「抽盲盒」、兑「防骗特饮」、「套圈圈」……3 月 3 日中午，在杭州阿里巴巴园区，数千人在排队等着看展玩游戏。
但是，这可不是什么游园会！这是一次「公益」活动，而且是员工向的。

这是 BottleDream 策划的阿里「33橙点嘉年华」，在 6 个城市 15 个阿里巴巴园区内展示了2020年度员工公益项目。看着别人家做的公益创新项目，我们也从中学习到很多，也许最重要的一点是：怎么把本身向善的事情，做得更好玩一点。
在这次活动区，阿里的「33橙点嘉年华」大概是长这样的：
2015年，阿里推出了「人人3小时」理念，并在2017年成立了「橙点公益榜」，作为阿里员工公益最高荣誉，旨在鼓励更多人参与及有价值的推动解决社会问题。
也许你在以往的公益活动中，见过高高大大、内容繁多的「光荣榜」。

但仔细看阿里员工们的 44 个公益项目，我们觉得这些项目也太有趣了！它们值得「上墙」之外的呈现方式。所以，我们决定打破过往「一面墙」的展示形式，将 44 个项目重新解剖归纳，分成了五个大的议题：
我们将44个项目，分成了社会关怀、关爱儿童、科技安全、环境保护和乡村振兴五个社会议题，通过年轻且生动有趣的方式集中展示出来。
01
把下班憧憬的深夜酒馆
「搬」来工作现场
在人来人往的正经办公园区，一个画风有些独特的酒馆，全副武装地降落在道路一旁。
但这个酒馆绝非空有其表，它更大的实际意义在于展示「科技安全」议题下的「叫醒计划」， 一个以「互联网反欺诈」为主题的科技安全公益项目。
想象每个陷入欺诈陷阱中的人，都会被骗局勾勒的美好图景迷惑。那这种「看不清现实」「晕晕乎乎」的感觉，像不像在喝醉酒之后呢？
闪电脱单？天落馅饼？包治百病？......拿起酒的人可不要被迷惑，醒一醒！
有许多被「饮料福利」吸引来的阿里同学，在了解项目内涵后也认真阅读起了「下酒小故事」
同时，我们把案例入口设计在了酒瓶的背面——「支付宝叫醒计划」，以及一个个工作人员在「最后一公里」叫醒用户的真实故事。
02
「捐步数」的新玩法
提到「捐步做公益」，你肯定不陌生。

这里「不经意间」产生的步数，就能够通过「关爱儿童」议题下的「益起动」项目，为山区小孩子做出一点美好的贡献。
于是，我们鼓励用大家「多出来的步数」为山区小孩子捐赠体育器材。现场，我们通过插画图鉴与各种好玩的跳骰子的形式，呈现了都市人的各种迷惑走路姿势，让参与者明白「不好好走路」，也可以帮孩子们「多走一步」。
03
将共情与通感
融入这个物流站
在「环境保护」议题下，结合“菜鸟海洋”环保减塑项目，我们设计了「地球物流站」，其实更像一个观念的流动站。我们借助森林、冰山、甚至是人体等形象「拒收快递」的口吻，向人们宣告无节制的「买买买」给地球环境带来的巨大影响。
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04
把春天和公益装进
可持续、可take away的创意周边
我们整体布展的关键就是，要让参与者更能够理解公益以及这些项目是怎么做到的。
3月3日当天，阿里的同学们在盲盒互动前面排起了长队。一个个盲盒里装着的，是来自公益项目的部分惊喜周边：玩偶、多种多样的零⻝、环保袋等。
而对应的每个周边，都需要搭配一个公益项目介绍。

印在什么上面呢？书签、贺卡？......我们想了许多花样，但觉得都不够可持续，也不够有意义。在否定许多不必要的纪念品方案后，小伙伴们想到：既然是春天，那何不就送大家一份「希望」呢 ？
于是，我们最终选定了用种子纸为载体，将项目信息与我们想说的话，印在了这个特殊的「种子名片」上，种在土里可以长出植物。
 别小瞧这张纸，将它撕碎埋进土里，就能种出新生命
往日一提到公益，流传最广的一句就是「播种公益的种子」。这话听上去有点抽象，但在「33橙点嘉年华」当天，
参与活动的阿里同学们，真的把「公益的种子」带回了家，也算是一个不错的度过春天的方式。
有公益预算的企业颇多，鼓励「员工参与公益」并且宣传的华丽丽的公司也不在少数。
这件事好处是显而易见的，企业社会责任的项目落实在员工身上，员工自己感兴趣，积极性也高，可以真的做到社会影响力，还能让品牌形象变好，公司还省心。
这么多年来，我们接触的了不少「员工公益」项目，但他们大多也是为了传播服务——希望让大众认为，这个公司的品牌本身，包括员工都很有社会责任。哪怕这些公益项目，对员工来说可能只是散点的「一次体验」。
所以在 BottleDream 的内部，我们常常讨论，有没有可能让更多让「员工公益」这件事更有系统，更可持续，而不是一次性。对企业来说，可不可以不只是「面子工程」？
这也是为什么，我们觉得参与阿里这次的 「33 橙点嘉年华」的策划收获颇多。
一方面，是从阿里这些员工自发想出来的公益项目学到的。这些项目，大多很「扎实」——跟阿里原本的业务紧密结合。
举个例子，我们印象深刻的就有「客服县」。这是一个在县城给当地的人们提供就业机会的项目，县城长期面临就业机遇少，阿里本身也有大量的客服用工需求，这个公益项目把两者就匹配上了。
在「客服县」落地的其中一个地方，江西赣州的县城寻乌。这个县城空心化严重
，没有高铁站、没有机场，只有几条高速路，年轻人基本都出外打工。但落地寻乌的「客服县」项目提供了不错的工资，甚至比当地的公务员要高，甚至吸引了年轻人返乡。

另外一个感触也是从嘉年华本身得出的。参与做过公益项目的人们大多都会感觉到这件事的魅力，但对于更多还没有参与过的人们，作为传播者，我们还是需要一些让人好奇「小样」才行。
阿里的员工公益里，也有一个异曲同工的项目叫「寻找远方的美好」。
这是一个农业扶贫项目，做的就是帮助贫困地区的农产品、当地文化内容（例如诗歌、民歌）和提供更好看更具有当地差异化特色的设计、品牌包装……再把这些好产品放到阿里的电商渠道上销售，提高当地农产品的认知度和溢价。
在帮扶的陕西宜君县，在这个项目之后里苹果零售价平均提升 3 元/箱。别小看这溢价仅仅提高了 10%-20%，但就这样微调了包装和农产品体验，就帮助当地人增收 3000 万。
这也是为什么，这篇文章一开始，你会看到「33橙点嘉年华」现场充满了游戏和包装的效果。我们希望让更多人感兴趣，哪怕一开始只是觉得「好像挺好玩的」就来参与公益创新。
接下来，我们希望通过这样的呈现方式，让更多企业和公司们动起来，也许我们能探索出更多的员工公益、企业向善的路径。
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