大家好，我是bigjoe，谷歌产品经理。我们的公众号主要是分享关于产品经理个人成长和职业发展相关的话题。
    编辑｜小马驹
很多人都问我一个问题：
什么是产品思维？
很多人在面试产品经理的时候，别人问他说：你有没有产品思维？
产品思维到底什么意思呢？本期BigJoe将为大家介绍三种即便非产品经理也可以学习的产品思维-Market Size（市场规模）、Scalability（可扩展性）和MVP（最小可行性产品）！
Market Size
市场规模
Market Size（市场规模），是说市场规模的一个思维，另一种角度叫Coverage（覆盖率）。
我们在思考一件事情的时候，不仅仅是说对一件事情或对一小部分的用户产生的影响，而要去思考这个东西到底能够对多大的一个事情产生改变，或者能够有多大的效果。
举个例子：以我做自媒体为例。
自媒体虽然不是做产品经理，但是我也想过这个问题。比如说一开始我要决定我的自媒体到底是用中文还是用英文。
如果在YouTube上看的话，英文的内容一定比中文多很多，英文的观众群一定比中文要多很多。
从 Market Size（市场规模）这个角度来看，我应该选择英文而不是中文。
但是我又想到说我同样的内容，其实可以分发到不同的平台上。比如YouTube、B站、小红书、微信公众号、微博还有喜马拉雅。
要是考虑到把所有的内容加在一起的话，中文的内容是很大的。
我当时没有做特别精细的一个计算，但是我相信以中国13亿人口和互联网的中文自媒体的一个体量，相比YouTube上的英文自媒体的体量一定是不差的。
再加上中文又是我的母语，长期来看中国的市场对我来说是更大一些的，所以我最终选择了用中文来做节目。
我也知道很多小伙伴在YouTube上是用英文做节目的。尤其是如果你只在YouTube上做的话，这样的想法也是非常正确的。
这是我讲的这就是一种Market Size（市场规模）的思维模式。
Scalability
可扩展性
第二点是scalability（可扩展性），或者叫可重复性。
比如说我这个节目从一开始想的是一个说话类、访谈类的节目。
我为什么没有做vlog或者旅游类节目？因为那种类型的节目，非常的难去scale（规模化）。
每一次vlog或者旅游都是一个全新的事情，从内容产出角度来说的话，就很难做到大规模的生产，它的可扩展性、可重复性就不是很强。
对于我来说，如果我想要不断重复，每个礼拜都有新的内容出来，就要思考如何在这个前提下不断的降低做事情的强度。
所以说，对着屏幕说话，是最容易的一种可以重复性的话题。
而且由于我认识很多朋友，我只要请他们来做我的嘉宾，我可以去采访他们，是完完全全可重复的。
对于我来说采访50个朋友， 要比去50个地方旅游简单的多。每个礼拜一期，可能做10年都做不完。
大家在做事情的时候也是一样的。不管做什么，从一开始的时候就要想到说这个事情是不是可重复的，是不是有Scalability。
可扩展性是一个很重要、很强大的产品思维，可以帮助你去不断地成功，不断地进步。
MVP
最小可行性产品
第三个思维是大名鼎鼎，MVP-最小可行性产品-Minimum Viable Product，本质上是一种迭代思维。
很多事情一开始不要投入那么多的资源和时间，可以把一个最小的可用的产品做出来，然后不断进行迭代优化。
还是以我自己频道为例子。
如果大家去看我前30期视频，其实都做的挺差的，第1期连麦克风都没有，就是对着iPhone自带麦克风来录的，音效惨不忍睹。
但是我还是把它录出来了。当时最大的目标就是我要把第一期节目放出去，让大家来听，听完之后我再不断的去迭代内容。
后面加了麦克风，换了更好的摄像头，打光效果也增强了。包括现在录视频的姿势，之前有读者说我的视频角度有些俯视别人，都是这样不断迭代进步产生的。
一开始不可能做到完美，但是这不重要。反观我知道有很多的自媒体博主，在第一期的时候买了几万块钱的摄影器材，多贵的麦克风，多好的灯光。然后发现怎么样都做不出来想要的效果，几次之后就放弃了。
这种就没有采取MVP（最小可行性产品）的迭代思维。不管做自媒体还是销售市场或者其他等等，都用得着这种MVP的思维。
再举个例子。最近我的团队在思考怎么能做news letter（邮件互动），也就是通过邮件的形式和读者进行长期的互动和沟通。
大家头脑风暴想了很多的栏目，但突然就觉得你事情好像很难起步。
于是我就说先做MVP，就完成2件事情，第一怎么收集邮箱，第二怎么把邮件发出去。
先让这个事情能够运转起来，做几次后再来考虑比如增加一个栏目，或用各种软件实现，来把事情越做越好。
今天主要为大家介绍了三种非常实用的产品思维：
Market Size（市场规模），考虑一件事情的影响范围有多大，从而左右你的决策。
Scalability（可扩展性），考虑一件事情的可重复属性有多强，能够提高效率控制成本。
MVP（最小可行性产品），不要期待一开始就特别完美，先做最简单的，再不断优化。
这三种产品思维非常值得学习，如果你有其他的推荐，也可以在留言区告诉我们！
BigJoe：我们今天的节目到此结束。记得关注大舅的公众号，并点击“在看”或“分享”，让更多的朋友也可以共同学习成长！
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