在上海中心气象台发布高温黄色预警信号的今日,第26届上海电视节踏热浪而来。
“今年上海电视节的召开本身就代表了一份勇气和魄力”、“疫情冲击下的电视行业正在化危为机”、“无惧风雨,终将抵达”……站在主题为“同心奔小康,记录新时代”的上海电视节白玉兰电视论坛上,上海市广播电视局局长于秀芬,上海市广播电视局副局长罗毅,中央广播电视总台总经理室总经理、央视副总编辑彭健明,北京广播电视台党组书记、台长余俊生,上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁宋炯明,湖南广播影视集团有限公司(湖南广播电视台)党委副书记、总经理、台长龚政文,以及腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀,华策影视集团创始人、总裁赵依芳齐齐发声。
毫无疑问,2020年对于整个电视行业而言是极具“挑战”的一年,而作为疫情进入常态化防控阶段全国第一个举办的国际电视文化活动,第26届上海电视节也有着太多特别之处。
为回应中国电视剧发展的整体形势和需要,今年的白玉兰奖评选首次将“重点视频网站首播电视剧”纳入其中,且将时间线移至电影节后的本届电视节也实施了多种创新手段,以实现线上与线下的融合。
同时,本届电视节电视市场首次调整举办形式,与电影节的电影市场联动举办,并推出了集云展览、云洽谈、云活动和云服务于一体的“全线上化”的国际影视云市场,展商总数也超过往。国际影视云市场中,除了往年常规的各影视机构常态展示外,今年还特设五大主题展区,包括“‘脱贫攻坚奔小康’重点剧目展”、“中国剧场主题展”、“长三角影视拍摄基地合作联盟展”、“‘一带一路’电影节联盟展”和“影视后期制作展”。此外,本届电视节互联网影视峰会和白玉兰电视论坛,也均首次采用线下举办与线上播出相结合的方式,集结各方声音,为经受疫情考验后的电视行业进行提振。
“疫情虽然给行业带来了冲击和压力,同时也带来了行业转型升级的机遇和动力。更是激发起电视人危中寻机、意识前行的勇气”,正如于秀芬所言,在非同寻常的2020年,突如其来的疫情让很多产业与行业面临深刻变局,电视产业与网络视听行业面对的挑战是空前的,它们如何化危为机?如何推进创新融合发展?后疫情时代,电视产业与网络视听行业又如何发出主旋律“最高音”?

直面挑战,

后疫情时代的思与行

2020年的影视产业显然是在巨变中一路前行。从疫情突如其来,线下拍摄阶段性停摆,到“宅经济”催生内容需求增长,再到上游制作产能复苏、市场恢复常态,今年以来,影视产业走出了一条新的发展道路。
具体到内容市场,上半年剧集生产虽然减量,但播映市场回稳平衡发展,其中,《安家》《三生三世枕上书》《下一站是幸福《龙岭迷窟》《清平乐》《隐秘的角落》《传闻中的陈芊芊》等精品内容不断,公众的追剧热度也不曾停歇。而从市场发展来看,今年上半年,现实主义题材大剧回归主流荧屏市场,短剧风口渐起,传统电视产业与互联网视频平台齐头并进。
后疫情时代,传统电视行业和网络视听行业也有了新的思考与探索,较具代表性的华策影视与腾讯视频自亦不例外。
作为电视剧制作公司领域中的“排头兵”。1992年成立,2010年登陆创业板的华策影视,至今已创业28年、上市10年。从1996年华策影视第一部获得五个一工程奖的《子夜》,到10年前的《中国往事》《国家秘密》,再到2019年的献礼大剧《外交风云》《绝境逐渐》,从《三生三世十里桃花》到《致我们单纯的小美好》《亲爱的热爱的》《下一站幸福》以及《完美关系》,无论是何品类的剧作,坚守高品质内容创作,让内容好看、接地气、有内涵,让观众喜爱,是华策影视一直以来的坚持。
据介绍,现阶段华策影视反应革命历史的“三绝”系列最后一部《绝密使命》、反映现实社会中平凡又不平凡的《小人物的故事》《英雄之城》等都在紧锣密鼓的创作中。反映现实题材的重点剧目《80 90向风而行》等一大批剧目也正在研发和创作中。
今年上半年,华策影视第一季度实现营业总收入7.62亿元,同比增长3.64%。之所以能在危机中依然保持良好的业绩创收,赵依芳总结为:“始终相信精品内容的力量,以主流价值观为创作底子的优质精品内容是企业生存和发展的核心竞争力,深根内容创作与时代同频共振,与观众用户同乐共享。”
同样,以腾讯视频为代表的各大网络平台,也肉眼可见的在承担着必要的社会责任。
截至2020年3月,我国网络视频(含短视频)用户规模达已经达到8.50亿。如今的视频平台越发成为给大众提供文娱消费、丰富文娱生活、共享精神内容的重要载体之一。“当前,视频平台走到了内容转型与技术变革关键期,疫情的冲击让行业受到了一定的影响。在这段时间里,我们也在思考如何积极承担社会责任,与大众一同渡过这场难关。”
据孙忠怀介绍,今年以来,腾讯视频一方面推出抗疫专题,上线“战疫情”频道,接入卫健委、央视《新闻1+1》等合作机构、媒体的疫情相关直播;另一方面也在针对特殊时期用户对教育资源的需求而发起“在家上课啦”计划,深度联合120家优质机构,免费提供460门课程、2000多场在线直播公开课。同时,腾讯视频在影视剧综动漫领域的布局也从未停止,其中,仅今年入围白玉兰“最佳中国电视剧”的10部优秀作品中,有腾讯视频身影的便多达7部。
当然,在中国全面建成小康社会和十三五规划收官之年,也是脱贫攻坚决战决胜之年,提早部署的腾讯视频也没有掉队,上线“小康”主题频道、参与出品电视剧《大国担当之勇敢的心》、储备并推出《特勤第八组》《大江大河2》《弹痕》《我们的时代》等一系列正能量作品,都是其在新时期的思与行。“我们深知,作为主流媒体平台,更需要用好内容持续满足用户需求,用更多正能量作品传递更加正向的价值观。”
而值得思考的是,面对互联网视频平台、短视频平台等新媒体的强势生长,传统电视媒体有何看法?在媒体融合成为大议题、大方向之际,传统电视行业又做出了哪些改变?

危机即转机,

后疫情时代的电视行业如何起航?

“主流传统电视媒体,不光是疫情的影响,近几年以来,从广告经营到整个产业发展有创新有突破,同时也遇到了巨大的危机和挑战。”彭健明坦言,从报纸、广播,到电视、电影,再到新媒体,人类走到今天用了100年,如今电视出现“衰落”并不意味着是电视本身出现了问题,而是时代进步的太快,“庆幸的是我们这种退步是建立在时代进步的基础上。”
但与此同时,电影从文化内涵到文化产业性的高度稳定,也给了电视一定的启示性。在彭健明看来,电视人是社会的观察者,宗旨是记录社会;电影人是思考者,他们在捕捉社会有价值的瞬间并做出总结;网络是参与者,起到沟通社会的作用。“作为电视人来说,关键是抓好内容的生产,乃至于我们建立起自己的品质和品牌。”
就中央广播电视总台来看,据彭健明介绍,纵然今年疫情给各行各业带来了一定冲击,但中央广播电视总台今年上半年依然按计划完成了全年半年的任务指标,且今年春晚的版权销售也取得了强势的突破,种种变危为机背后,道理显而易见:有品质、有品牌、有价值的内容,在市场永远会受到公众的热捧和欢迎。
同样的,包括北京、上海及湖南广播电视台在内的广电媒体,都已步入了改革深水区。
“越是困难的时候,越要保持定力,越要清醒头脑。危中有机,危中寻机。在看到困难的同时,更要看到有利因素、积极方面。”据余俊生介绍,通过国家广电总局节目收视大数据显示,1月25日至2月9日,全国有线电视和IPTV较去年12月份,日均收看用户数量上升23.5%,收视时长上升41.7%,每天观众收看电视节目接近7个小时。
的确,今年以来,全国省级卫视收视整体呈大幅上涨趋势,且经过疫情防控宣传大考,广电媒体的传播力、引导力、影响力和公信力也显著增强,“畅谈中国电视的现状与未来,既要看到‘长空雁叫霜晨月’的烈烈西风,更要坚定‘玉兰花似雪,冬去春又来’的信心和决心。”
“实践证明,越是重视受众需求并坚持创新赋能的媒体,越能收获受众的关注和信任。”据宋炯明介绍,上海广播电视台在疫情中也在进行了一系列化危为机的探索和实践,并取得了可观的成效。
上海广播电视台打造的抗疫短视频全网刷屏,疫情最高峰全平台生产相关短视频约3000条,全网流量突破40亿,单条点击量过亿短视频有4条;第一财经商业数据中心(CBNData)将地图与病例大数据结合上线的“防疫地图”,上线一周日活用户超2000万,一个月内总访问量达到2.1亿;推出的“2020五五购物节”全球大直播成为“上海购物”新名片的最强辅助,在4小时直播中创造了89亿的预售天价,极大的提振了市场经济。
与此同时,在内容落地上,除了抗疫特别纪录片《人间世》和《特殊房客》《金银潭24小时》等抗疫广播剧外,下半年将推出的6集纪录片《中国战"疫"》、首部展现各行各业抗击疫情的系列微纪录片《城市的温度》、首部全民合拍的抗疫题材长纪录片《温暖的一餐》,以及《生命日记》《方舱》《上海日记》等多部抗疫纪录片、“时代报告剧”《在一起》等也将以记录时代的姿态陆续与观众见面。此外,《并肩的地方是晴天》《小康中国》《行进中的中国》等纪录片、《大江大河2》等精品大剧、《太湖之恋》等大型媒体项目也将传递中国精神,并成为主流广电危中寻机、转危为机,提升核心竞争力的内容驱动力。
另一边,在挑战与机遇共存的2020年,市场诞生了太多“神话”,芒果超便是其一。今年上半年,芒果超媒创收大幅攀升,预计上半年实现归属于股东的净利润10.4亿到11.4亿,同比增长29.42%到41.86%,其背后的湖南广电亦盈收过百亿,且5月、6月、7月连续三个月广告创收高于去年同期。
“可以说我们的传统媒体稳住了基本盘,新媒体实现了新突破。”正如龚政文所言,6年前,湖南广电实施融合发展,形成了湖南卫视芒果TV一体两翼、双核驱动的全媒体格局。2020年以来,芒果超媒市值屡创新高,目前稳定在1200亿元以上,稳居国内文化传媒行业上市公司首位,也是湖南省内仅有的几家千亿级上市公司之一。湖南广电的强势发展背后,即离不开其不断自主创新、深度融合的结构之力,也离不开改革破局的驱动之力。
当前全球疫情和经济形势严峻复杂,国家发展面临的挑战前所未有,无论是广电行业还是互联网视听行业,面临的挑战均是前所未有的。寻找新的路径和发展方向显然成为后疫情时代的重要议题,来自各大电视台、网络平台及影视制作公司的思考,对于市场而言是经验也是启示,而对于今后的市场发展来说,如何创造与时代和人民同频共振的精品内容,如何变危为机发展自身,依然是课题关键。每个时代都有人,也需要有人日夜兼程,不断前行。
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