这是一个创新主导的时代！创新，是组织能力的溢出……
企业界大面积升级刷新组织创新能力，正在成为当下中国企业变革的主旋律。
顺应这一需求，混沌大学OD研究中心推出首场《组织升级工作坊》。首次将混沌大学创新思维模型，和阿里三板斧团队场域方法论结合，理论深度联系实战，用三天三夜的时间，针对解决企业快速发展过程中，团队建设、组织管理隐藏的痛难点，实现创新业务涌现落地。
本次工作坊，我们和您一起探讨以下问题
1、组织如何发展才能匹配业务的持续创新。很多企业在创新上乏善可陈，症结在哪里？
2、企业只有识别出人才的能力层级才能用对人。用错人是一切问题的开始，可惜的是，很多企业的骨干管理者不合格，制造了大量的管理问题。
3、CEO和HRD的心有灵犀太重要了。如果他们能对业务和组织磨合出一些共同的视角、语言和思维模型，他们的对话就会更有效，HRD就能更好滴理解和支持到CEO。
4、VUCA时代管理的重心，已然转向如何激发团体的智慧。如何驱动团队，如何在重大决策上穷尽集体的智慧，已经是我们必须探讨的问题。
通过参与本次工作坊，我们希望一起来探讨上面这些问题，一起来练习和习得处理这些问题的方法和手感，减少实际经营中的不必要的布朗运动。
本次工作坊涉及的理论和方法
1、能力层级模型：如何识人用人
2、战略杠杆模型：如何思考整顿创新战略
3、团队分析模型：如何了解和驱动团队
4、客户价值模型：如何把握需求与机会
5、组织进化与业务进化案例分析
6、人力资源部门与时俱进案例分析
工作坊导师团队介绍


工作坊日程安排
（实际交付会有升级）
Day1 VUCA时代，驱动激发团体智慧
  • A、团队组建（组队/融合）
  • B、案例研究：组织进化与业务进化
  • C、业务共创与PK
  • D、业务方法输入（战略杠杆/客户价值）
  • E、团队review（晚上功课）
Day2 更好的识对人，用对人
  • A、团队带领PK
  • B、团队方法输入（团队分析模型/能力层级模型/知味观模型）
  • C、业务共创与PK
Day3 CEO和HRD心灵对话
  • A、团队带领PK
  • B、CEO与HR的阴阳视角
  • C、案例研究：人力资源职能的迭代
工作坊报名要求
  • 企业发展阶段：度过生存期，处于快速发展扩张阶段及以上（企业规模>200人）
  • 报名人数：首期仅对外开放15个企业名额，会根据企业实际遇到的问题，进行匹配甄选。
    为了保证工作坊结束后，企业实际落地效果，需请企业CEO和人力资源负责人组队报名，恕不接受单独报名。
  • 费用：1.5w/人（首期福利价格）
  • 时间：5月19日-21日（暂定）
  • 地址：北京海淀区混沌大学总部（海淀文教产业园C座C408）
  • 咨询联系人：18511625127（杜女士）
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