如何大富大贵？想当老板想创业的，或是初创公司的你，看过来

今天我们来聊一聊如何“大富大贵”。为了今天的这个主题，我特地把“ZERO to ONE”这本创业圣经翻出来又读了一遍，感想颇多。

说实话，个人投资理财可以理出个平安顺遂，理出个小富小贵，但不太会理出大富大贵。99%的大富大贵是通过创造得来的，想要有巨大的收获，必须承担巨大的风险和付出，但，这是一个充分而不必要条件，也就是说反过来不一定成立。

所以，两个点：

1.大富大贵这个小概率事件里的大概率，是创业/做生意。

2.付出了不一定有收获，那么如何提高成功概率？

大家知道Redwood一直倡导长期主义，建议大家守好底线，留有多次冲击上限的机会，从而增加成功概率。长期主义里的典型代表当然是巴菲特先生了。巴菲特现在的资产大约是1028亿美金，大家知道他花了多少时间去积累那最早期的1%的资产吗？

在下面这张图里，可以看到10亿美金大约是发生在56岁的时候，那时他已经做了40年的投资。这张图还能看到，巴菲特大约是在50岁的时候，资产开始了指数级的增长。现在很多人不理解巴菲特，认为他错过了可以短时间里暴富的互联网行业，但我们认为，巴菲特着眼的并不是3年、5年，而是20年、30年甚至更长，谨慎对待还看不到长期未来的新事物。

可能有些朋友们要说了，创业往往追求速度，用巴菲特长达70年的投资生涯来做例子，不太合适吧？我把时间轴拉长，是想表达，0-1和1-100，虽说各有各的难处，但0-1尤其重要，特别是希望有长期的“垄断式”的发展。因为0-1的时候是纵向的发展，在建立基础的阶段，这个基础包括认知、体系、工具等等。而1-100是横向的发展，不断复制已经获得的成功。只有0-1时基础做扎实了，才会提高成功概率，也才会有后面1-100的迅猛发展。即使这次失败了，留得青山在，下一次冲击的基础盘还在。

从理论逻辑到八卦案例

05/02 周日美西 1PM私享会分享

不能错过的理由

基础决定命运

无论是家庭的发展还是公司的创立

创业做生意前需要提前规划

法律、税务、金融领域

到处是看不见摸不到的坑

Redwood带你

少走弯路少踩坑

守好底线，才能更好地冲击上限

干货满满的分享

扫码入群注册

问题直接抛过来

没有录像回放

这里再来说个小故事。两周前，我去客户朋友家做客，男主人不久前完成了上亿美金的融资。PhD毕业后直接创业，进入商界还不到5年，这个成绩非常惊人了。转念一想，他的父亲就是一位企业家呀。“那你的父亲对你的帮助有多大？”“其实还好”创业者谦虚地回答，“就是刚开始的时候帮助设立公司，逐步走向正轨后就帮不上什么忙了。”不过我觉得，这一开始的帮助可不能小看，白手起家的创业者会告诉你从0到1是有多么的难，多么的重要，我的这位得到父亲生意经验传承的朋友，说真的可以算的上是半个连续创业者了。这不，ZERO to ONE这本书里的第9章也提到了“基础决定命运”。

基础决定命运，无论是对个人的人生道路，家庭的发展和公司的创立，基础是至关重要的。Redwood的使命之一是帮助大家做好长期规划，那么我们先一起把这个基础搭建好。

讲讲思路，聊聊八卦，私享会分享

绝对独一无二

05/02 周日美西 1PM

关于Redwood Gruop

Redwood Group 用服务高净值的资源和能力来服务中产，助力实现财富自由。从财商教育，到税务规划、信托法律规划、资产规划、传承规划全方位服务的理财团队。致力于帮助中产家庭解决好资产保护、资产增值、资产传承。

在资产规划这个领域，全美华人FA机构/团队里，我们Redwood Group的业务能力特别从整体规划的角度来看，绝对排名前10。这一次的公司生意讲座，是在Redwood之前保护好资产，守好底线理念传达后，后续的冲击上限系列。进攻和防守，两者结合才能参与到无限游戏中：赚一辈子的钱，并且将理念和资源传承给后代。

在3月份的FA行业全面解析讲座里（点击这里），我们很激动地发现，约有四分之一的参与者需要公司生意规划，说明我们的观众群里创业意识是非常强烈的，有不少business owner，这也是我们这次讲座的动力之一。

怎么定义创业者？

创业这件事，可大可小，小到由一个斜杠兴趣做成了一个副业，到自己成为自己的老板，再到招募员工组成一个小团队，再到引入投资人，招兵买马组成一个颇具规模的公司。无论你是雇员，还是自雇者，还是生意主，公司总裁，只要在做某些突破或者创新，对他人对社会产生影响力，并且有足够的自主权，你就是一位创业者。

为什么我们鼓励大家创业？

从0到1，什么是1？每个人都有不同的解答。1不是人生目标，不是奋斗理想。1是我们对这个世界和对未来各种不确定性的抗争，1是一种生活态度。创业能让人跳出局限的盒子，跳出常规思考，毕竟只有突破和创新才会有丰厚的回报。那种无边的思考，无限制的成长，对抗困难的勇敢，破局后带来的满足，创业过的人才会更有体会。成熟的创业者，往往与普通人不在一个认知维度了。安顿人生幸福所在的无限心在于自我实现，而创业正是实现自我的最有效手段。

虽然开篇说大富大贵大多靠创业/做生意实现，但是几乎所有成功的创业者早已在自我实现的道路上把金钱和名利抛在了身后，这些不是最重要的，不过是创业前进道路上的副产品。

加入创业公司，特别是比较大型的pre-IPO公司，虽然不是直接创业，但是也能亲身感受公司的建立过程，mission 和 vision从初心到落地，商业模式从模糊到清晰，组织架构从简单到复杂，公司系统从紊乱到有序，最终通过不断地复制最初的成功成为大型公司，这样的人生经历和体验也许不能说一定美妙，但会精彩。

提前做好生意规划为什么这么重要?

与专业人士一起，把基础打好，提前看到未来的问题，别人踩过的坑不要再踩一遍。花小钱省下未来的精力、时间、和大笔的金钱耗损。打一个官司可能花费好几年好几万，特别是在加州这样非常保护弱势群体（其实小公司老板才是最弱群体。。。）的地方。股权分配没做好，分崩离析公司完蛋，拿不回投资几年辛苦白搭都是不少见的。

哪些人应该来这个讲座？

准备创业做生意，或者已经开始了但刚刚起步，甚至创业做生意很多年了，但之前对生意规划没有意识的朋友们，一定要来，这次讲座为会你省下很多麻烦。

其实，初创公司的员工或者想进入初创公司的朋友们，也应该来听，看看自己手里的股权协议里有什么坑，刘律师可是帮助过多位pre-IPO公司员工争取到了价值十几甚至几十万美金权利的。创业公司这么辛苦，手里的股权股票是一定要好好把握的。比如孕期怎么计算股票，上市前辞职能否保留股票，是否可以上市前提前兑现？

除此之外，你觉得创业者还有什么需要做的准备？

说实话，在美华人总体都很聪明，知识和技术从来就不是问题，比较欠缺的是销售能力。会销售其实是一个 CEO 最应该会的基本技能，销售技能也被Peter Thiel专门挑出来写了一章。如何卖理想给合伙人，如何卖未来给投资人，卖产品给客户，卖故事给资本市场。技术和品质再好，归根到底还是需要通过销售来实现产出的。