曾经，宜家模式为中国传统家居市场打开了一片新天地。
一元冰淇淋里藏着“终峰效应”，
一本《家居指南》承载着拉新、留存的使命，
一个样板间就是一套家居解决方案，
一座线下门店能够满足消费者一站式的购物体验。
当时代发展到一定阶段，当电商冲击线下门店业务，当消费者的需求发生变化，当“重体验”、“重线下”的模式不再是膜拜的“宝典”，宜家如何拥抱中国消费者？
今年疫情无差别影响着所有线下门店的生意，宜家如何破局是很多品牌分外关心的事情。
上天猫开店，能让宜家更好卖吗？
与新裤子合作，是否打开了本土化营销的新局面？

宜家还有哪些顾虑和思考？
入驻天猫三个月后
宜家怎么样了？
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