自从小戴开始做公众号和1对1咨询，有很多同学问我他们适不适合做产品经理。
或许因为实习老板跟他们说“你不适合做产品经理”
，或许是正在选择职业道路收到很多拒信怀疑自己
，或是在偏执行的公司做久了 Project Manager 或 Program Manager 认为自己缺乏产品经理的素质。
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作者
没觉睡的小戴
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思考这样一个问题，
几年前的你能够想象今天的你是这样的性格、处事方式和人生道路么？
为什么认识你只有几年的人就可以这样下定论，告诉你，你做不了产品经理呢？
你又为什么对身边的人有这样的期盼，期待他们可以告诉你适不适合产品经理呢？
如果说，小戴2020年认识了这么多业内产品经理都学到了什么，第一点大概就是产品经理这个岗位什么性格的人都有，什么背景的人也都有
。因为不同行业、不同业务、不同性质的产品经理偏重能力也不同，产品经理也呈现多样化。不仅仅是互联网行业的思考方式和传统行业产品经理不同，硬件产品经理做事方式也与软件不同，2C社交媒体的产品经理也和2B工具产品思维方式不同。
说到底，大概是因为大家的信息获取途径不够多，不清楚产品经理的能力要求，也太多依赖自己身边的人作为自己仅有的信息源。
我每一次都会反问一句：你想不想做产品经理？

只有你有多想做产品经理，然后通过努力把自己变成更优秀的产品经理。不存在你用你现在的能力来问我你适合不适合的道理
。
1. 首先你要知道产品经理是做什么的。公司对于产品经理这个岗位的期盼是怎样的。
咨询一些你的 dream company 产品经理，问一问他们的日常工作都是如何的，产品经理的职业发展路径都是怎样的，大家都是如何打算这一生的。从而决定你是不是对这个领域感兴趣，是否想要这样的工作，成为这样的人。
2. 确定了自己想要从事产品经理这个岗位，就去了解一下不同级别的产品经理都要求哪些能力。
初级产品经理可以看小戴之前写的这篇文章《集齐BAT+美国大厂offer需要的产品思维框架 & 中美产品求职异同｜总结一年所学》。
3. 最后发挥自己强大的主观能动性，把产品经理相关的能力提高一下。
提升自己的这条路可以找一些业界产品经理给反馈。这个时候要注意，你请教的人，并不因为他们的 title 是互联网大厂产品经理而有权威性。当他们说“你不适合做产品经理”的时候，多问 follow-up 问题，对方没有能力 judge 你的性格和人生道路，但是你可以问他们是你的什么行为导致他们这样认为，这样就很好地把别人对你性格的评判，转变成更有实际意义的建议了。
其实不是所有的人都知道如何给反馈，做 mentor的。小戴最近在读一本书 Radical Candor 《彻底坦率》（小戴去领英上加作者好友竟然还加上了并聊了几句。。追星成功
），里面就提到很多人不会给别人提反馈，也不会接受反馈。但是，作为初入职场的我们，可以提高自己的情商，多注意自己的沟通方式，来让别人给你的 judgement 变成有效的反馈。
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其实我总是觉得，现在互联网行业，能够立出标杆的产品经理并不多，好的产品经理在业界，有时间出来做普世教育的人也很少。从 Steve Jobs 开始，大家仿佛不把产品经理当作是一个职业，而是当作是一种证明自己有“做大事”潜力的途径。
实际上，没有人是 born Product Manager，只是不同人的“一万小时”用在了不同的地方而已。优秀的产品经理，都是通过无数小时的思考训练而成的。可能有些同学从心理的角度来说，天生同理心会重一些，但是同理心相对少一些的人也绝不是与产品经理这个行业无缘。只要不是 psychopath 先天不足，其他都是可以通过后天训练加以提升。
所以，不要再“神化”产品经理了。
踏踏实实地朝着更优秀的产品经理的方向努力，缺哪儿补哪儿才是硬道理。
——THE  END——
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