读懂此文,或许就读懂了未来!
近期,全国楼市调控政策出现了一个明显的新趋势,就是在融资端进行收紧。比如限制银行房贷的总额,提高房贷的利息,清理违规进入楼市的各种贷款等等。总体上就是降低楼市杠杆的长度。
国家提出坚决不将房地产作为短期刺激经济的手段,严打资金违规流入房地产。楼市收紧,与推动形成以国内大循环为主的新发展格局,是相符合的。坚持”房住不炒”的方针,保障房地产市场平稳健康发展。这个时代下,炒房是肯定行不通了。
从提出房住不炒开始,不断有各种势力在试探底线。房地产为了上市,想尽办法,搞芯片、搞汽车、甚至借壳。这次国家态度非常坚决,谁也不例外。
#通过决策层对两家企业的态度转变,其实释放了明确的信号:
股市不是资本家的提款机,国家强烈反对炒房地产和炒金融,其意志非常坚定。中国要做好长期准备,深化改革开放,苦练内功,脱虚向实,才是解决问题之道。
中国经历了体制造富和产业造富,现在进入了第三个造富阶段。换而言之,一个人的播种,不仅要看天赋和努力,也要看人生的“天气”。
一个人最大的能力,是能够摸清这个瞬息万变的时代的脉搏,并在关键时刻做出正确的选择,获得比别人更快的进步、更好的生活。
那么未来的风口到底在哪里?
未来的发展趋势怎样?
持续中的疫情,更多是一种加速器,让那些下滑趋势中的行业,衰败得更快;而那些处于上升趋势的行业,则加快崛起!
中国的互联网电商一日千里的发展速度,吸引着全球的目光,国人倍感骄傲!
中国的互联网、电商产业如此发达,但一个惊人的事实是:中国主要互联网电商企业的投资方(控股股东)大多为境外资本
中国的500强企业、上市企业中,大多都有国有资本的身影,唯独互联网电商领域是一个例外——国有资本在互联网电商行业高速蓬勃发展进程中错失良机,留下数10年的遗憾。
如今,在“理直气壮做强做优做大国有自主品牌”的政策指引下,一个由国有资本投资的会员制电商平台正异军突起,目标直指中国的线上Costco
01
三喜生活:中国线上COSTCO
这个立志做“中国的线上Costco”的平台叫三喜生活,她独创的“通证经济+会员制电商”模式,国有资本、知名机构投资及上市公司等权威机构的强大背书、全明星阵容的管理运营团队、数千家一线知名品牌的加盟,让她自诞生之日起就备受关注,被誉为下一个行业独角兽喜已成功入选“中国隐形独角兽”榜单)。
近日,三喜公开招募城市合伙人,为看好该行业的创业者、投资者带来了前所未有的合作机会。
三喜:线上COSTCO
COSTCO是什么?
Costco,一般称为“开市客”、“好市多”。
2019年8月27日,Costco中国大陆首家店在上海开业,火爆程度令人瞠目:当地交通大面积瘫痪,数小时卖出16万张会员卡(会员卡299元/张/年),数千款商品被抢购一空,由于客流过大,导致其开业半天就被迫暂停营业
Costco是何等神仙?——Costco是巴菲特“终身不卖的股票”,是小米雷军、拼多多黄峥高度推崇的对象。
Costco究竟魔力何在?
答案就在会员制+超低加价率!
(1)Costco是全球第一家会员制超市,会员数超过9700万名,年营收1500亿美元。会员费299元/年,会员粘性极强,复购率超过90%。
(2)Costco有着极强的供应链,坚持商品毛利率不超过14%,为会员精选高性价比商品。某款商品毛利率超过14%,就必须呈给董事会报批。
Costco异常火爆,但是弊端也非常明显:
(1)线下门店选址、建设周期长,开店成本高,导致其扩张速度缓慢;
(2)线下购物有较多局限,外地用户很难到店,本地用户在交通、排队上耗时耗力,体验糟糕;
(3)后疫情时代,线下到线上是大势所趋,不可逆转;消费升级所带来的网络新零售市场巨大。
痛点,就是最好的机会
三喜完美地将Costco模式搬到线上,免去消费者线下购物不便的同时亦能为会员提供高性价比的商品和优质的服务。
三喜通过会员制、低加价率、超强供应链通证经济模式深挖用户粘性,筛选高价值用户,让会员的每一次消费都物超所值,每一次分享都有回报,真正解决3-4亿中产家庭消费的痛点
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02
三喜的背景与实力
三喜依托实力雄厚的国有资本、知名投资机构
TA的投资方
三喜拥有强大的行业领导者、金融机构、官方协会等资源背书,实力雄厚的持股机构股东,包含国有资本、知名投资基金。
三喜与浙江省投融资协会紧密协作,在资本运作、品牌开发、人才储备等方面开展全面合作。

TA的核心团队

三喜的创始团队成员,来自华润、阿里巴巴、新浪、浙大网新等互联网巨头、上市公司的核心高管,在移动互联网、电商及投融资领域拥有敏锐的战略眼光和成功运作经验。

TA的实力
三喜拥有超强供应链及技术实力,具备很高的行业壁垒。
超强供应链
CPO曾任职于阿里巴巴供应链部门,是业内资深供应链管理专家,独立操盘年销售额600亿的平台。
与中国第一家供应链上市企业——怡亚通达成深度合作。
国有资本背景和专业操盘手,使得三喜拥有超强供应链资源,囊括上千知名品牌,一手货源,超低拿货价。
高技术壁垒
三喜技术产品主要负责人来自阿里巴巴和网易等大型互联网公司,为平台的发展保驾护航。
03
三喜的商业模式
三喜立志做中国的线上Costco
三喜,深谙中国市场和消费者的购物习惯,自创立之初,便以全新的理念和模式重塑中国电商零售!独创的“通证经济+会员制社群电商”模式,打破传统的零售模式和电商模式。
TA的会员制
著名财经作家吴晓波表示,未来有三大商业模式创新,其中之一便是会员制。
三喜的会员制类似于Costco的会员制,是一个黏性的机制,目的是锁定摇摆用户,促使会员有二次消费和N次消费。
三喜不再是仅通过商品赚取差价,而是创造一个为用户(会员)服务的价值平台,商品只是其中一种服务而已。
TA的通证经济
三喜的通证经济模式国内领先
三喜基于通证的共享经济模式,用通证来标记会员的贡献值,每周根据贡献值(贡献值基于消费额、推荐会员数量及流水等)来发放奖励,以此建立了一个给用户公平分钱的新制度
三喜与银行达成战略合作,会员的收益由银行进行空中分账,确保会员权益。
TA的获客锁客神器
充话费、汽车加油是高频刚需消费,三喜直接对接三大运营商及中石油、中石化,直接9.5折充话费、充加油卡,真正省钱,牢牢锁定会员。
100元话费,立省5元;充1000元油卡,立省50元。
三喜9.9特权卡,汇集吃喝玩乐购娱等多场景消费折扣的综合权益卡。尊享肯德基5折起、美团会员5折起、电影票8折起等超300项专属特权(更多神器,咨询项目经理)。
PK传统平台 完胜
不明白?简单来说
如果你是一个消费者,不用去上海Costco就可以在三喜选购家庭所需的方方面面。
成为会员,你可以在三喜享受95折充话费、95折加油、超低加价率商品等几十项会员权益,三喜为你精选高性价比商品,为你节省购物时间。
你将三喜分享朋友,也将有丰厚的长期收益(朋友的每一笔消费、每一次话费/油卡充值,你均有收益)。最关键的是,每周你都能通过通证享受平台的分红
04
城市合伙人计划
成为三喜的会员,省时省心、自购省钱、分享赚钱、月月分红。
如果想获得更大的创富机会,更推荐你成为三喜的城市合伙人
成为三喜的合伙人,与拥有强大资源和成功经验的平台方合伙,将是你最佳的创业投资机会。
城市合伙人是做什么的?
三喜的合伙人模式类似于美团滴滴的城市合伙人模式,就是平台在当地城市资源整合的合作伙伴。合伙人负责在合作区域招募服务商,进行市场管理。
三喜结合自身技术能力、优质供应链资源和运营优势推动整个平台的发展,通过三喜商学院和强大的渠道服务团队赋能合伙人、服务商和会员。
简单的讲,三喜相当于在合伙人所在区域开了一家“大型线上Costco商超”,合伙人可获得所有“进店”会员的每一笔消费流水、每一次话费/油卡充值的收益和分成
股票期权重磅来袭!
互联网公司的股票期权价值堪比黄金。
一家优质独角兽企业的上市,或将诞生数百位亿万富翁,数以千计的千万富翁。大部分千万富翁均来自内部员工及合作伙伴。
三喜非常重视内部核心员工及优秀合作伙伴,为回馈各界的厚爱,特决定于近期赠送优秀合伙人等值期权,名额稀缺,立即卡位!
所获关注与报道
三喜总部位于中国电商之都——浙江杭州,在杭州未来科技城拥有独立办公楼。品鉴会前一天,我们将带您走进三喜总部。
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三喜创立伊始便获得社会各界及政府部门的重点关注与大力支持,因其新经济模式和行业影响力受邀出席中国经济前瞻论坛、世界创业大会等行业峰会并做主题分享。
全方位赋能
三喜CEO王勇受邀参加天津卫视《创业中国人》,获得栏目组和投资方的高度评价和热烈追捧。“创业中国人”平台,是中国最具权威性创业项目评选媒体。
三喜和王勇先生分获《中国互联网行业百强企业》、《中国互联网行业最具影响力人物》殊荣,获得业界认可。
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入选中国隐形独角兽
2020年12月9日,“中国隐形独角兽500强榜单”首次发布,三喜生活入选榜单并与合肥市政府签署落户协议。
入选这份榜单的新贵企业,需符合以下条件:估值在2-70亿、拥有独创性或颠覆性技术和难以复制的商业模式。
通过《创业中国人》了解三喜
05
项目品鉴会
如果你想把握2021年全新的发展机遇
如果你想成为中国线上Costco的合作伙伴
可马上报名参加 2021年4月18日
三喜项目品鉴暨城市合伙人招募大会
三喜CEO王勇携核心团队
为您带来一场商业的饕餮盛宴
峰会现场更有限量期权名额奉送
参会须知
时间2021年4月18日
地点 浙江杭州
费用 前30位报名费用680元/位(赠送4月17日晚5星级酒店住宿,同时可抵扣5000元合作金),30位后恢复原价1280元/位。
须知 峰会时间为4月18日上午半天,嘉宾均提前一天抵达杭州参观考察三喜总部,请提前安排好行程。
1.识别下方二维码进入报名通道,直接提交办理。
2.直接联系下方项目经理也可报名
报名咨询联系人


夏经理   155 5815 3025
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小米CEO雷军:有机会一定要试一试,试错的成本并不高,而错过的成本非常高!
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