· 这是第3738篇原创首发文章  字数 6k+·
· 刘子 | 文  关注秦朔朋友圈 ID：qspyq2015 ·
激烈竞争中的产业路径：从“树干经济”到生态经济
许多二线城市都有着“一线梦”，人口数量似乎就是一个重要指标。目前，武汉已是千万人口的超级都市，随着吸引力的提升，伴随着“百万大学生留汉”、专科落户、购房补贴等多项抢人才政策，人口流入还在加速。
要吸引、留住人才，必须增加房地产供应，平抑房价。2020年，武汉住宅均价在一万两三千元之间浮动，房价及收入比，在强二线城市中均处于较低位置。
盖房则面临围湖。武汉多湖，号称“百湖之城”，拥有亚洲最大城中湖汤逊湖——即便相当于六个杭州西湖的武汉东湖也只能“屈居”第二。分散在城市各处的大小湖泊，让城市拥有了绝美的湖景、优质的城市生态和舒适的城市生活。
此行参加正和岛新年大课，从天河机场到市中心的大巴上，邻座的一对母子就一直瞪着双眼，盯着车窗外不断出现的湖泊、河流，不时感叹武汉真是一座漂浮在水面上的美丽城市。
为了城市发展，为了房地产供应，只好不断填湖造城。建国初期，武汉中心城区拥有127个湖泊，至2019年锐减至38个，只剩下30%，水质也在变差。据武汉水务局统计，改革开放后的40年间，因为填湖盖楼、围湖垦殖等原因，湖面面积已减少了34万亩，而填湖后的土地用途就是房地产开发。
受制于大面积水域，武汉要发展，只能摊大饼。目前，武汉已建成四环、规划了五环，这张“大饼”已不输于北京、上海，远超众多强二线城市。
武汉的问题之一，便在于城市易聚不易散，陷入“城市竞争——引进人才——发展房地产——围湖造城——生态破坏——摊大饼——大城市病”的循环。
这些问题与许多“新一线”城市类似，并不新鲜。因其要竞争，只能靠堆量——先抢过来再说。如此，要跳出竞争“红海”，谈何容易？与要去的星辰大海，更是渐行渐远。
因此，我的第三个建议，是将生态保护和建设放到与城市发展、科技引领同等高度上来。
生态是武汉最大的优势之一，以生态先行，一方面倒逼房地产开发模式，如参考上海，大量建设卫星城镇、公共配套，另一方面，向周边城市乃至临省开放，疏散传统产业，倒逼产业升级。
武汉的第二个问题，便在于产业经济还较“体制”，尤其在光谷发展之前，散发着浓浓的体制型工业城市风，厚重有余，活力不足。
武汉经济，以汽车、重工、建筑等行业为基础，以央企、国企、军工企业为代表，相对来说，有较大影响力的民企，主要是九州通医药、武汉卓尔、当代科技等数家。放眼望去，武汉产业经济耸立的都是粗壮的“猴面包树”，地面则只有稀稀拉拉的些许灌木，这样的土地，自然难言肥沃。
传统行业的民企，往往需要由小做大。此一时彼一时，在资本化、科技化、互联网化开路的今天，再向长三角、珠三角学习大力发展传统民企，加之本地土壤养分不足、“码头文化”内耗性，恐非易事。
这倒有点像京沪。北京、上海经济结构也不以传统民企为主，其“树干经济”主要有三，一是央企、国企，二是外企，三是科技创新企业及高端制造企业。
树干之外，将传统制造业往外挤，大民企也较少（有部分民企总部，主要是互联网和房地产），但城市依然生机勃勃，何也？
一座森林要有生机，不能只有“树干”，还必须有充分的“灌木”——京沪的“灌木”，主要是“树干”底下旺盛的现代服务业。
笔者曾在北京、上海、广州都工作生活过，除了工作交流，身边央企、国企、外企的朋友都很少，因其各成体系，较为封闭。科技创新企业的朋友也不多，科技圈倒是开放，不过技术门槛较高，且IT男貌似不太爱交朋友。
笔者所识朋友，多集中在现代服务行业，如金融、互联网、媒体、地产服务、广告、法律、会计、设计等等，他们所在的公司，规模一般在数十人至数百人不等，乃至只有几个人。但他们有着娴熟的专业技能，较高的薪资收入，是城市中产的主要构成，也奠定着城市的消费、文化、素质基础等等。
再看武汉，“树干企业”也大体有三，其一也是央企、省市国企，其二也是科技创新及高端制造企业，其三，具有鲜明的武汉特色，主要是各种设计院/所、高校及周边企业，且不说高校，光是军工、桥隧、交通、建筑、工程、水务、航运、电力、冶炼等各种设计院/所，就已人才济济，实力强大，闻名中外。
综上，笔者认为，未来武汉产业经济重点有三：
一是继续扶持、发展新兴科技、高端制造企业，自不待言。
二是集合武汉特色的设计院/所、高校、科研机构，打造“世界设计之都”的金字招牌，走出国门，走向世界。
三是发展现代服务业“灌木经济”。这点，武汉已具备天时、地利、人和的基础。
试举笔者从事的金融服务及广告业为例。目前，上海大量的金融服务公司及广告公司，业务重心已从上海转向长三角，随着长三角的饱和、竞争加剧，正将眼光投向内地。
服务业有一大问题——有明显的服务半径。服务业第一大成本是人力，上海已然很高。第二大成本是客户沟通成本、上下游反应速度、差旅成本等，即便互联网沟通已经很方便，但无法取代现场会议、现场沟通、面对面的关系维护。
加上第三项管理成本——有些核心员工试图“逃离”一线城市，使得大量企业要生存、发展，必须在内地中心城市设立分公司或办公室。
正和岛最新数据也显示，目前在统计中的正和岛岛亲企业在武汉拟投资额已超700亿元。放眼望去，整个中西部区位、交通、高校、人才、客户资源的高地，无疑还是武汉。一些老家在临近省份的朋友也纷纷表示，相比回老家省城，很多人还是更倾向去武汉。
发展传统民企恐事倍功半，打造现代服务业高地，无疑更符合武汉特点与未来趋势。譬如，可以制定优惠税收，提供办公室租金补贴，在一线城市举办定向招商会等。也可以充分发挥“树干企业”作用，如优先选择武汉本地服务商，从而引导知名服务企业在武汉设点。
现代服务业是“生产”中产能力最强的行业之一，结合三大“树干企业”，当培养出充足质优的城市中产，再去谈“一线”，就是水到渠成的事情了。
因此，我的第四个建议，武汉既要抓高精尖，也要同步抓现代服务业“灌木经济”。设想，武汉未来的产业经济，主要由“总部经济+科技创新”及“高端制造+设计之都+现代服务业”组成，四者都是国家级、国际级高地，既郁郁葱葱，又影响力十足。
北上广深汉，便是既成事实。
武汉，我期待你从“新一线”红海浅滩，走向风和日丽的蔚蓝海域！
大国之“中”的崛起方案：从“首位之城”到开放之城
武汉是典型的“首位城市”，首位度高达35.4%，汇聚着整个湖北的资源。民间戏言，“不知是湖北省的武汉市，还是武汉市的湖北省”，一语道尽武汉的独大局面。
再说“国家中心城市”，世人看到“中心”，多想到资源的聚集，站在上面看“中心”，更期许的，也许是带动。
中国转型升级由东至中西部，由南到北，无论怎么走，都要过武汉（次选郑州），资源之“聚”是必然。但若聚而不出，本位主义，无限“首位度”，恐怕只能停留在“湖北武汉”的天花板，与星辰大海，所去甚远。
我的第五个建议，就是武汉须边聚边散，一面做高地，一面加强对中西部的辐射与开放。
财聚人散，财散人聚，对个人如此，对一个城市来说，也不例外。
“第五城”“新一线”之争，二线抢人才之争，“内陆七雄”（河南、湖北、湖南、四川、重庆、江西、安徽）之争，各有优势，难分上下，武汉要跳出来，跻身“北上广深汉”，就需要更开阔的视野、获得更广泛的支持。
事实上，武汉已获得国家和领导人的巨大支持，但要获得更大支持，获得其他城市的认同，就须体现出真正的带动能力，就应财散人聚。否则，只能停留在武汉人、湖北人的武汉，身陷“发展——吸引人才——摊大饼——破坏生态”的城市病循环。
如何开放？
其一，可向上海学习，将利益传导出去，首先带动周边的湖北城市，并面向长沙、南昌。
譬如，武汉可以鼓励本地中小制造企业、鼓励“树干企业”将制造部分，向周边扩散、搬迁。或在对外招商引资的过程中，与周边城市联合招商并进行资源分配。
同步，武汉应加强与长沙、南昌的协作。理论上，一小时高铁圈内，“武汉+长沙”两大万亿GDP城市，“＋南昌”区域中心城市，三地基础良好、资源丰富、优势互补，且发展速度都大大超过全国平均水平。
目前，武汉执着于新一线、湖北首位，长沙集结“长株潭”单干，南昌在长三角、珠三角、海西“后花园”和中部崛起之间游移不定只好先停下来搞“环鄱阳湖”，三者各自“崛起”，互相竞争。
可由武汉牵头，国家扶持，三城融合，加上各自城市带、经济圈，可以共同打造长江中游经济圈，并实现整体的中部崛起。一旦成功，长江中游有望成为继长三角、珠三角、京津唐之后的又一大发展极，于已于国，善莫大焉。
其二，武汉可向北京学习，通过行政手段疏导“非中心功能”。同时，大力发展与周边城市，以及长沙、南昌的城际高铁，强化辐射力、带动力。
其三，武汉先带头，结合自身优势资源，鼓励高校、医院、科研院所走出武汉，布局周边城市。比如，加强武汉高校/科研院所，与长沙、南昌高校/科研机构的交流，后两者必定获益匪浅、举手欢迎。
如同今天的互联网电商，不能只盯着小商人手里的“几捆白菜、几斤水果……科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃”。
武汉，也不应拘泥于一城一池、几个产业、几个招商项目、几家企业的得失。以江河计，只能行巨轮，以大海计，才能成舰队。
武汉，我期待你从一艘单打独斗的巨舰，组装成一支所向披靡的“武汉号”舰队！
聚焦一个突破口：从武汉旅游，到世界级大文旅
生态经济总体还在摸索中，但发展文旅日渐成为共识。
譬如浙江省，从“绿水青山就是金山银山”，到万村景区化、全域旅游，已经探索出一条从生态保护到生态经济共同发展的路径；河南修武县，则从“云台山景区+工业”的发展模式，整合升级为“县域美学经济”的综合文旅模式。做好文旅，均衡发展，实在是造福一方、造福子孙后代的事情。
同时，人人都希望一个好的生活环境，且资源都在政府、公众手上，无需触动利益群体，阻力较小，投入不大，过程可控。做好文旅，堪称切入最快、性价比最高的经济与社会改革方案之一。
武汉升级文旅，有一外一内两个角度。
第六个建议，笔者建议武汉可依托“汉”文化，打造世界级“汉文化”传播中心。
尽管有阻力，中国对外开放的进程还在加快。物质上已经是世界工厂，全球人民翘首以盼“made in china”，科技上奋起直追，大有全面赶超的意思……唯独软件上，国家形象、文化认同、理念输出，欠缺较多。
如笔者在《李子柒大热后，我们还需要什么样的国家IP?》一文中阐述，成功的国家都有其国家文化IP，美国的漫威英雄、迪士尼，德国的“德国制造”，日本的动漫、卡哇伊等，都为各国的国际化形象奠定了良好基础。
尤其是日本，同为“神秘的”东方文化，且是二战军国主义战败国，今天却成为全球最受欢迎的国家，其在文化塑造与传播上的努力，功不可没。
中国呢？长期以来，尤其是在这两年短视频兴起之前，全球人民对中国文化的认知与学习，多是通过孔子学院、CCTV等官方途径，目的性太强，屡被抵制，性价比并不高。
调查显示，外国人心目中的中国三大IP，长期是中餐、中医和武术，近些年则是高铁、扫码支付、共享单车、网购四大发明，既偏向于物，又略显散乱。
同时，西方认知度最高的几座中国城市形象，比如上海，太高大上、偏西方，看完容易得出中国是发达国家的结论；北京偏政治、严肃；西安则偏传统、内向。
武汉，或是“最佳新人”。“东方芝加哥”，既有现代海洋城市精气，更有“汉文化”深厚底蕴：
从春秋战国的楚文化，到建于三国的黄鹤楼，从明代四大名镇，到清代洋务运动，从武昌起义“首义之城”到建国后的计划经济烙印，从“新一线”到未来新型“内陆-海洋城市”……四千年不断代，始终傲立潮头，可讲的故事多。
武汉汇聚东西南北文化，比如本地方言就融合了四川、湖南、河南及原有地方方言，码头文化、会馆文化与商业文化、高校文化融合，过早、茶楼、汉剧文化与街头文化、Z世代汉服文化、光谷文化科技融合……传统与现代，市民文化、小众文化与时尚、高科技融合，是汉文化“海纳百川、融合向前”的典范。
此外，武汉各大高校还有数万名在校外国留学生，长期积累下来，也是一个庞大的资源。
既有基础，又不偏颇，既不太敏感，又有一定国际认知，面向全球建设“汉文化”传播高地，武汉实为最佳人选！
这里要指出的是，所谓文化，“是指相对于政治、经济而言的，衣、冠、文、物、食、住、行等人类全部精神活动及其活动产品的总称”。换言之，创造文化的主体应该是社会、群众，国家主导政治、经济，文化还是更应该由社会来执行。
以对外大众传播而言，一个李子柒胜过CCTV，一个抖音胜过孔子学院。政府不宜自己下场做文化，可将精力放在产业引导、政策扶持、形象整合上。比如，上海抢李佳琦，杭州抢薇娅，广州抢直播第一城，武汉就可以去抢李子柒，别的城市抢商业资源，武汉就可以抢文创达人、内容生产者。
对内而言，武汉需要提一口气。
英雄城武汉、走向全球海洋城市的武汉，需要提一口气。旅游上也是如此，虽是旅游大城，但说起“武汉旅游”，除了黄鹤楼、东湖、武大樱花，多数国人恐怕一时也想不起来别的。
笔者的第七个建议，武汉应举全市之力，引进迪士尼。
迪士尼的市场号召力自不待言，更重要的是趋势。2020年国庆旅游数据显示，游客人群中90后、00后已逾60%，带动主题乐园成为增长最快的旅游市场。
传统观光日益增长乏力，武汉正需要迪士尼这样的世界级主题乐园带动：
其一、继光谷之后，形成国际旅游度假区的城市新亮点。“黄鹤楼+东湖+迪士尼”，从旅游到城市信心，全面提振武汉发展；
其二、武汉要跳出中部竞争，带领中部崛起、形成凝聚力，需要一个引爆点。迪士尼的建成，意义不局限在武汉，还将加快长沙、南昌、合肥、郑州等中部城市的流动，其意义还体现在长江中游经济圈的形成，乃至整个中部崛起；
其三、武汉要走向具有全球文化中心、全球新型“海洋城市”，需要一个排头兵。“全球第七座迪士尼”“全球第一座内陆城市迪士尼”，对武汉全球化进程具有重要意义。
再看迪士尼，事实证明，中国稳定的环境和高速发展的市场，值得加大投入。若要增加布局，因香港迪士尼，不可能在华南，北方从气候、市场、文化上略有不足，只有武汉，中部中心，基础好，又具有辐射中西部的市场规模，最值得考虑。
当然，引入迪士尼存在较大难度，一方面需要充分调动资源，开出优厚条件，比如给迪士尼一个湖泊，“全球第一座湖上迪士尼”、需要坐船去的“全球第一个迪士尼岛”，具备一定吸引力的。另一方面，将欲进入中国市场的其他世界级主题乐园，或广东长隆主题乐园列入备选。
通过塑造世界级文旅之城，在前述产业基础上，武汉可形成“总部经济+科技创新与高端制造+设计之都+现代服务业+世界级文旅”的综合现代产业，竞争力无疑是世界级的。做大文旅，既是地方产业发展的需要，也是国家生态经济路径探索的需要，也是武汉驶向全球海洋城市的重要一步。
我期待武汉从旅游城市，升级为全球有影响、国内有新意的世界级文旅城市！
武汉，过去渐去，未来已来，你准备好了吗？
  • 作者：刘子，民间观察派，独立思考者，上海朴人资产合伙人，杭州鼠打猫互动合伙人。
  • 参考书籍/文章：
《中国国家地理：2019-01期 湖北专辑》
罗天昊，《内陆七雄决胜中国未来》
「 图片 | 视觉中国 」
秦朔朋友圈id：qspyq2015 开白名单：duanyu_H
商务合作：[email protected]
内容合作、投稿交流：[email protected]

继续阅读
阅读原文