思维导图这项技能有那么重要吗？
微软、波音、IBM、麦当劳、惠普、迪士尼等
世界500百强企业都在培训的工具；
马云、李彦宏等
行业大佬都上过商学院思维导图相关课程
；

哈佛大学、剑桥大学、牛津大学、清华大学等
顶尖高校学子必备的学习工具！
你说重不重要~
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思维导图到底是什么？
思维导图又称心智图、脑图，它最先是由英国的托尼·博赞于1970年代提出，被众多世界五百强企业作为培训内容，是职场人通用的一项提高工作效率的技能。
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思维导图是一种工具
思维导图首先是一种工具，一种利用有效图形来辅助思维表达的实用性工具。
它使用一个中心关键词或想法，引发与中心主题相关的思想、言论、概念等，再运用图文并重的技巧把相互隶属与相关的层级表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，最终呈现出放射性立体结构。
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更是一种思维模式
思维导图也是一种有效的思维模式，它使得大脑思维得以形象化。
放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结。
思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，有利于人脑的扩散思维的展开。
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思维导图有哪些用途？
随着思维导图不断地被传播、学习和应用，使得它的作用也从一开始的用来辅助思考到后来的被用于记录、用于激发创造性思维等，在职场中有非常多的用途。
最重要的，有以下五点：
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用做会议记录
会议记录可以帮助更好地了解工作进度、人员分配和项目完成的情况。“远古时期”的会议纪要是逐字逐句的记录，现在则强调“划重点”。用思维导图的方式进行会议记录，条理清晰，重点突出。从记录到汇报，都一目了然。
*图片来源：网络
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辅助PPT展示和演讲

不管是日常工作汇报，还是年中、年终述职总结，展示PPT和演讲都是职场中必不可少的硬技能。在PPT中，用思维导图整理思路构建框架，能让你的演讲逻辑更清晰，条理更顺。（墙裂安利那些开会只说三点的领导们加强思维导图这项技能……）
*图片来源：网络
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进行工作总结
展示工作成果，逻辑性很重要，对逻辑的最清晰展示，非思维导图莫属。
*图片来源：网络
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进行个人&团队时间管理
每个人的时间和精力有限，想要高效无非就是把注意力放在最有价值的事情上面。用思维导图将手上堆积如山的事情一件一件理清楚，能更高效地进行处理。而且可在每个详细内容中继续做标注和补充，比Excel表格看起来更方便更立体。
*图片来源：网络
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创意产出&策划方案
这里市场人非常受用，想不出好点子怎么办？那就从主题出发，把任何一个相关联的内容都列出来，然后注意发散，留下可继续操作的想法，剔除无用思维，这样是最高效的创意产出方式，也不容易产生疏忽和遗漏。切记：好的点子不全是灵光乍现的，凭空想象的！系统地去想很有必要。
*图片来源：网络
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如何做出高管级别的思维导图？
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弄清制图目的
制作之前，一定要先想清楚目的，是为了帮助自己梳理思路？还是用于汇报交付？
如果是用于交付或分享，那么需要了解一些设计思维，帮助更好地图示化表达；如果是帮助自己梳理，那么就不用在美观上耗费精力，自己能清晰看懂即可。
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切记信息传递第一
思维导图的特点是利用图形来辅助表达。
做图的第一目标是梳理信息，视觉传达只是辅助，帮助记忆，因此不能本末倒置，花过多的时间在图形美化与细节追求上面。
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语言一定要精炼
一张思维导图可以承载的信息是有限的，学会深度理解信息、提炼信息、再总结信息、适当加工，用明确、精炼的语言去传达。
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隶属关系要对应
思维导图的层级关系是非常明确的，作图时需要注意主题间的隶属关系，信息间的联系不对应，会给阅读理解时造成很大困难。
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日常积累素材库
XMind这类工具基本支持将自己的导图另存为模板，方便日后可以直接调用。
同样的，我们也可以在日常中不断累积建立好自己的素材库，可以是图标库、图片库、字体库、配色库、模型参考库等等，这样能够有效提高自己之后的作图效率。
*图片来源：网络
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