线上办公成为大多数欧美白领的日常后，老板和员工的工作状态发生了明显转变，包括经典的“帕金森定律”在内的许多职场法则被重新谱写。例如，和员工一样，管理者也想让自己显得有用，于是便组织了一场接一场的Zoom会议。在亲身经历过疫情期间的宅家办公后，巴托比专栏的作者就“帕金森定律”做出三点有趣的推论。上方扫码/文末“阅读原文”可直接订阅商论享受限时特惠！
《经济学人·商论》八月刊
《帕金森定律更新》（Parkinson’s law updated）
巴托比
帕金森定律更新
封城如何改写了一则关于工作的经典论断
跟一般的定律相比，海军历史学家C.诺思科特·帕金森（C. Northcote Parkinson）的一句论断实在简洁明了：“工作会扩展，直到填满所有可用时间。”提出这句话的文章最早发表在1955年的《经济学人》上。它经受住了时间的考验，因为直到今天人们还是会提到“帕金森定律”。但体验过疫情期间的工作状态后，本专栏作者想就这则定律做出三点推论。
帕金森在他文章的开头引用了一个案例：一位老奶奶需要一整天的时间给侄女寄一张明信片。这个过程包括花时间找眼镜、明信片和雨伞，还要写问候语。这些细节可能已过时，但传达出的信息仍能引起共鸣——当一项任务摆在面前，人们总是拖拖拉拉磨磨蹭蹭。

当在办公室里工作时，拖拉的动机相当清晰。员工如果早早完成了一项任务，只会再被分派另一项工作，而且可能比刚完成的那件更让人烦心。到头来，员工可能会像迷你跑步机上的一只仓鼠，没完没了地瞎忙。
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