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他的商业帝国遍布25个行业。
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吉姆·帕蒂森(Jimmy Pattison)(1928年10月1日)是加拿大商业大亨,投资者和慈善家。他住在不列颠哥伦比亚省温哥华市,担任加拿大第二大私营公司吉姆·帕蒂森集团(Jim Pattison Group)首席执行官,董事长兼唯一所有者,吉姆·帕蒂森集团在全球拥有48,000多名员工,年销售额为109亿加元。据《福布斯》报道,该集团业务涉及25个行业,包括包装、食品、林业产品、主题公园、超级市场等。

图片来源:彭博社
帕蒂森通常被称为“加拿大的沃伦·巴菲特 ”。2018年12月入选加拿大名人堂,此前曾获得加拿大勋章(1987)和不列颠哥伦比亚勋章(1990),并获得了加拿大总督125周年纪念奖章。入选加拿大企业名人堂和加拿大专业销售协会名人堂,以及年度企业家–终身成就奖(2000),国际Horatio Alger奖(美国,2004)和青年总统组织加拿大偶像奖(2007年)。
他每天的电话都接个不停,帕蒂森表示没有什么比全球危机更能推动现金交易了。由于COVID-19疫情和经济衰退,许多私营公司都希望与他联系,其中一些公司规模“很大”,需要资金支持。
在9月14日温哥华举行的视频会议上帕蒂森说:“我们正在寻找前所未有的机会。现在的问题是,我们应该在哪里进行投资?我不会推测下一笔交易将在哪里进行。但我确信,新冠大流行病带来的一些经济变化将是持久的。目前,航空公司已经退出市场,市中心的酒店也面临艰难的回头路,餐饮业的格局将永远不会和以前一样。”
在他自己的公司中,受冲击最严重的是与旅游相关的中流企业,比如Ripley Entertainment Inc.和加拿大特许经营的室内水上公园连锁企业Great Wolf Lodge。
Ripley的博物馆和水族馆通常每年接待1,500万名游客。现在受到疫情的影响,博物馆和水族馆已大不如前。
在加拿大西部长大的帕蒂森经历过曾经的大萧条时期,他说:“我可以告诉你一件事——世界历史上从未发生过这样的事情,展望未来,这次事件必定会影响民众的购买方向和整体金融市场。”
帕蒂森表示,在冠状病毒大流行之前,他会把所有的钱都投入到室内水上公园连锁上,但今天他将不会这样做。他说:“冠状病毒也不是一次性的风险。这种情况可能会再次发生。”


图片来源:彭博社

气候是焦点

帕蒂森是加拿大第五大富豪,他在1961年收购了一家亏损的温哥华汽车经销商,由此建立起自己的商业帝国。根据彭博亿万富翁指数(Bloomberg billionaire Index),他的财富目前约为67亿美元。在他的办公室里挂着一幅帕蒂森和巴菲特的照片,在照片的上方,这位伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Inc.)的掌门潦草地写着:“致一个创建了像伯克希尔这样有趣的企业的人。”
帕蒂森坐在他的总部大楼18层的会议室里,从这里可以看到温哥华原始的港口和远处森林覆盖的崎岖山脉。最近,这一美丽的风景正被一层灰蒙蒙的阴霾所掩盖。肆虐美国西海岸的森林大火所产生的烟雾一直在向北飘移,致使温哥华成为世界上空气污染最严重的城市。
“我们必须关注环境,环境,环境,”帕蒂森说。“在我看来,任何对环境有负面影响的东西迟早都会被淘汰。”
2018年接受彭博社为期两天的采访时,帕蒂森一次也没有提到气候变化。如今,他的关注点已经明显有了转变。


图片来源:彭博社
这位90岁的亿万富翁表示,急剧增加的松甲虫数量正在摧毁该省的木材业,对总部位于温哥华的加福公司(Canfor Corp.)等公司造成重大影响。帕蒂森持有加福公司51%的股份。他的渔业公司拥有700艘渔船,随着海洋变暖,他们发现在一些地方捕鱼变得越来越困难。
现今如何改善环境已成了首位重要的事。这位曾经的二手车销售人员也开始熟悉新能源经济市场。上周末,他在不列颠哥伦比亚省西南部试驾了一辆丰田氢动力汽车。他说:“我一辈子都开的使用汽油的车,当我接触到新能源汽车时,我不由得惊叹,我从没有开过逼着更好的车,不仅平稳、快速和安静,更重要的是对环境的改善大有帮助。”

继任计划

帕蒂森和他的女儿。(图片来源:彭博社)
和大多数人一样,冠状病毒以意想不到的方式改变了帕蒂森的日常生活。他非常重视面对面的交流,每年他都会驱车穿越加拿大的部分地区,亲自参观他的超市和汽车经销商。如今,他估计帕蒂森集团(Pattison Group)总部有70%的办公桌是空的,他在想,在担心病毒的社区不欢迎外地车牌的情况下,该如何计划每年的公路旅行。他说:“只要他们不朝我扔番茄,我就会去。”
然而,有些事情是不变的。帕蒂森仍然每天都会去到他的总部来,过去57年一直担任他的行政助理的莫琳·钱特也是如此。他仍在收购汽车经销商——在过去120天里又收购了4家。
今年10月1日将满92岁的帕蒂森,在谈到他的集团的继任计划时,态度非常务实。他表示他每个季度都会对该计划进行评估和更新。“如果我今晚不能去吃饭,我们都准备好了,”他说。他已经安排好了董事、管理团队、基金会的角色以及下一任首席执行官。
他说:“集团必须有一个老板,但会是谁呢?将来你会发现的。”
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