文/金错刀频道
过去是躺着赚钱，现在不管怎么努力，就是不赚钱！
来参加爆品战略总裁营之前，每个企业的创始人都有各自的痛苦。
我们的产品主要是安溪铁观音，但茶行业品类太多了，爆品乏力，如何把铁观音做成爆品？
儿童天生爱出汗，我们就发明了儿童排汗内衣，但是我们的产品怎么能更爆？
在互联网时代，首战即决战，谁能把握行业趋势，最好地满足用户内在的需求，谁就可以得到用户的垂青，这是企业的生存法则。
知道“为什么”，却不知道“怎么干”，却成为了创始人最睡不着觉的问题！
9月25号，145位家传统行业的一线企业创始人，来到了69期爆品战略总裁营。
学员们说，真刀实枪是爆品战略总裁营和其他培训的最大区别。
“爆品战略总裁营有三大不一样：第一，我们爆品教练技术价值千万；第二，有IP级的方法论；第三有十亿级落地实操。”
金错刀在开营前跟学员们说，“我希望三天两夜的时间，你们能学到爆品的打法。我们的价值观是真诚与共生，共生是我们是与大家一起成长的，真诚是不忽悠，该是什么就是什么，这是教练的本质。”
爆品战略总裁营的价值观非常明确，就是产品即未来。
广告时代我们要有品牌武器，渠道时代我们要有定位武器，但现在互联网时代，只有爆品才能定天下。
为什么传统企业家这么努力，但是转型还是这么困难？
第一，因为惯性。
谁是我们创新转型的最大敌人呢？
创始人或者说公司的决策者，往往是转型的最大敌人。老板的惯性，因为优秀，所以难卓越，是我们公司成长最大的敌人。
任正非说，华为公司想不死，就要新生。
马云说，企业越完美，死的越快。
变革是痛苦的，但不变革，未来连痛苦的机会都没有。所以学会归零，才能爆品！
第二，因为他们不懂什么是爆品，也不知道如何去打造爆品。

什么是爆品？
我们未来的世界，只做两种产品，一种是爆品，一种是普通产品。
1个单品能实现1年10个亿、100亿、1000亿的销量，并形成强口碑传播的产品。
雷军说过，做爆品是互联网时代最重要的事情之一，因为爆品就意味着流量，就意味着口碑，就意味着销售额，就意味着效率！
在互联网时代，企业的生死法则就是：要么打造爆品，要么被爆品颠覆！
在爆品战略总裁营的课上，企业家们时不时发出“嗯～～”的声音，从心底对金错刀老师的课程表达了认可，在听了一天爆品战略总裁营的课程后，他们深深记住了一个关键词——用户思维。
仅仅一天时间，爆品战略总裁营就彻底颠覆了这帮传统老炮的价值观，他们才知道，互联网时代，要想打造流量黑暗森林，不靠广告靠爆品。
传统企业的几百个SKU做十几亿，互联网时代一个SKU就能干到20亿，30亿甚至100亿！这些创始人们拍着桌子说：“来的太晚了！
爆品总裁营学员新希望集团董事长刘永好说过一句话：“传统行业越认真越亏钱，不变革就是等死！”
过去七年，经过12000名创始人验证，爆品战略在上百个行业产生了爆品案例。
抓住爆品红利，才能迎来千亿机会！
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