不知大家发现了没，仁恒出了一款叠墅户型，悄悄把一楼的老人房放到了北面，从把南边省下来的面宽，留给了客厅。
正是仁恒珊瑚世纪的177平叠墅户型：
看过叠墅的朋友都知道，市面上不少叠墅户型，都想当然的把一楼的房间放在南边，也很好理解，因为要兼顾卧室的采光

但仁恒的这款户型，是第一个，把本在南边的卧室，挪到了北边，牺牲了卧室的功能间，却无限的放大了一个地方——客厅
在这样的170平叠墅，在这样总价上千万的产品上，动了这样的“手脚”，说明一件事，仁恒对客厅功能性的放大，是认真的。
其实上海有不少项目，都可以看出，开发商把资源倾斜到动区了，
LDK空间俨然成为了户型里的“楼王”
其实这样的趋势，不仅仅是在上海，在全国都有这么一股客厅功能性放大的潮流！
绿城在重庆甚至推出了一款横厅的升级版：边厅
、
动区已经不止步于大面宽，360度视角才是王道
开发商也已经无法满足如今的LDK格局，搞起了“LDKG”

这是万科在长沙的一款户型：
横厅，边厅都不够，客厅外面围一圈小花园，才带劲！
仁恒，绿城，万科这些头部房企，为什么不约而同搞起了客厅？
其实，这是户型进化的一种表现。
不知大家发现了没，中国的户型变迁史，核心是客厅的变迁史：

在70年代时，计划经济时代，大部分户型都是客卧不分，大家都是卧室，客厅，厨房功能为一体，功能分区非常不清晰，
80年代开始，大家的客厅意识开始加强，会开辟一块地方作为专门看电视的空间。
90年代，客厅的雏形，小方厅出现，配合家中的皮沙发，木地板，是富裕家庭的标配。
00年代，竖厅作为LDK空间开始出现，客厅开始有现在客厅的雏形，电视，茶几，沙发三件套，成为家家户户的基本配置。
而最近几年，客厅的空间开始从竖厅，变为横厅，同时也配置超大面宽阳台。
而如今这样的趋势，仍然在继续，我们看到，头部房企们搞起了LDKG，搞起了边厅，甚至不惜牺牲卧室的朝向，也要继续放大客厅的功能性。

客厅从无到有，再从有到优，这个空间的升级，正说明大家需求在升级。
正如马斯洛需求所说，当房屋满足了人类的吃住需求，安全需求，社交需求就变得较为迫切。
而客厅恰恰是这一需求的实现地。
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不仅如此，这样做可以大大提升动区的体验感！
就拿横厅来说：
第一，同样的面积下，营造更大的空间感。
我之前踩盘的时候，看过一个98平的横厅，从踏进客厅的一瞬间，带来的空间的是非常强烈的：

和普通的120平的竖厅可以一拼了。
而超大面宽可以营造一种假象，把窗外的风景囊括到室内的感觉，整体的空间感似乎又扩大了一倍，同时，大面宽带来的采光，带来的强烈的视觉冲击，更是让人感觉到阔绰舒适。
其实，把空间感打造大一点没什么不好，对房企来说，虽然无法强行提高用户的预算，但至少可以优化空间感，让同样的预算下，我家的房子看起来最大，对用户，对房企都是双赢。
第二，减少进深后的横厅，让厨房更能融入动区！
我们以前常常说，LDK是多么的高效的利用空间，但很少有人想过，在传统的竖厅里，厨房作为整个客餐厅最北面的空间，其实根本没融入整个客餐厅。
一般有人在厨房做饭的时候，餐厅是无人使用的，家人大都在客厅，但客厅和厨房中间始终隔着一个餐厅的距离，整个空间没有真正的融合。

家人陪伴的效果也没真正的达到，一端的家人只能孤独的做饭，另一端的家人只能孤独的看电视，为数不多的家人可以陪伴的时间，就这么浪费了。
但是在横厅里，就不一样了：
你在厨房，可以同时看到客厅和餐厅，你感到距离家人非常的近。
再加上后期软装，厨房可做成开放式，更是距离家人0距离。

动区的更新升级，其实是在迎合一个趋势
随着生活的丰富程度，
大家对动区的需求度，正在井喷式猛增
过去，动区只是大家吃饭，看电视的地方，但现在，客厅成了宠物的游乐室，成了二孩们的嬉戏打闹的地方，成了大人的书房，大人的健身房。
升级动区，也就可以抓住更多用户的心。
房企为什么在今年开始动起脑筋了？
曾经有次我去踩盘，有位营销总说，希望房子可以像手机一样很快的更新换代。
但事实上，大家都知道，房地产界的产品更新换代是相当缓慢的。
原因正在于，房企即便不做好产品，在市场上，也能活得很好。
但如今，时代不一样了
去年，为控制房地产企业有息债务规模，央行与住建部祭出三道红线政策。
对此郁亮表示，房地产领域分为三个阶段，第一个阶段是2002年之前的土地红利阶段，谁有关系拿到地谁就赚到钱了。
2002年之后，进入金融红利阶段，谁能更获得资本市场的支持就能买更多地回来。
“三道红线”开始，金融红利时代画上句号，房地产进入管理红利时代。
正如郁亮所说，吃完了土地红利，金融红利的房企，终于进入了真枪实干的管理红利时代。

虽然如今的房企仍然是规模为王，强者越强，弱者越弱，马太效应凸显。但是同样的两个千亿规模的房企，我们能融到的钱差不多时，比拼的是两点：
第一是对后市的预判，也就是拿地策略。
第二是产品的去化速度，谁就有能力更快的清货，谁就可以占领更多的市场。
在人人都知道控总价的今天，最后比拼的就是产品力，比拼的是物业服务能力。

而今年的两集中，更是让这一点更为凸显。
集中拿地，让拿地信息更透明，减少私自勾地行为，同样规模的房企，能拿到的地一样多，潜规则在这个行业越来越不管用了。
集中出货，则让房企再也没办法，通过避开竞品的方式，得到快速的去化，想要赢，只有靠拼硬实力。
而正如郁亮所说，如今的红利管理时代，才是房企比拼实力的时期，这也倒逼不少房企在产品上动脑筋，动区的升级换代就是一个迹象。

毫无疑问，在政府的一系列监管下，这个行业正在变得越来越好，因为它们最终让用心做产品的企业，用心做服务的企业的努力变得更加有意义。而这最终的受益者，正是我们买房人。
动区的改变，只是一个开始，相信在不远的未来，会有更多的好产品来袭，让我们拭目以待吧！
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