对于机构转变宣传思路,勇于破次元出圈,各方也不妨“乐见其舞”,别急着拍砖,给创新留点空间。
谁能想到,一向高大上的机构也向“二次元”进军了。
近期,让小姐姐跳舞,成为不少机构的商业策略。在B站,招商银行小姐姐跳起“书记舞”,平安银行推出“不会跳泫雅舞的姐姐不是好员工”,中信银行信用卡中心“超还原书记舞,不看错亿”播放破百万。类似的热门视频,还有《联通姐妹花,猛男新宝岛》,中国电信小姐姐穿着JK制服在营业厅跳舞,国家电网也曾推出女团舞。
↑图据中国基金报。
如果忽略品牌LOGO和营业厅的背景,光看小姐姐们欢快动感的舞姿,很容易让人误以为这是一场“二次元”的狂欢。借热舞营销,究竟是拥抱年轻人的选择,还是不务正业、有损品牌形象,一些网友为此吵翻了天。
支持者认为,得年轻人得天下,借热舞改变传统行业死板面貌,充满朝气,皮一下挺好。反对者则忙着拍砖,认为变相宣扬白幼瘦审美,搞女色营销、降低格调,成何体统。
首先,必须看到,在竞争白热化的当下,市场格局早发生了翻天覆地的变化。互联网资本纷纷入局,无论是银行理财,还是基础电信服务,早过了一家独大的时代。一些不是衙门胜似衙门的单位,以前坐等用户送上门就能“躺着赚钱”,现在要靠主动拥抱消费者,才能维系用户黏性,不被市场抛弃。
银行小姐姐在B站跳舞,正是吸引年轻用户的传播策略。品牌服务针对的是客户,眼下,90后、00后成长为主流消费群体,90后成理财主力军,年轻基民加速入市,公募明星基金经理有了后援会、粉丝圈,基金投资甚至成为年轻人的社交工具。
对机构而言,洞悉年轻用户习惯,投其所好,才是理性的选择。不再板起面孔办事,重塑商业人设,才有成功的可能。
何况,网络营销时代,身处不同的平台,机构完全可以展现“千人千面”。B站本就以二次元起家,定位是年轻人的潮流文化社区。机构官方账号进驻B站,主推年轻动感的女团舞,兼具人情味和亲切感,符合平台调性,或许也只有这种玩法才能营销出圈。
再者,有人质疑让银行小姐姐跳舞,有变相压榨员工之嫌。更有员工直言,如果公司内卷到让其跳舞,就辞职反抗。这种担心倒也大可不必。
流量时代,官方机构账号深谙流量涨粉之道,挑的都是能歌善舞的精英强将,还有的直接请专业舞蹈UP主站台,想必一般不会赶鸭子上架,闹出员工被迫营业、年会尬舞那一套。况且,对舞蹈细胞爆棚的员工来说,舞蹈也不是负担。天生善舞的人,平时可能也会通过社交网络分享曼妙舞姿,借助官方账号的平台,所跳舞蹈能被更多人欣赏,未尝不是一种双赢。
值得注意的是,小姐姐们的舞姿再撩人,也不应忘记,相关机构必须守住专业的底线,安全稳健才是第一要务。吸引客户的手段,可以创新破圈,但办理业务的流程,必须严谨周密。对银行业而言,尤其如此。高度重视金融风险,勤勉尽责不负客户所托,才是必须牢牢守住的“圈”。
对于机构转变宣传思路,勇于破次元出圈,各方也不妨“乐见其舞”,别急着拍砖,给创新留点空间。
红星新闻特约评论员 白晶晶
编辑 赵瑜
红星评论投稿邮箱:[email protected]
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