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马云又输了一局。
11月29日，前华纳音乐市场总监相征的一条微博，告示了虾米音乐的退场。
再加上虾米日薄西山的迹象，还有官方的不予置评。
商场如战场，不是弱肉强食，就是成王败寇。
虾米的“死去”，怕是已成定局。
遥想鼎盛时期的虾米音乐，全国上下一个能打的都没有。
2013年，虾米就拥有了2000万注册会员。
更是手握S.H.E、五月天、EXO等众多歌手的独家版权。
你们一起上，我虾某又何惧？
可短短几年，虾米迅速没落。
被后辈QQ音乐、网易云音乐赶超，甩的连尾烟都看不到。
至于原因。
有人说，死于理想主义；有人说，死于版权大战。
但他们都忽视了真正站在虾米音乐背后的人——
阿里巴巴。
作为中国互联网企业两极之一，阿里巴巴拥有无法估量的用户和财富。
对于任何一家公司而言，能被阿里巴巴投资收购，本该收获莫大的助力。
然而现实情况却是，每一家被它相中的公司，却在未来几年内，相机走向衰落。
出道即巅峰，虾米音乐，只是其中之一。
前段时间，蛋壳公寓暴雷。
16万租户贷款给蛋壳的租金，被它挥霍一空。
蛋壳公寓的北京总部门口，挤满了前来讨钱的租客和房东。
这一幕，像极了两年前的ofo破产事件。
同样是年末，成千上万名用户在ofo总部门口排起长队，等待退还押金。
不一样的是，蛋壳瓦解是长租公寓本身就存在巨大隐患。
ofo败北，除了自己经营不善，似乎还有阿里巴巴的影子。
2015年，ofo横空出世，迅速跻身全球共享单车巨头，成为估值40亿美元的商业独角兽。
当时的共享单车领域，ofo和摩拜狭路相逢。
阿里巴巴先后投资30亿元人民币，下注ofo。
腾讯也是豪掷了几千万美元，战略入股摩拜。
一场商业竞争，变成撒币大战。
结局大家都知道了。
ofo惨淡出局，创始人欠下16亿押金。
摩拜纳入美团，创始人实现财富自由。
阿里巴巴的30亿，就换来一堆破铜烂铁。
这难道是魔咒吗？
回想阿里巴巴投资的公司，不是经营不利，就是黯然退场。
几乎很少能得到善终。
口说无凭。
不信，你瞧。
2013年，「滴滴」和「快的」大战进入白热化，打的那叫一个昏天暗地。
你补贴一块，我就补贴两块。
你今天烧4000万，我明天砸5000万。
那段时间，钱都不叫钱。
表面上，是两家创业公司在神仙打架。
明眼人却知道，其实是腾讯和阿里的对拼。
腾讯率先投资「滴滴」2亿，阿里巴巴赶忙拿出5亿给「快的」。
大家都舍得烧钱，但阿里巴巴支持的「快的」还是倒下了。
奇怪的是，2014年腾讯的总市值不过才1500亿美元。
而恰逢纽交所上市的阿里巴巴，市值是腾讯两倍有余，高达3769亿美元。
输给腾讯，有点蹊跷。
同样的事，还发生在优酷身上。
作为国内长视频网站的NO.1，优爱腾三个字的排序，就可以看出它的地位。
直到2014年，阿里巴巴联合云锋基金，以12.2亿美元入股优酷。
讽刺的是，这边阿里巴巴刚入股。
第二年，爱奇艺和腾讯视频的月活就超过了优酷。
有数据显示，2015年爱奇艺、腾讯视频、优酷月活分别为2.73亿、2.03亿、1.44亿。
难不成，有人给阿里巴巴下了降头？
呸呸呸！
2018年的「偶像元年」，优酷更是被甩开一大截。
从自制剧数量、付费会员到日活，全面掉队。
就连阿里巴巴自己，都想放弃优酷这个干儿子。
转身又从福利院领养了一个。
纵观阿里巴巴投资收购的所有公司，虾米音乐、ofo、快的和优酷并非个例。
饿了么、天天动听、魅族、UC、豌豆荚……
一系列明星公司，都在它的宠幸下，日薄西山。
虽说投资有风险，但阿里巴巴相中的也不是什么仙股或破落公司。
恰恰相反，还都是昂扬向上的行业龙头。
难道说阿里巴巴是商界柯南吗？
走到哪，死到哪。
非也。
虾米音乐们的衰败，不是偶然。
而是阿里巴巴生态系统下，水土不服导致的枯竭而亡。
提起投资，人们总喜欢拿腾讯和阿里巴巴做比较。
不仅是因为宿敌关系，还因为双方的投资理念完全不同。
简单两个字概括：
腾讯是「扶持」。
阿里是「占有」。
回看2018年双方的所有投资事件，阿里巴巴明显更倾向战略投资，进而控股收购。
腾讯则更多追求的是互利共赢。
可见，腾讯投资时，不求我拥有你，只求你能给我赚钱。
所以，提起拼多多、京东和美团，你从不会觉得它们是腾讯阵营的公司。
哪怕是全资收购的拳头公司（开发《英雄联盟》的公司），你也看不到一丝腾讯的影子。
阿里巴巴则有野心的多。
赚钱不是第一要素，你必须纳入阿里巴巴生态系统，成为其中的一环。
每一位外来者，都将回炉重造，注入阿里的血液、阿里的理念和阿里的文化。
所有人，都只有一个名字——阿里巴巴。
UC、优酷土豆、阿里影业、虾米音乐组成阿里大文娱。
淘宝天猫、蚂蚁金服、菜鸟网络、饿了么、盒马鲜生构成阿里本地生活闭环。
它就像一个大家族，所有公司都只是族员。
大家的利益，远远高于小家的利益。
哪一环出了差错，再买一个就是了。
ofo、优酷、虾米就是先例。
一旦倒下，还有哈啰单车、芒果TV和网易云音乐补位。
不用担心生态链崩坏。
这也可以看出，阿里巴巴掌控欲极强。
它每次投资收购一家新公司，空降高管已是常态。
创始人离职、原班团队被拆解更是家常便饭。
从早先口碑网的李治国、优酷的古勇锵，到后来虾米音乐的王皓、UC的何小鹏。
对于任何一家公司而言，创始人出走是大忌。
但阿里巴巴不在乎这点，始终我行我素。
脉脉上有个问题：
“你最讨厌的同事来自哪个公司？”
无一例外，回答全是阿里巴巴员工。
他们身上散发的阿里味，别人看见就想躲得老远。
不光其他公司，就连阿里员工自己，也吃不消。
那什么是阿里味？
喜欢拽各种专业名词；
职场PUA严重；
说话模棱两可；
……
因此，一旦阿里高层空降被收购公司，先不说团队大换血需要时间，业务方向更替得费精力。
老员工光是适应阿里化就得一两年。
哪有心思搞业务。
许多公司，都在阿里化的过程中脱节，丢失大好机会。
即便强行融入，也会出现水土不服的情况。
被活生生掰成四不像，空有皮囊，丢了灵魂。
你看：
口碑并入饿了么后，存在感被大众点评和美团蚕食殆尽。
UC浏览器这两年愈发臃肿，国内市场份额远不如前。
它们都成为了阿里巴巴这颗参天大树下的养料。
用自己的血，为其延续生命。
今年双十一，有个特别糟心的现象。
微博沦为了半个淘宝。
从开屏广告，到信息流广告，还有各种贴片链接，全部会跳转至淘宝。
像我这种新媒体从业人员，每天都要上微博找选题。
结果选题没找到，淘宝购物车满了。
我都不知道自己究竟是在刷微博，还是逛淘宝。
遭殃的远远不止我一个人。
原本使用体验就糟糕的微博，一时间怨声载道。
反正我是果断换成「微博国际版」，让自己清静一点。
不仅仅是微博，双十一期间。
阿里系众多公司，都成了淘宝天猫的中转站。
支付宝、优酷土豆、UC头条、小红书……
条条大路通淘宝。
毫不顾忌用户体验，也不担心自身口碑。
因为这一刻，它们只有一个名字——阿里巴巴。
这也是为什么，阿里巴巴需要构建生态系统，并且逼迫所有投资收购的公司纳入其中的原因。
众所周知，腾讯是社交起家，阿里是电商起家。
基因不同，导致二者的流量导向也完全不一样。
腾讯是流量的起点，阿里是流量的终点。
腾讯手握QQ、微信，别看社交软件自身变现能力不强，但它是最强的辅助。
可以将流量导向投资收购的公司，借它们变现。
反观阿里。
自己就具有变现能力，但必须依赖流量供给。
淘宝天猫不像QQ、微信，用户对它们没有依赖性。
它们没了，还有京东、拼多多可以用。
毕竟更换购物APP，并不是一件需要太多成本的事。
那淘宝天猫的流量从哪儿来呢？
自然是阿里生态系统里的每一环。
它们就像一个个供血袋，将自己的流量输往腹地的淘宝天猫。
这种单方面索取的模式，养活了淘宝天猫，却榨干了其他产品。
回看今年双十一，淘宝天猫首次将战线拉长。
42天狂欢，只为那一串明晃晃的数字。
观众对双十一的免疫力越来越强，但阿里巴巴自己却越陷越深。
今年拉长战线，明年拖更多产品下水。
原来，沉浸在“买买买”狂欢的，从来只有阿里巴巴自己。
在《一千零一夜》里，有个樵夫叫阿里巴巴。
有一天，他意外发现强盗在山洞里藏了宝藏。
只要站在门口喊“芝麻开门”，就可以进去。
起初，穷怕了的阿里巴巴比较自私。

每天偷偷喊“芝麻，开门”，为家里拿点钱财。
但随着一系列故事发生，阿里巴巴杀死四十大盗后，没有独吞山洞的金银财宝。
反而将它们，统统分给穷人。
而现实世界里的阿里巴巴，杀死强盗后。
却依然在叫着：
“芝麻，开门。”

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