参与「未来前沿」创始人工坊是一种怎样的体验?
从 2019 年 8 月发起到现在,「未来前沿」创始人工坊已经进行了 3 期。
将近一年时间,我们陪伴了 65 位创业者和准创业者从 0 到 1 的创业过程,帮助他们验证、打磨项目;有近 50% 项目获得了投资意向,赢得与资本深入交流的机会,其中 4 组项目已经完成天使轮融资。
进入 2020 年,突如其来的疫情打乱了所有人的计划,企业停工、业务增长陷入瓶颈、现金流危机……大环境下,我们已经看到了一些产业的收缩,甚至是行业性的溃败,但创业者依然在顽强的生长着,在「危」中努力看到「机」。
经济持续低迷,创业者所面临的大环境挑战似乎也被放大了许多倍。
寒冬时期该如何创业?如何把握这个时期的新资源、新机会、新模式?有没有什么方式可以让自己思考得更清晰、更透彻、更深入?
这是我们创造的一条路径——参与「未来前沿」创始人工坊。
这不是商学院,也不是创业课程,更不是企业大学,而是帮助那些真正有创业想法、但还没有开始创业的准创业者,或者正处于产品启动阶段、还在梳理商业思路的早期创业者,一起做实战的推演,拿到更有价值的投资。
我们也希望能够在彼此陪伴的过程中,加速创业者的成长,发现未来的企业家。
参与「未来前沿」创始人工坊是一种怎样的体验?毕业感言里,创业者有「吐槽」也有感谢,一如往常的真诚氛围
不论你是处于将 idea 进行落地尝试的准创业阶段,还是正在经历从 0 到 1 的创业早期,都欢迎你带着自己的创业合伙人,在创始人工坊与我们面对面交流。
每一期「未来前沿」创始人工坊,我们都会组织十几位创业者,在两位工坊发起人极客公园创始人 & 总裁张鹏、顺为资本投资合伙人周航的全程陪伴下,用 4-6 周的时间一起探讨,用第三方视角不断地验证、打磨大家的创业项目;最终 1 次真实的毕业路演,给出投资意向。
参与过创始人工坊分享、讨论的部分飞行教练
我们还会邀请行业头部企业的创始人作为飞行教练,分享他们的经验、教训和洞察,为年轻创业者注入大佬的智力补给#所谓听君一席话,胜读十年书#。
但教练的作用并不是为了提供答案#更何况创业也没有标准答案#,而是一群理性的过来人,跟所有创业者站在同一个利益的立场,提供不同视角的对话,帮助大家穿过现象、看到更接近本质的真问题。
如果你看完了前面创业者的毕业感言视频,就能明白在创业早期「有人说出你的不好」和「给出真诚的负反馈」能给自己带来多么巨大的帮助。
创始人工坊墙上始终贴着一张海报:从「看到」到「看穿」,这也是我们希望陪创业者一起做到的,透过问题看本质
作为一个全新的项目,「未来前沿」创始人工坊的模式流程还没有完全固定的套路(包括模块内容、教练、集结形式等等),我们也在进行一期期的自我迭代,不断适应每一位创业者所注入的新的变化。
拥抱变化,正是创始人工坊所倡导的文化:在变化中成长,在成长中变化。
不是商学院,不是创业课程,那创始人工坊如何定义自己?
我们倾向于把创始人工坊当做一个属于早期创业者的组织,一个可以让创业者真实暴露自己的问题、弱点、困惑的组织,一个可以现在放心多犯错误、从而让以后少犯错误的组织。
是的,我们就是想让刚刚赤手空拳走上创业之路的创业者们,终于找到组织。然后在组织里,用大家的视角一起验证项目,少走点弯路,多添点盘缠(拿到创始人工坊的投资)。
数据统计自第 1-3 期创始人工坊
都说早期投资就是投人,但怎么才能识别和判断一个人呢?
现在创业者融资的方式,基本都是投递 BP、通过各种渠道约见投资人,然后带着自己的创业想法或产品 demo,一起坐一坐聊一聊。
但这种短暂的点状接触,实际上很难真正形成对一个人的判断,甚至会有很大的偏差。
所以创始人工坊设定了 4-6 周的时间,把点状接触尽量拉长,建立一个彼此都能有所收获的过程,在过程中激发变化、加速创业者的成长;也在这个彼此陪伴的过程中,把企业家们过去几十年形成的创业认知,通过资本和智力的支持,带给新一代的创业者。
每一位来到创始人工坊分享的企业家,几乎都会说这么一句话:「我当年创业的时候要是有这么个地方,帮我挑错,陪我思考问题,我肯定会少走很多坑。」
这便是我们存在的意义:
将更多的「商业常识」、更先进的思维方式,带入到科技创业和用科技改变世界的进程中,传承更多的创始人思维和真正的企业家精神。
欢迎你加入「未来前沿」创始人工坊,一起跨越寒冬。
验证项目方向,赢得投资支票
关于「未来前沿」创始人工坊
「未来前沿」创始人工坊是面向早期创业者的训练营,由极客公园创始人 & 总裁张鹏与顺为资本投资合伙人周航共同发起成立。通过 BP 挑战、主题模块分享、单项问题突破,帮助创始人们在成熟企业家的思考陪伴下,更科学而理性地理解创业,从而验证、迭代创业项目,快速达成新一轮融资。
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