乐服务及其他的收入为22.73亿元
基本五五开
虽然总营收只有QQ音乐的六分之一
但111.2%的营收同比增长
已经可以看到破围的希望了
但走向二级市场的网易云音乐
持续亏损的状态
对于资本来说可以接受
但前提要建立在商业化的不断突破上
如今网易云的在线音乐业务
除了传统的会员、广告、直播、数字专辑、票务、音乐周边
已经开始逐渐驳杂
泛滥成灾的小广告
无关音乐的奇葩植入
甚至曾经的周边商城
却开始卖上了美妆产品和玩偶
在网易多线出击的尝试下
却仍没能改变收支不平衡的常态
尤其是在5G时代即将到来的当下
网易云的敌人
似乎也不仅仅再是QQ音乐一家
互联网分发平台日渐丰富的今天
短视频开始逐渐占据在线音乐的最佳赛道
《学猫叫》、《野狼disco》、《芒种》
从短视频平台走红的一系列神曲
在不断促熟“短视频“音乐的上下游产业链
短视频的社交属性与内容宣发能力
明显优于传统音乐平台
这些流水线式产出的热点歌曲
又在不断地瓜分后者的流量
而它在社交领域的差异化优势
也在被其他平台逐渐抹平
对于网易云音乐来说
奔赴二级市场后最重要的事
仅仅是把未来托付于一个又一个的爆款H5中
或许还能在当下有一时的流量
但在未来
在短视频业态的维度优势打击之下
网易云又将何去何从呢？
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