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说起国内互联网公司，大家最先想到的就是三大巨头，百度、阿里、腾讯，也就是我们常说的BAT，不过，如今的百度却在一步步走向衰落，逐渐掉出第一梯队的行列。
近日，中国互联网综合实力前百家企业榜单公布，百度排在第四名，不仅落后于阿里和腾讯，还被美团超过了。中国互联网时代也从“BAT”（百度阿里腾讯）进入到了“ATM”（阿里腾讯美团）。
01
百度是怎么落到今天这个地步的？
PC 时代，百度靠搜索引擎控制了大半互联网流量，百度的竞价排名模式像印钞机一样，源源不断地将流量变现。2011年，百度市值首次超过腾讯，成为中国互联网企业龙头企业，同年，李彦宏登上中国大陆首富宝座，一时间，风光无限。
但好景不长，之后的百度战略失误不断，市值一跌再跌，不仅被腾讯阿里甩在身后，连第一梯队的名额也被美团占领。百度为什么会走到今天的状况？
追求商业价值最大化
百度在移动互联网领域的“探索”，一直被人们所诟病。同为搜索引擎巨头，对比一下谷歌和百度，你就会发现他们之间有很大不同。
谷歌对自己的定位很清楚：我只是个搜索引擎，就把入口的角色扮演好，和其他平台保持相对良好的关系，保证用户喜欢我。在搜索页面，谷歌也强标注了广告的搜索结果。
反观百度，一切策略无一不散发着铜臭气，尤其是在需要非常谨慎的医疗领域，百度也没能抵制住金钱的诱惑，所以才有了“魏则西事件”的爆发，百度因此被推上风口浪尖，并成为万夫所指。
在不违法的前提下追求商业价值最大化，是百度商业价值观的体现，也是李彦宏价值观的体现。
错过移动互联网的大潮
2009年，智能手机开始崛起，与之对应的，是移动互联网的大潮。
百度也看到了移动互联网的大势，但远远没有那么急迫的调整战略，因为当时的搜索模式依然是PC互联网的整个中枢。但令李彦宏没想到的是，随着智能手机的迅速普及，每个细分领域的APP，都开始形成自己的生态圈，“全网搜索”已经不再那么重要，这些超级App，给了百度搜索重重一击。
虽然在PC互联网时代，李彦宏尝到了巨大的甜头，但是他没有看到的是，在移动互联网时代，用户更喜欢被“投喂”信息，相比之下，百度作为搜索引擎，更多依赖的是用户主动行为。
错过了移动互联网时代的大潮，让百度开始走向下坡路。
本地生活服务败退、业务被蚕食
虽然慢了一步，但是李彦宏还是在尽力弥补。2014年，百度外卖正式成立。彼时，中国餐饮O2O的市场规模已经达到1200亿，百度把目光瞄准了高端外卖的市场，精心搭建自己的外卖生态链，但是长时间的烧钱，却不见成效，失去了耐心的李彦宏以8亿美元的代价把百度外卖出售给饿了么，戏剧化的是，八个月之后，饿了么便以95亿美元的价格卖身阿里，构建了阿里本地生活服务最重要的一环，百度在外卖市场算是败了。
除了外卖市场败退，百度在信息流业务方面也是被后来者所蚕食。
当百度还在搜索战场缠斗时，头条用算法推荐取代了搜索框，而短视频也在加速这一进程。况且，在超级App所带来的封闭环境下，内容生态更成为了搜索引擎重要的竞争壁垒。
李彦宏才意识到，移动搜索与PC搜索完全是两个概念，因此百度开始被迫做大量的工作进行弥补。
02
李彦宏亲自下场，百度奋起直追
一步慢，步步慢。
在错过了移动互联网浪潮后，李彦宏开始向外部寻找更多流量可能性，动作不断。
第一，直播。短视频、直播已经火到了不用介绍的地步，有点体量的互联网公司都不可能错过，百度从今年开始逐步提升了其战略地位。5月15日，李彦宏开启了人生中的首次直播，一个多小时的直播有926万观众在线观看，也让百度的市值一夜暴涨17亿美元。
最近又传出要收购YY直播，足以显示百度对这块业务的重视。据内部人士讲，收购YY直播，李彦宏曾经在内部会上说过，这是一件双赢的事，也是百度实现收入来源多样化的手笔之一。
第二，车联网。我们都知道，百度在自动驾驶领域已经耕耘了多年，还是有些功底的。从今年10月份开始，百度无人驾驶出租车已经正式在北京运营，大家所期盼已久的无人驾驶离我们的现实生活又近了一步。
虽然百度的无人驾驶出租车目前还无法真正的实现商业化，但是押注无人驾驶，在方向上没错，看上去是开了个好头。
第三，互联网医疗领域。医疗领域，用刘强东的话来说，这是一个千亿级的市场，京东健康前几天也刚上市，足以说明这块蛋糕的诱惑性。
据媒体报道，百度计划在三年内筹集20亿美元投资于一家生物技术初创公司，将利用人工智能技术研发药物并辅助诊断疾病，将高级算法与以患者为主体的大数据相结合。百度正在试图通过自己的AI能力进军制药界。
不管是无人驾驶还是收购YY直播，这些事件都证明了百度正在奋起直追，渴望获得更多流量和更多元化的变现渠道。
03
曾经的王者，还有希望崛起吗？
百度还有希望重回第一梯队吗？这是整个互联网圈都极其关注的一个问题。
不过大象转身，并没有那么轻松。李彦宏想要带领百度重新崛起，并非易事。
流量困境不好破
目前国内互联网的整体形势是经济收缩、市场下沉、流量红利消失，不少大企业已经收缩业务并储备粮食准备过冬。
从近些年开始，我们可以看到百度一直在尝试突破流量的困局，百度希望借助导流，把第三方服务和百度链接起来，但是对于一家以技术成长起来，并不怎么擅长产品运营的公司来说，这条路并不好走。
虽然百度已经开始变革拓展新业务，不惜重本扶持生态，加速移动端、信息流的布局，但是这一系列的产品更像是被动跟风市场，缺失自己的思想，并不被外界所看好。
市场上现在也是群雄争霸，短视频、直播有抖音快手，信息流内容有头条，移动互联网大部分业务基本已经被腾讯系和阿里系瓜分，就连最近火热的社区团购也没看到百度的影子。
李彦宏要想破流量困局，并没有那么容易。
创新业务需要时间
作为搜索行业老大，百度遇到了字节跳动以信息流的形式瓜分了市场。虽然百度已经开始向AI转型，但是从基础研发开始，走上工业化道路，所需要的时间没有办跳跃。
即便高盛等投行对百度AI云的创新策略表示赞许，但在估值上仍很保守，对比高盛将阿里云的估值给出了市销率的12倍至1980亿美元，百度4～5倍的市销率就显得很少了。
另一项百度的创新业务，无人驾驶也是一个“吞金兽”，目前也是无法给百度带来收益，还一直在持续烧钱中，这就是大公司在创新时所面的窘境，这种窘境来自多方面，其中一方面是收入以及伴随而来的股价压力，由此可见，百度转型承受的压力不可谓不大。
如今，互联网行业巨头林立，前有阿里腾讯美团，后有京东小米字节跳动，百度要想重回第一梯队，很难。

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