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经济寓言书籍《谁动了我的奶酪》曾说，“唯一不变的是变化本身”。近两年的游戏行业，成了这句话的现实演绎，港股上市一年多，前不久刚刚举行股东大会的创梦天地，更是感同身受。
过去一年，面对瞬息骤变的游戏市场，创梦天地一改纯粹的发行商行业印象，豪情壮志进军自研，转型动向明显。在自研产品《梦工场大冒险》上线后，创梦天地再接再厉，全新自研产品《全球行动》登上腾讯游戏年度发布会，成为腾讯在RTS（即时策略游戏）领域的一次重要布局，斩获行业和玩家目光，同时在休闲竞技、云游戏等领域持续加码。
对于用户群能否适应变化的质疑，创梦天地联合创始人兼总裁高炼惇不无信心地表示，竞技本就老少咸宜，无论休闲竞技抑或是重度竞技，对于休闲用户命中率都较高。高炼惇进一步透露，休闲竞技也是创梦天地自研三大重点方向之一。
除了自成一派的三消、老少咸宜的休闲竞技，高炼惇认为创梦天地三大重点中，多端游玩的云游戏，将会是游戏行业下一次颠覆性的革命。并且，随着行业的成熟，产品成功率会进一步降低，能否抓住机会，对于游戏公司而言即意味着能否维持生存，因而创梦天地不仅提早布局，更是双管齐下，不仅仅是布局平台，更重视内容发行和研发层面的积累。
以下为GameLook采访高炼惇记录：
当下环境稳中求胜，深度介入研发环节
Gamelook：首次在线上举办股东大会有什么体验？你怎么看疫情下行业的发展？
高炼惇：受今年疫情影响，这是第一次做线上股东大会，游戏行业疫情抗风险能力相对较好，但状态不可持续。
游戏公司疫情时突然间猛涨后，逐渐出现疲态。另外，广告流量变低，付费率变低，用户充值意愿变低，导致游戏公司在买量方面进攻性降低。每一家厂商都在“求稳”，先稳中求胜。
因此，内容作为游戏行业发展的重要驱动力，只有精品内容才能保持持续的竞争力，这也是创梦天地一直坚持“精品内容”战略的原因之一。
Gamelook：2019年创梦天地改变原先的发行商标签，对于团队的结构，包括今后新产品带来怎样的变化？
高炼惇：创梦天地并非舍弃发行，而是更多参与制作环节。目前国内市场要求越来越高，代理产品原封不动就上线，已不现实。所以，《全球行动》《小动物之星》等产品，创梦天地参与更早，甚至一开始就成为联合开发者角色，为中国市场做准备，甚至涉足端游改手游，手游上线又覆盖多个地区。目前创梦天地自研产品还有两款，一款是射击游戏，一款是三消。
Gamelook：谈到三消，中国市场和海外市场有哪些差异？
高炼惇：其实区别不大。国内的女性用户偏好自由组装、或者说经营建设，海外女性用户则喜欢“追剧”，动力是过关之后的剧情如何，国内是过关后家具的解锁和布置。本质相同，只是重点不同。只给剧情，或者说只给组装都不行，因此二者差别只是优先级不同。
确立三消、休闲竞技、云游戏三大方向，不被用户群概念束缚
Gamelook：今年大量公司转向自研自发，创梦天地研发方向上是否有具体的目标？
高炼惇：创梦天地的研发方向会放在三点：
第一，三消题材。三消游戏不仅限于游戏行业范畴，完全可以自成一派。如的确很多玩家可能不玩游戏，吃鸡不玩、王者不玩，甚至神庙也不玩，但是三消一定会玩，手机内安装所有游戏都是三消游戏。
第二，休闲竞技。大量用户打完一局王者或者吃鸡，不会随意再开下一个排位，也要看时间。休闲竞技会解决这一痛点，虽然时长同样是15到20分钟，但开新局心里负担小，不会影响他人。休闲竞技既能和朋友一起开黑，但没有朋友也可以打，《荒野乱斗》就是典型的例子。因此休闲竞技是我们看重的一点。
第三，多端游戏。全行业都在讨论云游戏，但云游戏什么时候来？没人知道。有人说三年、有人说五年。直观而言，云游戏即可多端游玩同一款游戏。作为发行商，运营多端游戏就是补足云游戏经验。
Gamelook：休闲竞技如何确保高质量？
高炼惇：从业人员角度看，休闲游戏的质量会被判定为比吃鸡的质量低，对于玩家来说，却不会过于追求技术含量，玩家追求的是开不开心？能不能解压？有没有社交属性？如今休闲竞技游戏，其实还有大量社交点没有利用。
另外，美术层面看，做一款类似《荒野乱斗》的游戏，如果采用写实的3D画面，反而是一种错配。很多人玩游戏追求轻松，轻松的游戏反而用认真的3D渲染，其实不匹配。
Gamelook：腾讯发布会公布了一款创梦天地和腾讯合作的产品《全球行动》，作为一款RTS游戏，对操作要求更高，在市场有着怎样的机会？
高炼惇：《全球行动》是我们今年在竞技方向的一次尝试，为什么尝试RTS？因为MOBA已经有《王者荣耀》，只能做轻度。但RTS在移动端，一直以来都没有头部产品出现，近似产品停留在《部落冲突》和《皇室战争》，下一步是什么？《全球行动》尝试回答这个问题。《全球行动》是创梦天地联合腾讯共同推进的项目，一阶段和二阶段数据不错，许多用户都在期待这样一款真正的RTS。
Gamelook：新品类如果想做到盈利，是不是需要足够多的用户量？
高炼惇：的确，所以流量一方面需要背靠着腾讯。另一方面，如今也不再单纯依赖渠道等传统方法，更多依赖于口碑建设。比如TapTap评分9.7的《小动物之星》，7月会有一次内测，玩家十分踊跃预约参加测试，但能够参与测试的用户有限，因为目前尚处在第一版。所以发行商越来越需要做口碑，通过玩家口耳相传、直播平台等方式传播口碑，或者是用内容吸引用户。
另外，我们怎么获取这些流量？除了靠口碑之外，以数据验证为基础，坚持持续耕耘，做好用户服务，实现用户“飞轮”，更让飞轮自转。
Gamelook：国内竞争态势表现为精品标准越拔越高，单看制作质量已经跟国外有一定落差，怎么弥补海外产品的这种落差？
高炼惇：不能说国内制作质量比国外高，也不能说国外比国内高，更多是国内外开发商出发点不同，国外用户行为跟国内的行为也不一样。国内绝大部分的用户，手机可能是唯一的游戏场景，因而在手机上必须满足用户的每一个需求。
国外追求大制作，竞技游戏可能是在PS上流行，手机上主要是一些简单的卡牌游戏。对比海外的手游开发商，在制作工艺和质量上，国内肯定领先，但是如果对比整个游戏行业，中国厂商能不能开发出3A级的PS游戏，差距还很远，可比性很弱。
代理海外产品进国内，我们更多的是采取寻找PC游戏、或者主机游戏，因为质量和创意较高，同时会进行手游移植和PC版的发行。
Gamelook：创梦天地手上有大量的休闲用户群，现在往竞技、轻竞技方向发展，这些用户群相通吗？
高炼惇：其实没有用户群说法，谁不玩王者荣耀？谁不打吃鸡？竞技游戏本就老少皆宜，如同开一局麻将一样。像卡牌、ARPG这类的重度游戏，可能对休闲游戏用户命中率较低，但在休闲竞技或重度竞技上，因其本身具有的玩法属性对用户群转化较好，命中率依然较高。
行业下一次颠覆性变革，提早布局抓住机遇
Gamelook：创梦天地怎么看云游戏这个市场？会为云游戏做哪些准备？
高炼惇：整个游戏产业经历了街机、家用机、电脑、CD光盘家用机，然后电脑动态下载，直接上网下载，到现在的手游。基本每五年到七年，整个游戏行业就会发生一次重大变化，变化原因是新平台的出现。新平台出现代表着整个发行模式和游戏发布模式的变化，云游戏将会是整个游戏行业下一次剧烈的变化，目前很难想象比云游戏更快的发布方式，哪怕VR、AR和MR游戏。因此，云游戏将是整个行业迎来的下一次颠覆性的革命。
创梦天地在云游戏布局上的发力点主要在三个部分：
第一，基建，跟国内大型互联网平台开展战略合作，可能涉及云架构或者云技术方面。
第二第三，除了基建，游戏上无外乎发行和研发。目前来看，云游戏发行或研发尚不太现实，更多是在现有环境中，推进类似多端游戏的发行和运营，积攒云游戏的运营经验，学习如何实现云游戏的发行和研发。
Gamelook：说到多端运营，未来的游戏市场竞争是否还会变得更加激烈？云化以后会不会导致产品的成功率继续再降？
高炼惇：会的，这是一个行业越来越成熟的必然。二十年前研发与发行游戏，只要有成品，成功率就很高，现在研发、发行后就能成功吗？所有人都知道不现实，有大量因素可能导致失败，这也是为什么对每一家游戏发行平台而言，云游戏很重要。每一次颠覆带来新的机会，抓到机会的会维持生存，没有抓住机会的，会被历史的洪流淹没。
为什么创梦天地，或其他公司对云游戏如此看重？因为大家都看到云游戏是下一次变革，如果没有把握好，甚至会对公司生存产生威胁，所以要提早布局。同时，作为游戏公司，创梦天地不纯粹只做技术合作、或者只做云平台，更多地回到内容本身，在发行和研发上下苦功、进行长期积累。
结语
作为一家上市公司，以及休闲游戏领域的头部角色，创梦天地转型速度、效率之快，超出业内多数人预料。不难想象，如果没有对于市场前瞻的深入认知、判断，以及自身过硬实力的支撑，也难有如此顺畅的转型。
如果按照认知水平和行动能力，把所有游戏公司分为：没有认知当下形势也没有行动，认知到当下形势但没有行动，以及认知到当下形势并付诸行动。创梦天地无疑是最后一种。
创梦天地近年来对于自研、竞技和云游戏的投入，远远超过了人们对一家以休闲游戏发家的公司的印象和定义。确实，如同机会总是会留给有准备的人一样，相信凭借对当下市场的把握和对趋势的理解，创梦天地未来还将一步一脚印，持续迈向成长之路。
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