前几天有位也在创业的好朋友问我：年终奖怎么发？
这个我也不太好回答，小公司之间没具体的可比性，而网络上各种关于年终奖的传闻，也没法学。有些公司收成好，收入大涨，可以大手笔发钱，大多数公司做不到这样。
一个比较好的方式，是参考大公司的年终奖思路，不用完全照着学，更不要去比。
今天上午，被腾讯的年终奖信息刷了屏，还有很多员工拿到了特殊的年终激励，100 股腾讯股票。不少人朋友圈贴了这个图：
我乍一看，才 100 股，也不多啊…… 可又一想，腾讯股价是 700 多港币，算下来，按照今天股价，也 6 万多人民币了。好吧，多少是多啊？还要啥自行车？
腾讯以前也做过这么大范围的员工激励，公司成立 18 周年特别纪念发过「感恩礼包」。懂得感恩，关爱员工，重视人才，有人情味儿。重要的是，小马哥一向是个大方的人。
围观网友羡慕嫉妒恨，酸了… 情绪复杂。
搞笑的是，微博上还有网友说华为用了上百亿分红，而腾讯只用了几十亿发股票，这样一比，这不是腾讯抠门了？看到这个我忍不住笑了，这都哪儿跟哪儿啊？腾讯是上市公司，股票是被公众持有，再说人家股息也分红的。
但这 100 股和 18 周年那次对比，激励目的明显不一样。是不是全员发，也只是传闻，有媒体报道说腾讯回应不是每个人都有，我特地去多方求证，公司只是说对做出特别贡献的员工进行授予的 100 股一次性激励，其实是谦虚了，应该绝大部分员工都有的，除非是年底那几天才入职。
在我看来，这就是发年终奖的原则之一，要师出有名，并不是有钱任性一个劲儿的发钱就行，那样只会让人觉得是土豪作风在拉仇恨。奖励总要有个目的，否则就会失去激励的作用。即使是腾讯这种不差钱的巨头公司，也要有个具体的指向，也必须要有。
什么是「特别贡献」？从腾讯对外的回应可以得到解答：
2020 年，在疫情的严峻考验下，公司员工积极投身于科技战疫，助力各行业加速数字化转型，促进经济复苏，坚定践行 「用户为本，科技向善」 的理念。因此，公司在今年年终奖中，对做出特别贡献的员工授予了一笔同心同行奖（100 股的一次性激励），以感谢大家的辛勤努力和付出，并期待大家与公司共同成长，迈向远方。
关键词是「科技战役」，在这方面做出贡献的员工，应该都拿到了这个激励。以前腾讯一发年终奖，总有一堆人酸，非要说什么游戏赚钱啊之类的，这次是为了激励抗疫贡献，酸的人应该闭嘴了。
腾讯在 2020 年的「战役」工作，可以说有目共睹：疫情之初，从全球抢购罩等医疗物资，运送给包括武汉在内的多个前线城市，此后，出资 15 亿进行抗疫……有腾讯医典的医学科普工作，腾讯新闻的疫情辟谣平台，腾讯多个部门合作的疫情实时查询、发热门诊地图、企业微信、腾讯会议、健康码…… 这是从一个普通用户的角度就可以感知到的具体产品，背后肯定还有更多的工作。

当然，这些事情不都是有直接的商业回报，甚至可能也没有所谓的 KPI，但具有正向的社会价值，践行了「科技向善」，对于一家有责任感的公司而言，这样的行为无疑应该给予激励。
年终奖的原则之一，除了奖励高标准完成业绩的团队和个人，也要奖励那些正向的价值。
别抬杠，公司业绩好，当然应该有应有的奖励，常规的年终奖照发不误。但如果只奖励这一部分，那以后遇到类似疫情这样的特殊时期，恐怕就没人再挺身而出。
年终奖是对一年来工作业绩的肯定，是奖励过去，也是期许未来。年终奖是员工固定工资收入之外的收入，是浮动的，可能有，也可能没有。这是大前提。
而且，年终奖不是一定都有的。企业发年终奖也不是天经地义，看自己业绩，量力而为。
员工合格的完成本职工作，这等于完成和公司在工资上的契约。但在当今，任何一个行业变化都太快，一年之内可能要面临很大的变化和挑战，很多时候，员工会为企业做额外的付出，相应的，企业也应该给予相应的额外回报，大多数是以年终奖的形式。
理解了这一点，作为一名创业者，该怎么发年终奖，也就好办了。作为一名员工，也多少能够理解公司的做法。
年终奖不是一碗水端平，也做不到完全的所谓公平，如果有遗漏的个人或团队没有激励到，在后续的工作中，再补，这是管理者的职责之一。
发年终奖也是为了企业未来有更好的发展，也只有发展好了，才有能力给员工更好的回报。
撸起袖子加油干。
题图：Addimages / 高品图像

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