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自从上一篇文章开放了1对1咨询，已经有超过130位同学来找小戴咨询产品经理职业发展以及业务的思考
。在聊天的过程中，很多同学都好奇我的准备过程，今天就和大家聊一聊这一年半的心路历程，以及所有踩过的坑。
想和小戴1对1咨询/模拟面试的朋友们可以转发《集齐BAT+美国领先网络安全产品offer｜你帮小戴选offer》到朋友圈集齐30个赞，小戴还有70多个名额
。
2019年秋招
2019年的暑假，小戴开始找产品经理的工作。之前有一次还不错的创业经历、搜狐产品实习、九章算法产品、特斯拉市场的实习经历。2019年秋招投递了字节跳动、阿里巴巴和腾讯的全职产品经理岗位。字节跳动笔试，我的网络有问题进不去系统
；阿里巴巴没有捞我的简历，后来才听说阿里的全职绝大部分来自于实习生转正；腾讯产培的笔试没有发到我杜克大学的邮箱，后来听说很多海外 edu 的邮箱都接不到笔试邮件
。
不过还是通过了四轮腾讯正式批跨境支付团队，hr 邮件问我是否准备好接受offer，我回答准备好了，然后就没有下文了
。。。
这是我第一次完整地经历整个面试流程，当时的想法是如果能拿到一个不错的offer，我就在2020年5月结束研究生项目（我们专业还是比较 flexible 的）。这时开始明白中国产品经理的面试形式，没有拿到 offer 可能是有排名比我高的选手接了 offer，当时我的产品经历都是1-2年前的实习，反思也不够，对于做的很多工作并不知道原因，也没有 bat 大厂经历。所以读了《人人都是产品经理》理清了产品经理工作的流程，试着用这个思维框架来反思之前工作的细节，同时在10月拿到了腾讯 AI 实验室的产品实习 offer
。
2020年春招
在腾讯实习的3个月读完了《Cracking the PM interviews》和《俞军产品方法论》，2020年1月回到美国读完了《Decode and Conquer》和《The PM Interview Questions》开始投国内春招实习岗位，2-3月是我最疯狂投简历的时候
，只要是听过的公司，我都会投，只为了多几次面试经历，多问面试官一些行业相关的东西。这两个月差不多每天晚上都有一个面试，最后拿了字节跳动视频云中台的暑期实习 offer
。这段时间知道如何用更清晰、更有逻辑的方式表达自己，也多了一些对行业的思考。
2020年3-6月
3月以后开始和美国的小伙伴们模拟面试，3-5月 mock 了200多场，有学生、工作3-5年的人和我一起 mock 就可以学到很多东西。同时也读了 Facebook Google Netflix airbnb amazon Instagram 的传记和Google Facebook Apple 历年的开发者大会（这是纯兴趣）。在这期间也开始创办这个公众号写文章，认识了很多在美国做产品经理的大佬们
。
5月发现自己暑假不能回国了，开始在美国找 volunteer 的 pm intern。这段时间拿到了淘宝直播的实习 offer
。
6月开始在一家美国的 healthcare 公司 iHealth Labs 做 APM 实习，并且开始改简历准备投美国/中国秋招。改简历的痛苦经历，请参考《改简历的血与泪｜被facebook产品骂了1.5h的简历长啥样》。
2020年秋招
7月开始投字节跳动、阿里巴巴和腾讯产培的提前批，因为还要兼顾在美国的招聘，所以国内我只投这三家公司
。
8月拿到了腾讯产培（微信支付）和字节跳动的全职 offer
。与此同时，Facebook RPM 简历拒，Salesforce APM 简历拒，Microsoft Uber Lyft 通过简历关。被 Facebook 拒简历是因为没有太理解 jd 里面的 diversity 是什么意思，后来才发现 Facebook RPM 并不想要之前的经历太专注于产品经理方向的同学，更希望 candidates 有一个多元的背景
。Salesforce 因为疫情 HC 的原因，也没有在这一批通过太多的简历。拿了国内产培和抖音的 offer 以后，我在美国的求职压力变大了非常多。尽管有非常不错的保底能保证自己不会失业，但是在这之后，我只投递美国的大厂了。最后自己在美国投的简历只有 Facebook Amazon Salesforce Uber Lyft Microsoft Google Apple 和 Palo Alto Networks 这9家公司。
9月 Microsoft 一面被拒，原因是自己秋招的第一个英文面试，还并没有很熟练地用英文将自己过去的经历，而且我的性格和 Microsoft 的文化非常不合
。美国的 behavioral questions 期待 candidates 可以更重视 soft skills，例如：如何解决问题，如何沟通团队成员。这样的题目答题要有框架，有方法论，有总结，才能让面试官知道你在之后遇到相似的问题也可以游刃有余地解决。Uber assignment 被拒。当时比较崩溃的不是一周收到 Microsoft 和 Uber 两家拒信，而是在我手里有三家公司的时候，并没有很及时地申请其他的公司，所以错过了申请 Apple 的最佳时机。之后收到了 Apple 的拒信也就不奇怪了
。美国的公司越早申请越好，因为 HC 只有那么多，录满为止，并不会让所有 qualified 的 candidates 都参与到最后一轮并且权衡所有人能力。
10月 Lyft Google 和 Palo Alto Networks 三家公司都走到了 onsite 最后一轮。同时淘宝直播也给了我全职 offer
。Lyft APM onsite 2.5小时3轮 back-to-back，一轮 product sense，一轮 execution，一轮 leadership。我当时非常幸运，leadership 环节有幸和 Lyft 的 Chief Product Officer 聊了聊，不仅聊了聊他对于产品经理的教育问题的看法，而且聊了很多他作为 serial entrepreneur 对于我这个创业小白的建议，是我2020年最受益匪浅的对话之一了。但是最后被拒是因为 product sense 那一轮的重大失误，面试官问了我一个我们这个村没有的功能，我在官网上看到这个业务的时候默认是 Lyft 给第三方公司提供技术支持，有这个假设的前提下去答题，并没有和面试官确认
，最后答题的方向是与面试官期待的方向背道而驰。
Google onsite 5.5小时5轮 back-to-back，其中3轮 product design，1轮 execution，1轮 behavioral+estimation。Google 的题目是行业内有名的怪
，但是我表现正常，没有像 Lyft 这么重大的失误，和很多面试官的对话都让我学到了很多东西。其中一位做环境相关产品的面试官，对我 use tech for good 的 mission 非常有共鸣，也聊了很多她的个人信仰。还有一位来自 Google search 的面试官，和我聊了很多关于信息/知识的普及，以及第三世界国家的教育问题。Google 还有一个 take-home assignment 我做的还可以。最后被拒可能是因为今年全职 APM 没有那么多 HC 了
。
Palo Alto Networks 一直都是 behavioral/situational questions，onsite 4.5小时 back-to-back。在面试前看了近几年的 ignite 会议（Palo Alto Networks 的发布会），觉得这家公司在网络安全这个领域的地位还是非常高的，又查了一下这家公司产品经理们的履历，有很多 Google 过来的高层
，和面试官聊了聊在一个传统行业靠 disruptive technology 创业的问题。最后拿了这家公司的 offer。
总结
这一年，自己内心的成长非常多，想一想一年前毫无工作能力面试经历的我，这一年真的有太多的大佬们用心带我，帮助我，见证成长。这一年多走过来，最最重要的并不是我拿了多少 offer，而是我结交的一群智商和情商都很在线的朋友们
。
其实今年在美国找工作异常艰难，首先由于疫情的原因很多公司不招应届产品经理了，比如我最想去的公司本来是 LinkedIn 的 APM 项目，因为自己对社交和教育方面比较感兴趣，但是 LinkedIn 今年没有开这个项目
。Lyft Google 今年也都缩招。另外由于 H1B 改革有了最低薪水的要求，很多应届产品经理的薪水是不符合的，所以让国际学生在找应届产品经理的时候也不是很占优势。但是这一年我会对自己说，如果在美国找不到一个很好的产品经理工作，不要怪世事不济，怪就怪自己不够优秀。
之前写《一周7场mock，在美应聘产品岗怎么这么难！》这篇文章的时候，自己也是很绝望的。不仅是大陆本科的应届生在美国找到大厂产品工作的人数凤毛菱角，而且我的本科专业相比一群美国高校和清北，也很不占优势。的确是这样。很多同学不需要这样努力也可以申请上很好的美国公司，但是努力，真的是让你在运气极差的情况下，还能有所得的资本。最后分享一句我常说的话“每一个时代都有游戏规则，每一个时代也都有打破游戏规则的人。”
望共勉。
——微信公众号：小戴没得觉睡——
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