文/呦呦鹿鸣
昨天披露了一张收据——福建一个农民，为了维权，请求媒体发声，在2020年11月给一家中央媒体单位交了19800元，订阅了55份报刊，但三个月过去了，仍未被报道。（见昨文《这张收款收据，让人忍不住拍案而起》）
我忍不住拍案而起了。
发文时我把收据打了马赛克，目的是不撕破脸，让有关各方将这个拖延7年的案子切实地往前推动一步。
有不少读者朋友质疑说：这个收据很不正规，没有三联，没有收款人、经办人，好像还是打印的，呦呦鹿鸣是不是被骗了，或者那个农民遇到了骗子？
这个可能性很小。这张收据到我这两个多月了，昨天发文之前我已经询问过，当事人已收到了所订阅的报刊。也就是说，虽然这个收据并不常见，但确实有用。（巧合的是，他今天刚好也接到了公安局领导的电话）。另外，我也通过他的亲戚以及过去的举报材料佐证了相关信息。
大家主要把握背景：在我十几年的媒体工作经历中，这种让当事人订报的现象，司空见惯，根本不是什么新鲜事。
今天再谈这张收据，只是想补充另一个视角。
也就是那家媒体的视角。
从他的角度，工作上，并没有做错什么。他接到了一个举报，努力去采访，成文了，向领导汇报了，然后，让当事人订报，也是执行任务，款项也交单位了，报刊也送到了当事人手里。他只是领一份工资而已，积极工作，关心民生，他有什么错呢？
再从他单位领导的视角看，这篇文章没有发表，是一个部门主任、总编辑自由裁量的权限范围，无需外人说道。这篇报道可能是写作质量不高，可能事实调查还不够清晰，也可能是报道发布后会违反监管规范，或者影响本单位利益，带来麻烦得不偿失。至于让当事人订报，作为媒体，也有经营任务，让记者在采访过程中帮助扩大影响，增加订阅量，也是为单位好，他有什么错呢？
狮子不需要向羊儿解释自己昨晚吃了什么，更不需要解释自己是怎么吃的。
他们的记者能关注到这个七八年找不到发声渠道的农民，已经比其他采取完全无视态度的媒体好上很多了。
现实中确实就有更差的。
比如，前几天我刚好注意到一家媒体的总结报告，在圈内流传的，主角也是一家带国字头的媒体，财经类的。这家媒体的办报制度很清晰：将每年订报数量和拉广告拉赞助金额，作为考核提拔和奖惩内部职工的硬性指标。
结果，出了一个事：在一篇报道之后，涉事企业一位经理前来谈判，要求撤稿，报社一位新提拔主管经营的编委接待，这位编委提出一百万元的撤稿要求，不成想，这家企业没有按套路出牌，一来二往，就把举报材料送到上级主管部委了。案件查下来，编委和其他领导都受到了严肃处分。
故事发展到这里，都还不奇怪，常规操作。但是，接下里这家报社整顿后的两项操作就让我印象相当深刻了：一个是，新上任领导要求抓考勤，所有一线记者坐班，主要工作就是在电脑上搜集材料，坚持打卡上班；另一个是，“报社采编人员悬崖勒马，不再参与监督报道”。
换言之，参与监督报道就是走向悬崖自寻死路？
杜绝有偿新闻，坚决落实采编和经营两分开，杜绝给采编人员下达经济任务指标，这都是正确的，但是，不再参与监督报道，岂不是就彻底脱离群众了吗？你的公信力又从何而来呢？
但这是我的逻辑，并不是人家老总的逻辑。从该报社新任老总的角度看，这是“加强领导，维护整体形象”，抓考勤让大家“同心同德”，杜绝监督报道是“回归正路”。而且，从领导艺术的角度，实际效果也很好，“尽管一线记者18个月、编辑人员8个月没钱发工资，但没有出现劳资纠纷等重大社会问题。”
人家说这是“回归正路”，也是言之有据，师出有名。现在国字头的报刊，诸君可以翻翻，每份都厚厚一摞，有几篇是监督报道？
上个月，就在春节前，广东一家老牌周刊也出事了。这家周刊1996年出刊，一向以新锐著称，20年前我也是他们的读者，颇为喜欢。这一回，该刊编辑部一群离职记者在朋友圈发布集体声明，列出杂志社出现的七大无法忍受的变化，其中第二点就是：
”向采编部门下达经营创收任务，以制度硬性引导、鼓励记者写商稿，并将“为客户提供全媒体整合营销方案，使品牌实现最大价值商业变现”列入采编改革方案，将“利润转化、广告拉动”列为记者考核、评估、奖励标准。“
此外还有“天天打卡，日日开会，并将其作为衡量记者工作内容的重要标准，严重影响记者正常进行采编工作”，“最大限度压缩杂志采编成本”（杂志稿件基础稿费低至800-1000元/篇），“新任管理人员作风粗暴，在编辑部内部挑动低层次竞争”，等等。 
创收和打卡部分，几乎就是前面那家国字头报社的翻版，问题是，广东这家周刊明明并未“犯事”，没有敲诈勒索，从创刊开始，他们就一直靠市场吃饭，而且颇有读者基础。
不过，这也是我的理解，如果从“新任管理人员”的角度，即便没有犯事被整顿的前因，采取这些措施仍然可以是自成逻辑的：抓考勤、抓经营，有什么错呢？市场化媒体嘛，赚钱难道不是第一位？经营不好，编辑部从哪里领工资去？
所以，问题不是曾经干过什么坏事，而是怎么看待事情本身。
大家都各有一套依据。
前几天，年初七吧，还有一件事，把我活生生笑出眼泪来。是广西藤县融媒体中心向社会公开招聘若干编外工作人员，包括新闻记者、播音员、技术人员共6人。这招录条件里赫然写着：“吃苦耐劳、任劳任怨、懂得感恩、有责任心……”。条件是：试用期2000元每月，转正后包含五险在内每月2700元。
这家融媒体中心之前公开招录过三次，每一次要求的文字都差不多“吃苦耐劳、任劳任怨、有责任心”，这一次，特意加上了“懂得感恩”。 
每个月2700元、编外，要求人“懂得感恩”。在许多媒体领导的角度来看，有一份工作给到你，即便是编外的，已经是莫大的恩情了。在这个逻辑里，新闻记者的工作价值之塔，并不是靠挖掘真相、传播真相来搭建，而是靠上级（也就是其本人）所赐予。
狮子有狮子的逻辑，羊群有羊群的逻辑。狮子可以以“小羊把水弄脏了”为由，吃掉小羊，也可以完全不要理由就直接吃掉小羊，甚至可以让小羊被吃掉之前表达感恩。
说到底，每个人做事，无论个人或者领导，好像都没有错，都有自己的逻辑，甚至，都在履行、执行自己的使命，在维护单位、集体利益或某个高尚的理念，都有苦衷。
简单说，都不容易。
在这样的环境下，再来看那张收据，是不是就更容易理解了？
所以问题在哪里？问题在于：以上这些鸡同鸭讲，满天飞的制度、套话、场面话，都不容易，也都没有了是非。
不问是非，只计利害。我们总是在一些本不该计较的利益之争上拼死相争，却对一些本不该宽容的原则性问题无限宽容。
没有是非心，最后也就渐渐没有了羞耻之心，做什么都会找到一套理论依据，有时候甚至是高大上的理论。
最后，所有的发声、救济的渠道都被污染，当一个人的正当权利受到侵害时，哭告无门，只能寄希望于千年一遇的包公再生，如果包公没有再生，社会肌体内里的戾气、怨气就不断累积。 是的，一个社会，求真精神太弱，就是这样的结果。
也正因为如此，如果我们身边恰好有张扬着求真精神的人，哪怕他只是阶段性地张扬这种精神，也请一定鼓励他、帮助他，而不是嘲讽他、奚落他、消解他。当然，最好的情况是：我们自己，恰好就是这样的人。
如此，善莫大焉。
20210302呦呦鹿鸣
《已报警 |  2021呦呦鹿鸣报案书》
继续阅读
阅读原文