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本周《老板教你做生意》系列直播火热进行中
 文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)
爱学习的小巴又来了,这次微众银行微业贷联合吴晓波频道发起的“老板教你做生意”系列直播邀请了来自服装纺织、建筑设计等行业的导师,他们分享的干货,把小巴的小脑袋塞得满满当当,现在就让我和大家分享一下吧。
双循环新格局下,市场由增量向存量转移,行业竞争逐步内卷化,资源向产业头部聚集,消费者倾向于为物美价廉的产品买单。提高生产效率,节省生产成本,完善生产结构,细分生产领域是新形势下中小微企业的救命稻草。
效率与细分:盲人国度,独眼为王
当业态环境逐渐内卷化,业态升级预算逐步缩减时,企业主需要在别人恐惧时保持贪婪。比如当前众多服装企业、建筑设计业深陷困境,反而是进行内部“供给侧改革”的好时候。拥有新引擎、新技术、新模式的新经济公司是未来经济的发展方向。
为达到节省时间成本和沉没成本的目的,聘请专业“中间人”管理商业线中的上下游环节十分必要。将原料采购、生产制造、产品销售三者合一,坚持一体化发展战略,再通过增值活动延长销售周期,使得长尾效应充分发挥作用。
产品的线上化也是大势所趋。疫情加速了各大服装品牌从线下向线上转移的速度,还加快了数字革命在行业内的落地。利用销售大数据助力决策,通过数据预测达到产销平衡。
通过新工具,中小微企业可以触达每一位客户,合理规划手里的每一笔资金。红领集团就以服装制造业为切入点,横跨制造与销售,从客户需求出发,运用大数据,预测销售趋势,链接工业制造,为每一件商品配件打上条形码。
新工具在建筑家装行业的落地比服装制造业要早。设计师可以通过Vectorworks2020这样的工具,将设计图、效果图、施工图三者结合,实现线上化,通过提高环节效率,降低成本,推动下沉市场的消费升级,再通过延长服务周期,链接上游渠道,形成生产、落地、设计一体化服务。
除了新工具的运用,向小众、细分品类渗透,也能扩展业务,找到新的增长点。以品牌驱动为核心,不懈坚持,根据需求修正诉求,构建“好产品-消费者-好品牌的良性循环,赚别人还没想到的钱。
品牌IP是未来趋势,其本质是知识产权。它作为标的物,将品牌标签化,通过生产优质内容,持续不断积累势能。同时品牌建设需要回到产品本身,爆款不只是卖得好,还是大众审美的公约数。
好的品牌能够强化品牌记忆,构建隐性壁垒,能够在忠实消费者眼中成为一种“宗教”,同时品牌下的社区由于产品细分呈现部落化。
“文化符号+记忆符号+优秀传播氛围+优质体验场景”模式逐渐成型,打造出的爆款在95后、00后的消费市场中异军突起。泡泡玛特的盲盒经济,新生的汉服、LO裙和JK,以至于饭圈文化、小众音乐就是在细分领域挖掘“剁手”场景的良好尝试。
流水的流量,铁打的社群
有人聚集的地方就有社群,中国社群经历了BBS、天涯、微信公众号、微信群、企业微信群的演变,早已成熟。
当市场竞争从增量变为存量,社群带来的隐性和显性能量,不仅增添卖货渠道,同时增强了用户黏性,在重塑品牌的同时,也让品牌更有温度。
流水的流量,铁打的社交,社群是完成用户留存的利器。基数最大、使用频次最高、专业化工具最多的企业微信,是构建社群的超级工具。
好的社群包含四大要素:拥有相同需求的同好、完善的群规和层级制度、能够为前端赋能的运营、可沉淀且稳定的输出。它是一种由体验用户构成、能够满足成员物质和精神需求、具有鲜明价值观的精神联合体和利益共同体。
为构建有效社群,策划者需要谋而后动,在考虑好服务对象、服务方式、盈利模式后,建群只是万事俱备之后的最终结果。
可以用一些小tips,通过链接,将触达的用户引入私域流量池,构建社群运营规划,做以转化为核心的精细化运营。对内容分发和分发渠道挖掘、传播、数据整理。提前进行规划,再进行传播,最后进行复盘,优化。
团购策略、免费策略、大额优惠券策略三大技巧可以有效拉新,而固定仪式、活动矩阵、超预期服务营造的入群仪式感,可以增强用户的归属感。
站在用户的角度来看,社群运营发布的内容、组织的活动,一定要符合用户需求,一定要能带来价值,这是核心和根本。
在不同场景中,用户有不同的需求,可以通过内容电商、社群团购、直播带货等形式结合场景,将流量变现,引起共鸣,触动痛点。有价值、有内容、有社交的社群才能称之为私域社群。
微众银行微业贷联合吴晓波频道,发起5大行业50场直播课程,特邀30多位品牌CEO及行业专家,建立20+行业社群,促成10000+生意机会,为广大企业老板打通生意链路,解决资金问题,助力小微企业快速成长,为小微企业家们持续赋能。
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