昨天晚上，老王为范华明（化名）做职业咨询，重点聊了如何才能更好地融入职场。
范华明，男，39岁，某制造公司生产副总，一年前空降到一家公司因为无法融资而离职。
春节前，被魔都的一位猎头推荐到一家新公司，计划3月1号正式入职。但他心里没有底，找老王做职业咨询，希望能够更好地融入新公司。
类似范华明这样的职场人还很多，他们每天在公司埋头苦干，有点两耳不闻窗外事的感觉，对外面的世界不了解，也导致他们无法融入。
老王认为，现在社会变化太快，职业变化更快。用原来的思维方式解决现在的职场问题，恐怕是要吃亏的。
刘先生，入职一家公司后，经常加班，总认为自己的时间被老板压榨了，变得滑头了许多。一次，他找老王做职业咨询，其中就有这样的一个问题。
老王告诉他，他的时间不是被公司压榨了，而是此前签订劳动合同时，他已经把时间卖给了公司。只是比他原来谈的价格低了一些。
如果想让自己的单位时间价格更高，那就必须做好现在的工作，提升自己的能力，积累行业人脉资源，下次跳槽，一定很值钱。
刘先生听了老王的建议，全身心投入工作。春节前接到一家公司的offer，现在增加了80%。
老王认为，这些改变都是来自思维方式的改变。找外因，借口总是千千万；找内因，改变思维方式才是成功的起点。
回到之前的话题，对“职场空降兵”来说，如何才能更好地融入且不被架空呢？老王总结了5点：
一、老板的态度决定其他员工对你的态度。
先争取老板对你的支持，这是空降兵入职的第一步。如果这一步走错了，你或许真的无法融入到公司，甚至连试用期都未必能顺利度过。
根据老王对老板们的了解，他们都是人精中的人精，想争取老板们对你的态度，你必须先学会给予他们想要的东西。
对任何公司来说，老板们想要的东西是什么？老王认为，老板想要的东西是：你如何帮助他解决问题、如何节约钱、如何管理好员工，或者如何让员工更好的工作等等。

但也有老板招聘人的目的是为了把不听话的人“搞走”，然后以解决“民愤”为由，再把招聘的人干掉。这事情有，却不得不引起“职场空降兵”们的注意。
比如老板需要你来解决问题。你先了解问题的范畴：哪个问题、哪些问题、哪类问题是老板们关注和急于解决的问题。
你如果把这些问题攻克了，你的老板会永远支持你，直到你的岗位使命结束为为止。
所以，老王建议，想获得老板们的支持，才是你职场融入的第一步。
二、搞定公司HR和财务对你的支持。
如果没有HR和财务对你的支持，你在新环境下一样无法行得通。原因很简单，HR可以为你融入提供支持，财务可以为你融入提供帮助。
说到财务，最核心的是出纳，一般能任出纳的人，都是老板非常信任的人。为什么提到出纳呢？因为你的报销付款什么的，是出纳说了算。
你可能说，公司HR和财务都是按照公司制度办事的。是的，所有公司的HR和财务都是老板非常信任的人，他们一定是毫不动摇地支持老板制定的政策。
但别忘记了，政策的把控除了有度外，还有一些周旋的余地。这里的余地都是建立在不违反公司政策的基础上的。
比如公司规定每个月为5-10号为供应商付款时间。如果公司财务支持你，你可以把你的客户或供应商付款时间提前到6号。
那么，你在客户或供应商心中的位置就很高了。他们就会非常支持你的工作。
自然而然，你的工作开始就比较顺利了。
三、如果是家族企业，先摸清家族成员的关系和在公司的话语权。
尤其老板娘在公司的任职，你必须要看老板娘对事情的态度。有时候，老板娘的话语比老板的话语还管用。
老王认为，家族企业没有什么不好，关键是家族成员是否按照公司战略执行，是否为公司发展做贡献，而不是在公司内部乱搞事。

也有不少家族企业，公司制度的破坏都是从家族成员开始的。他们之所以破坏公司，目的只有一个——私利。比如某地产公司的采购总监，是老板的外甥。

在搞钱时，安排下属去干，不久，采购总监的下属就被逮捕判刑了。而这位采购总监则表示那都是下属个人的行为。
所以，职场，风险无处不在，你要做的就是了解家族成员的关系和话语权，但前提是不能和他们一起做违法事情。一旦出事，替死羊就是你了。
摸清关系后，你还要看老板娘对员工做事的态度。不少家族企业，当老板和老板娘都在公司，他们两个矛盾才是最大的。

这时候，你不能当任何一个人的“杀手”，而是学会打太极，或者根本就不站队，一心为工作。让干就干，不让干就换工作，干完了还挨批更得换工作了。
当然前提是你有换工作的能力，很多人宁愿站队也不愿意换工作，就是因为他们知道自己的能力。
四、先拉拢一批见风使舵的老员工，再争取没有主意的人员，最后开展工作，最好先做一个让你站住脚的事情。

这一点分了3步，但三个动作是连贯的，不可分开。这一点尤为重要，也是你能否活下来的根本。任何公司，都会考虑员工的贡献，对于没有贡献的员工，都是劝其离职。

根据老王的了解，大部分人被离职，或多或少是因为自己的贡献没有达到老板们的要求而离职。
如何让自己有贡献呢？你就必须先做几个漂亮的项目或做成功一件事情。这样，你的贡献就会显示出来。只要你有贡献，你的老板会比你先知道，你融入不再难。
你可能会说，为什么老板们先知道呢？原因很简单，对于“职场空降兵”来说，老板们的眼睛天天盯着你，担心你不能融入或不能为公司做贡献，就会立即换人。

别忘记了，所有的管理者背后都有一个备胎，只是你不知道而已。还有，你的备胎也在不断搞事，想方设法让你走，你懂的。
五、在开展项目过程中招聘一批新员工来替代那些见风使舵的老人。

为什么要替换见风使舵的老人呢？原因很简单，当你有点小问题时，他们就立马调转方向。所以，你不如在他们还没有调转方向时，把他们换掉。

这个时候，你还可以通过“公司招聘”的形式，把你原来的小兄弟们带来，他们就会理所当然地成为你忠实的支持者。
老王温馨提醒：不是所有的见风使舵的职场人都是你的对立面，有些是因为你的能力和人品才把天平倾向你。

而那些看重你手中权力的人把天平暂时倾向你，才是最可怕的。你应该在融入后，找到这些人，换成自己的人。你的职场才算真正的融入。
这5步的操作，最难的是第四步，你必须在这一步有业绩，还要让你的直接老板和公司大老板看到你的业绩，他们才会继续支持。
如果你这一步的业绩表现并不明显，或者没有业绩，估计你很难度过试用期。
写在最后
职场“空降兵”的融入一直都是难题！但是解决方案就在眼前，别说做不到！
本文作者王付有。个人成长战略顾问，薪职网创始人兼CEO。
本文为LinkedIn经授权转载，转载目的在于传递更多信息，并不代表LinkedIn赞同其观点和对其真实性负责。转载文章所包含的文字和图片来源于原作者和视觉中国。如因作品内容、版权等存在问题，请于本文刊发30日内联系LinkedIn进行删除，并就版权问题联系相关内容来源。

LinkedIn欢迎各类广告品牌合作，发邮件至[email protected]获取更多信息。
©2021领英保留所有权利
继续阅读
阅读原文