*文末有1元解锁98元课程的福利，可下拉解锁
作为产品经理，你对你的产品做了哪些贡献？提升了DAU？为公司带来利润？为用户提供了更好的体验？如何判断是因为你的功能带来的贡献？彼得·德鲁克曾说过：“如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。”
仅仅凭借满腔热血做产品，势必会事倍功半。而通过数据分析得到每一条结论，都会成为我们数据增长的杠杆。
但在实际工作中，很多工作了1-3年产品经理，自以为很懂数据分析，用工具导出数据，按照新增用户、活跃用户、留存率、使用时长等等这些基本指标把数据摆出来，看着是挺像那么回事。
但这些基础的数据分析，应付小公司的项目复盘可能没问题，却很难进入大厂。原因就是，你只是做了提数机器的工作，却不具备数据分析思维。
其实数据分析的本质是：从大量事物中发现关键信息，用于直接决策，而不是辅助。
比如我有个朋友，在数据分析行业里做了10年，哥们有多牛呢，我给你念叨一下：
  • 打造过一款从0到1的信用分产品，目前在金融领域被千万级用户的公司持续使用。
  • 从 0 到 1 摸索出一套电商领域的亿级用户精细化运营，顺手搞了一套从渠道到流失用户运营的方法论，目前仍然在多家公司被持续使用；
  • 还负责过工具产品的规模增长和变现，带来规模的 2 倍和收入的 3 倍增长，在业内增长大会上有过多次分享。
这么多宝贵的经验， 都是因为他总结了一套【数据分析思维】，他的一切成就都在这套思维下孕育出来的。他把这套思维总结成了一个专栏「数据分析思维与实战23讲」，最近在拉勾教育正式上线了，并且24小时以内订阅只需要1元。
和市面上靠着机遇或平台做出成功案例的讲师相比，这哥们绝对一肚子的干货，毕竟3次零起步都这么牛，绝对是实力了。
我们能学到啥？
这个专栏的内容，由拉勾旗下的拉勾教育，联合资深数据分析师花木，结合拉勾对数十家一线企业对产品人员的数据能力要求梳理而成。
按照“找定位、扩思维、精方法、知流程、找不足、寻突破”的进阶式学习流程，带你全方位掌握数据分析的必备思维。
专栏课程共分为 5 个模块，23篇文章：
模块一 数据分析的基础技能：这一模块会根据不同企业的业务类型着手分析，带你掌握不同企业所需要的数据分析的基本技能。掌握这个部分，不论你在从事什么类型的业务，都能找到属于自己的数据化思维与方法。
模块二 拓展宏观视野：通过 4 大行业（电商、互联网金融、游戏、传统行业）的知名案例，讲述数据分析思维模型。这个模块的核心就是实战，所讲述的案例你学了就能用。同时，还会给出优秀数据分析人员的能力模型和4 个评价指标，让你明白自己的短板，更快地升级。
模块三 聚焦微观方法论：聚焦不同业务分析的分析框架，讲解关键阶段动作，比如流量分析、路径分析、竞品分析、活动分析、用户增长分析等核心操作，让你掌握数据分析的微观方法论。
模块四 专题分析标准化流程：从问题定义和拆解，到数据获取与分析，再到数据分析后的结论与复盘，学完这些你就可以轻松掌握像 A/B Test、数据周报等数据报告内容。
模块五 人人都是数据分析师：除了以上这些数据分析的思维和方法以外，专栏还为你讲解行业分析、数据仓库研究、用户研究、时间管理等。这些可以解决你对于数据分析至关重要的一些大问题，让你具备一个优秀数据分析师的专业素养。
下面是专栏的目录，一定对你很有帮助
适合谁学？
如果你是：
  • 职场新人：这门课可以帮助你了解优秀的数据分析应该怎么做，然后为之努力，实现弯道超车。
  • 职场老人：这个专栏会帮助你快速掌握数据异常波动、日常监控方法、因素分析、流量分析、专题报告撰写、时间管理能力。学完后，跳槽加薪不是问题。
  • 数据分析爱好者、产品经理、运营相关人员：互联网时代，人人都是数据分析师，只要你的工作中涉及数据，你都应该正确认知数据、分析思维，提升你的数据能力。
课程内容没有工具、软件、代码的门槛 ，所有和数据打交道的人，都能够在这里得到思维的提升，学会用数据做决策。
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