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来源:老斯基财经(ID:laosijicj)作者:生姜斯基
“我有一个梦,让每个中国人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶!”
牛奶是个好东西。
小孩子喝了不仅长个子还能提升免疫力。
00后身高能全面起飞,很大程度上得益于2000年以后的20年里中国人均饮奶量提升了6倍,从6公斤/年增长到了36公斤/年,大城市的小孩一年能喝50多公斤的牛奶。
进步确实很大,但这个成绩达标了吗?
远远没有。
印度人均牛奶消费量为108公斤/年。
咱们老是嘲笑阿三落后,但是咱们大城市的人均饮奶量连印度的二分之一都赶不上。
按照人均每天一斤奶的目标,咱们人均饮奶量每年至少得达到182.5公斤,大城市的孩子都达不到这个标准,更别提那些山沟沟里的穷孩子了。
想让中国孩子变得强壮,咱们还有很长的一段路要走。
但是走着走着,路就走偏了。
最近网上倒牛奶的视频大家都看了。
情况大概是爱奇艺办了一个选秀节目《青春有你3》,蒙牛真果粒冠名。
粉丝要想给节目里的偶像投票,就要买一瓶真果粒打开,然后扫瓶盖上的二维码,一瓶就算一票。
为了支持自己的哥哥出道,粉丝们买空了真果粒库存,然后我们就看到了这一幕,瓶盖拿去投票,喝不完的牛奶被倒进了下水道。
讽刺的是,倒掉的并不算牛奶,而是奶味饮料。
正常牛奶每100ml含有3克蛋白质,而被倒掉的蒙牛真果粒每100ml仅含有0.8克蛋白质,里外里差了近4倍。
一瓶奶能兑出四瓶饮料。
想要完成一天一斤奶的目标,你得喝上六瓶真果粒。
只不过到时候身体强没强壮不知道,糖尿病倒估计不远了。
虽说倒的是饮料,但也是用牛奶兑出来的,本就不够人喝的牛奶还是被浪费了。
蒙牛在道歉声明里说:
对于浪费牛奶饮品的行为,我们无比痛心。
一副“活动初心是好的,被主办方和粉丝执行歪了”的委屈样。
在整场事件中,作为综艺节目最大的金主爸爸,黄金甲方,斯基认为蒙牛并不冤枉。
蒙牛最早走向冠名综艺的道路是在2005年。
那一年《超级女声》举办到了第二届。
蒙牛用2800万买断了“超级女声”的节目冠名权,并且投资近8000万元用于公交车、户外灯箱和广告牌、各类媒体广告等。
第二届《超级女声》的冠军是李宇春,在决赛当晚,《超级女声》的收视率高达11.65%。
这是中国综艺节目的巅峰时刻,对比一下我们就可以看出来,前几年的全民综艺《中国好声音》收视率最高只有6%。
能够超越第二届超女收视率的综艺节目,恐怕只有中央台春晚了。
押中了史诗级爆款的蒙牛春风得意。
蒙牛副总裁孙先红骄傲地说:
2005 年蒙牛计划向市场投放20亿袋印有‘2005 蒙牛酸酸乳超级女声’的产品,销售额应该在20亿元左右,而如今的情况出乎人们意料,现在蒙牛的销售终端已是严重供不应求,到处都断货。
用1个亿的广告费,撬动20亿的销售额,打响了蒙牛娱乐营销的第一枪。
尝到了甜头之后,蒙牛就走上了大手笔冠名综艺节目的不归路。
再好的套路也有用老的那一天,更何况是广告。
从2017年到2019年,蒙牛感受到的是广告带来的效益全面退坡。
2017年蒙牛集团的广告及宣传费用是50.8亿;2018年,广告宣传费用上升至70.058亿。
广告费用增加了37.8%,但是蒙牛的营收却只增长了14.6%。
2019年,蒙牛的广告及宣传费用是84.99亿元,广告费用增加了21.3%,营收只增长了14.5%。
换算成利润则更为直观:
从2016年到2020年,蒙牛的净利润分别为:-7.51亿元、20.48亿元、30.43亿元、41.05亿元以及35.25亿元。
2018年相比2017年多花了20亿广告费,净利润却只增长了9.95亿元。
2019年相比2018年多花了15亿广告费,净利润也只增长了10.62亿元。
相比之下,2020年相比2019年少花了16.96亿元广告费,在春节旺季突发疫情的影响下,全年净利润也只比2019年少了5.8亿元。
由此可见,广告带来的效益正在全面退坡,如果不是疫情影响,2020年少投了广告说不定还能多赚一点。
在这个背景下,如何最大化代言综艺的效果,也就是更有效率地收割综艺节目的粉丝成了蒙牛要率先考虑的问题。
粉丝支持偶像,口头支持显然不作数,要花钱投票才能给偶像加分。
虽然很扯淡,但这也是全民选秀的赚钱模式。
把饮料当成投票权卖给粉丝这个创意就诞生了。
一箱一张票太少,那就一瓶一张票。
如果印在瓶身上还会有盗扫的风险,那么印在瓶盖内就是要告诉粉丝,不买别想给你的偶像投票。
靠着这种强制捆绑的手段,蒙牛终于又看到了产品在各大电商平台卖断货的景象。
只不过这个时候蒙牛也应该反问自己,您卖的那还是牛奶饮品吗?
中国其实不缺聪明人。
把票藏在哪里饮料才能卖得最好,这个选项用脚想也知道。
就拿前段时间的宠物盲盒来说,万物皆可抽盲盒 ,释放小孩子的赌性确实是一个天才创意,把盲盒的销售方式类比到宠物上也很聪明。
只不过底线呢?
在把宠物藏进快递箱之前,商家可以自己先去快递箱里体验一番,看能在里面撑多久。
同理,把牛奶兑上水,变成粉丝的KPI之前,蒙牛也可以想想中国还有多少小孩压根喝不上牛奶。
两根金条摆在一起,确实没有黑白之分,但是人心有。
钱可以赚快点也可以赚慢的,底线一旦突破了,那就很难再捡回来了。
你说是吧,蒙牛。
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