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导读:老干妈从来不会为了迎合美国人的口味把豆豉酱做成芝士味或沙拉味,因为老干妈知道,如果自己把豆豉做成芝士味或沙拉味,那和卡夫味又有什么区别?世界并不需要再多一个卡夫,坚持自己的底色才能真正找到出路。同理,如果一家企业连自己是中国企业都不敢承认,那还谈什么征服伟大航路的勇气呢?懦夫,从来都不可能赢得王冠。
在美国没有掀起贸战冲突之前,中国坊间舆论普遍是倾向于相信和赞美美国所描述的全球化,在一片赞美声中我是渺小的异类分子之一。我认为,美国已经对华启动文化冷战,且未来还必然会在更多领域启动对华遏制。为此我做了一些预判和警告,也写了一些文章,虽然有些文章一度传播很广,但这些文章大多停留在阐述结论上,存在立论不足,依据不够,研究不深等问题。
过去几年里,我在很多场合与国内互联网公司的高层打过照面,但基本都没有任何对话,迄今为止我没有开过今日头条号、也没有开过抖音号(当然了,或许人家也并不欢迎)。这并不是说我看不到头条和抖音精妙算法所能获取的舆论空间,而是我始终无法理解一些事情。自己无法理解,又说服不了别人,因此长期陷入一种无解的苦恼当中,后来索性就只在微博微信上写点自己的观点,觉得你们爱看不看,爱信不信,反正最终事实总能证明我的预判是对的。但后来我反思了很久,其实这种态度是很不负责任的。

事到如今,中国出海企业面临如此巨大的战略损失,我想这和我们舆论界人士发声太少、研究太浅、说服力不强有很大关系。我们这一代文人墨客没有尽到传播理念、舆论卫道、振臂一呼、唤醒大众的责任。我,应该对此作出深刻的检讨。
按照正常人对全球化的理解,全球各行各业激烈竞争所产生的争端和摩擦,最终裁定权应该是按照国际社会必然会共同遵守的通行法则与法案来执行,而不是按照某个国家或某个集团的意志来决定。譬如互联网领域的终极管理权限应该由类似联合国这样的跨国组织来集体决策、譬如文化艺术领域的终极定义权限也应该由类似联合国这样的跨国组织来集体决策,在其他诸如5 G、货币结算、贸易问题、地缘问题、工业技术、人权、卫生、体育、军火等相关领域的任何争端都应该由公平的跨国组织来集体决议。只有这种全球化,才是真正的全球化。否则,如果是非黑白都全凭美国人的一张嘴,这叫狗屁的全球化啊。分明就是全球美国化。
在互联网领域,美国始终没有真正交出互联网的终极霸权。无论是根目录服务器还是操作系统,以及编程软件,美国都拥有绝对的垄断地位。在这种情况下,任何跨国互联网组织都无法公平参与决策或仲裁,只能被动接受美国的绝对制裁。在这种现实情况下,如果一个企业依然相信自己可以在这种全球美国化的背景下充分参与竞争的话,那么这家企业所信仰的就不可能是真正的全球化,而是只信仰美国。换句话说就是,如果一个企业愿意在生死完全被美国捏住的前提下以抛弃中国底色为代价参与全球化投资和战略布局,那就证明这个企业是愿意无条件全方位相信美国的。

但事实上,这种轻信非常可悲。
这并不是美国是否值得信任的问题,这种问题不需要讨论。任何一个国家在取得了绝对霸权之后,都不值得信任。多年来,中国一直在主张多边磋商、主张全球各国加入WHO、WTO等跨国组织来共同参与建设全球化治理体系,中国多次拒绝了美国要求设立“WHO一票否决权”的提议,坚持要求各国公平充分参与决议。所以,一个真正信仰全球化的人和企业,只可能对中国抱有无限高的敬意和更充分的信任才对,中国才是在推动建设真正的全球化,一个去霸权化的新时代。

因此真正信仰全球化的中国企业应该跟随中国的脚步,一步一个脚印地推动和建设人类命运共同体,而不是把自己的命运主动交给美国。在那些美国拥有绝对霸权的领域,要么宁死不入,要么就要可进可退,要么就要能一战平之,在这方面华为就做得不错。早在美国宣布制裁华为之前,华为公司就已经提前预警并作出了自己的选择。华为公司逐步有序地退出了美国市场,并且庄严地向美国宣告:“即便失去美国市场,我们也能做到世界第一。” 华为的退出其实是赢得了美国的尊重,所以美国回敬以华为最高敬意,那就是动用美国的全部力量在全世界范围内展开对华为的围剿和攻击。
毁灭,是施与对手的最高敬意。


但全世界毕竟不都是美国的,在美国本土作战的华为完全没有优势,在全世界范围内作战,美国没有优势。特朗普和蓬佩奥拼命到各国游说,结果真正放弃华为的国家也就那么1、2个而已。之前171个国家都和华为展开了合作,失去了英国和美国市场,我们还有169个。剩余的这169个国家,美国几乎毫无办法,无力阻止全球主流大多数国家的合作选择。
华为是真正从战略层面看清了美国的底牌,华为更清楚世界竞争和文明生存竞争的残酷,华为没有侥幸心理,也不把自己的生死寄望于美国人的仁慈和脸面。当我在六年前第一次说:“在未来中美产生摩擦时,美国完全可以利用操作系统和应用平台霸权下架中国的全部APP,甚至停止授权中国企业使用编程开发工具,到时候我们怎么办?” 结果当时就有人在网上恶狠狠地批判我说:“你周小平是太无知了。保证市场竞争公平是美国政府的脸面,美国政府怎么可能会自毁长城呢?美国政府怎么可能会不要脸呢?”

我当时有些错愕。纵观人类历史,西方什么时候要过脸呢?在事关文明生存和发展的重大利益面前,什么脸面,什么规矩都是瞎扯。历史是由胜利者来书写的,人家只管赢,只要赢了你,哪怕是最为无耻的鸦片战争侵略行为人家也可以扭曲描绘成一个先进文明对另一个落后文明的教化。——你端坐在棋桌一角,信心满满地期待着一场理想中的智慧对弈,没想到人家上来抓起棋盘劈头盖脸地打得你满地找牙,这才是文明生存竞争的真相,也是当下现实世界正在发生着的事实。把自己的身家性命维系在别人的遮羞布上,相当于在沙滩上建摩天大楼,这是一件非常可笑而荒唐的事。
华为从一开始的底色就是坚定的中国企业,华为从不会为了迎合美国市场而把自己混改成一个准美国企业,不是华为不愿意这样做,而是华为很清楚即便这样做了,也注定徒劳。不要去做无用功的事,不要对流氓抱有幻想。能战就战,不能战就走,能打就打,打不过就跑。跑掉了休整休整,马上回头再战。只要这样坚持下去,敌人就一定会被消灭。对一切中国人和中国企业而言,不存在投降输一半或者服软换生存空间的说法,你只能做好,要么全赢,要么全输的准备。所以华为从一开始就准备好了B计划,从一开始歌舞升平,大多数人都对美国所声称的全球化抱有巨大的信任和幻想时,就已经启动了极限生存B计划,开启了一场自我救赎的新长征。
事实证明,放弃幻想的人才是真正的勇者和智者。别人给予的,别人也能拿走,唯有自己走出来的路,才是真正的生路。
有一件很遗憾的事就是,在中国,像华为一样的民营企业太少了。有一些企业家是叼着《世界是平的》这种近乎于精神鸦片和奶头乐的书籍长大,他们对世界的真相完全没有做好充分的准备。他们就像是《三体》里在大低谷时期结束之后长大的新人类一样,对宇宙这片黑暗森林充满了美好的假设和天真的幻想。但最终正是这种幻想,几乎害死了全人类。
如果你问我今天中国的互联网企业该如何出海,那么我会告诉你,我们应该要踏实一些,从最底层做起,打造属于自己的互联网新海洋,开启一场中国互联网人的新长征。首先我们需要有属于自己的通讯网络、然后我们需要有属于自己的编程软件、最后我们还需要有属于自己的操作系统,有了这些之后,再基于这些地基逐步建设打造属于自己的应用软件APP、打造可以容纳各国公平参与的内容生态链。或许这条路很难走,但没有办法,我们必须去走。地基不稳,地动山摇。他人之海,容不下我之快舟。中国互联网人应该少一些幻想、少一些浮躁、少一些侥幸,多一点斗争意识、多一些备战准备、多一些脚踏实地。
如果还有中国企业想要现在出海或已经出海,那么我的建议是多学老干妈和华为。老干妈从来不会为了迎合美国人的口味把豆豉做成芝士味或沙拉味,老干妈非常霸道且自信。不管美国人以前吃没吃过,我就是辣、油、咸、香,你爱吃吃,不爱吃拉倒。因为老干妈知道,如果自己把豆豉做成芝士味或沙拉味,那卡夫味又有什么区别?世界并不需要再多一个卡夫。这样做的结果就是,美国人愉快地学会了蘸着老干妈吃薯条和汉堡。
所以如果真的想要出海、敢于出海,那就堂堂正正地出海。我就是中国企业,我的平台能做到真正的舆论包容、言论自由,在我们的平台上容得下对中西方的任何公正评价,我们就堂堂正正地走出去,能走到哪里算哪里。虽然这样可能走得慢一点,但星星之火可以燎原。如果连承认自己是中国企业都不敢,那还谈什么征服伟大航路的勇气呢?中国不是原罪,不敢承认才是罪。投降不会换来资金,抵抗才有机会。唯有坚持自己的底色,才能真正找到出路。
有人说一家公司注定无法对抗一个国家,所以与其白扔不如卖掉换钱,毕竟人家是个商人,首先要保住投资资金安全。但恰恰要想保住投资资金安全,就更需要有抵抗精神。我个人分析有三策。第一是上策:抖音如果选择战斗到底,坚持不惜退出美国市场也不妥协,那么大概率会赢得生存空间,最多出售部分股权。第二是中策:抖音如果选择既不退出也不走人,赖着拖着不卖,拼命还嘴,就铁了心等着被关门,那么张一鸣大概率会真的拿到一大笔钱走人,也不算太亏。第三是下策:抖音如果痛快选择答应出售,其结果就只能是公司没了,钱也拿不到。——我很不希望中国企业家选择下策,那样只会人财两空。当然了,企业怎么选择是人家企业自己的事,他们会为自己的研判和决策负责,轮不到我们这些外人操心。但如今大敌当前,笔者还是呼吁国人团结一致。不管抖音面临怎样的局面,不管字节本身是否存在应对失当,它始终都是一家在中国出生的企业,我们还是要为抖音的遭遇鸣不平,并声讨和反击美国的霸权强盗行为。与此同时,抖音的遭遇也能给将来要出海或正在出海的中国企业提了一个醒。
懦夫是注定得不到世界尊重的,卑微者也无法赢得新世界的王冠。我想,我们每一个身处时代漩涡当中的人,都应该静下心来好好反思反思。好好学学老干妈和华为。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。从头越,苍山如海,残阳如血。
这首词我们每个人都要好好读读,
读一百遍。
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