前段时间，杭州企业华鸿嘉信的员工发现，才入职半年的总裁黄士冯消失了。从月初开始，黄士冯就没参加运营会议，很多既定行程也被临时取消。公司内部的消息是，总裁因为个人原因请假了。
昨天，真实原因终于被曝光了，他被警方带走了，案由是其在担任碧桂园贵州区域总裁期间，涉嫌通过虚构合同套取了：
巨额资金。
黄士冯成了碧桂园第一个送进去的区域总裁，虽然是前任。
黄士冯是碧桂园的校招生。2005年，他从华南理工大学毕业后，加入了当时还没有名满天下的房企。之后的八年，他一路从投资专员做到了集团投资部总经理。
2013年，黄士冯被集团派到了刚刚组建的贵州区域，担任总裁。在这个职位上，一干就是七年。
这七年，碧桂园贵州累计销售额也达到了1500亿。
过去，碧桂园像是打工人的天堂。很多集团高管，在碧桂园和碧桂园服务拥有的股份，都市值过亿了。他们有的，持有市值六七亿的碧桂园股票，还有的，在碧桂园服务有近十亿身价。
几层合伙人架构之下，区域总裁坐镇一方，拥有无限的权力。连中层营销、投资口人员，都手握不小的寻租空间。
从前年开始，王国里的腐败问题，已经严重到开始让杨主席无法忍受了。
2020年6月，从北京参加两会归来的杨国强和莫斌一起，召开了集团月度管理会议。
在会上，杨主席重点谈到了反腐，他说物质贫困不可怕，可怕的是脑袋贫困。莫斌总裁当场背诵了杨主席的诗作《廉洁自律》：
贪来的钱，不是用来救命的，反而就像放在床下的炸弹，不知道哪天爆起来炸死自己。
莫斌说，集团后面会采取一系列举措，加强廉洁自律的精神建设。他尤其提到了，区域总要身先士卒，实现自我价值。
碧桂园的风向变了。
会后，碧桂园各区域开始大力反腐，员工们要参加廉洁培训会议，还要在培训材料上签下自己的名字。
区域总的签字权也被收了回来，合同都要过集团。一百四十位的区域总，至少每个月要亲自向莫斌本人汇报一次。
如果高管离职，很多都会进行极其严格和长期的离职审计。
主席这次是来真的。贵州区域成了祭旗，碧桂园发布了轮岗通知，集团副总裁兼财务资金中心副总经理欧阳滕平，调任贵州区域总裁。
黄士冯被调回集团投资策划中心，但并没有具体职务。
两天后，碧桂园集团内部监察组杀到了贵州区域，目标直指贵州区域高层。很快，贵州区域兴义片区执行总裁杨华平，因为涉嫌收受施工单位巨额欠款，被移交了司法机关。
杨总只是一个小小的片区执行总。当时就有人说，他贪腐金额有：
八位数。
贵州区域触目惊心的坍塌式腐败，很快被揭露出来了。8月，贵州区域副总裁关秀云、营销一部总经理邓英华、营销二部总经理凌鸿等高管因涉嫌贪腐被通报。其中关秀云被移交司法机关，涉及金额：
近5000万。
之后被查的还有，贵州区域执行总裁周灵梓、区域副总裁候晋等等。
从去年五月份，到现在不足一年的时间里，碧桂园审计监察系统通报了贵州区域9起违规违纪案，数量比2018和2019两年加起来，还多了三分之一。
更重要的是，被查的人级别更高了。
黄士冯被免职了。在2020年9月之前，碧桂园贵州贪腐案所有的通报里，都不涉及黄。在碧桂园的历史上，还从来没把一位区域总裁送进去过。
这个级别的地方大员，掌握着大量牢靠的地方关系和足够的公司机密。在不少房企里，区域总裁职位是“刑不上大夫”的红线。
2020年9月23日，黄士冯加盟华鸿被公布。仅仅隔了一天，他的名字就出现在了贵州区域副总裁黄三峡违纪案的通报里。
虽然标题是说黄三峡，但主要内容里，他只是打手和知情人，剑锋所指还是黄士冯：
2015年至今，贵州区域虚构合同套取公司自己数额特别巨大，黄三峡明知违规，却未制止，还安排手下予以协助；
2017年1月到2019年8月，黄三峡帮助黄士冯亲朋设立的多家施工公司进入区域供应商库，承接大量工程。
这是一份过程异常详细的通报，不似其他大部分案件，违规内容一笔带过。包叔了解到，碧桂园开始就清楚黄的问题，但集团审计部门也难以查清规模，通报中只是提到了一个项目，一个月的虚增工程额。
这次通报后，碧桂园毫不犹豫的选择了报警，警方介入后，他涉嫌贪腐的数额才终于被查清。
建筑公司和顺荣昌，成立于2017年，大股东姓黄，在跟着黄总崛起之前，黄云飞只是一个在上海做建材批发，买卖五金的小老板。
这家公司的小股东李德明，还在2019年成立过一家园林绿化公司。去年四月，他把公司全部股份，都转让给了黄士张。
 李德明在和顺昌荣的两成股份，也都是由一位叫黄根攀的人持有的。
在黄士冯出事前的2020年4月，黄根攀又和一位名叫黄小坡的人，成立了一家工程设计公司。
这家工程设计公司的注册地，就在贵阳花溪碧桂园。后来，他们又把公司从贵阳花溪区变更到了息烽县。
黄士冯在息烽也是有项目的。息烽碧桂园项目的土地，来自于息烽城投。项目在2019年9月29日开发盘，一共303套房子，住宅均价六千。但在开盘第二天，息烽城投就将项目公司的全部股份，转让给了花溪碧桂园，作价：
246万。
就这样，早在黄士冯担任贵州区域总裁的第二年，就开始打造自己上至设计、施工，下到装修、绿化的全部条线的关联公司。
华鸿的朋友说，黄总裁能力很强，虽然才来半年，他就对公司制度做了改革，公司拿地风格有所改变。
华鸿老板李金枢凭借海鲜买卖起家的，2012年成立华鸿后，很快碰到了去库存大潮，销售从2016年的210亿，跨越到2018年438亿。
甚至提出了2020年千亿的目标，虽然很遗憾只完成了三成。
这家专注于浙江的地方房企最近半年拿地，更加下沉到了小县城，或者城市近郊。这是典型的碧桂园打法。
拿一位前员工开刀。碧桂园显然是想震慑一下内部。
现在不知道，那个离开碧桂园后、在酒桌上吹嘘自己五年在碧桂园挣了20亿的区域总裁，会不会收敛一点。


珍爱包叔，顺手“在看”
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