在当前的环境下，创业这个话题总是围绕着复杂性和不确定。尽管城市和我们的生活都在逐渐恢复往日的活力，但关于未来的疑问始终存在。
在近期举办的2020哈佛中国论坛中，奇绩创业营合伙人曹勖文分享了疫情期间他观察到的一些变化，并从多样的视角出发，与我们分享了对以下问题的看法：
AI的未来发展如何？初创团队的生存空间在哪里？新冠病毒的影响会带来什么？远程办公为什么是个大趋势？
以下，希望能对你有所启发。
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Q1：如何定义AI？AI的未来发展如何？
曹勖文：很难给AI一个准确的定义。就像曾经的工业革命一样，随着工业革命逐步地开展，手工劳动逐渐被机器替代。AI让脑力劳动能被机器替代。随着深度学习等理论和计算能力的发展，AI的应用会越发广泛，普及程度也会越来越高，从狭隘的专家系统到逐步逐步通用，从而能进一步解决更加高阶的问题。
在奇绩创坛，我们会不断地告诉创业团队，你的数据必须是“活的”，在数据的收集和商业模式的整体设计上应该形成一个闭环，能够源源不断地获得新的数据，让产品更加智能化。
所以，我们对AI领域非常关注。因为创新和新的智能化应用是当下经济的主要驱动力。在这个基础之上，对于任何一家公司的未来，AI的重要程度都会越来越高。
Q2: 既然AI是个如此重要且庞大的领域，大公司又投入了极多的资源和人力。那小的创业团队，还有生存的空间吗？
曹勖文：我的观察是，大部分的大型科技公司不论是在公司治理层面，或公司上市后的责任层面，都承担着巨大的结构性负担。
字节跳动现在是全球最好的AI公司之一，站在当下看过去，字节跳动的想法和价值非常显而易见，但为什么当初腾讯和百度没去做字节做的事情？其实很多大公司一直都有在做AI、媒体相关的布局，但他们的团队更多地是要为老板优化而不是用户，并且高层也不能完全只专注于单一领域。
所以，和大公司不同，小型初创团队在尝试的过程中，可以更加灵活，且更加专注。所以，我们也经常会告诉我们投资的团队，在早期创业过程中，除非是一些大公司关注的核心领域或核心客户，小公司一直都会有机会。
Q3：新冠病毒是否对你们评估创业项目有影响？
曹勖文：在中国目前的整体环境下，很多风投机构都更关注资本集中度比较低的赛道和企业。我们也发现，硬科技类项目的吸引力还是很高，被投数量也在增加。但同样的，面对面的交流和尽调很困难，所以，在这方面，风投的整体速度变慢了一些。虽然，ZOOM线上会议也可以进行面试和筛选，但整体来说，比起线上，线下会面的效率还是要高很多。
Q4：正常情况下，你们如何评估创业项目？新冠病毒的影响会不会带来一些新的机会？
曹勖文：我们实际上是一个自下而上的投资机构，基本原理是：短期来看，人们总是倾向会高估技术创新的发展。但从长期来看，人们又会低估技术的发展。 好的创业方向往往是冷门的。所以，我们更希望能找到最好的创始人，然后去看他们在做什么，让他们给我们介绍现在最有前景、最令人兴奋的创业前沿。但同时，我们也会像其他基金一样，看看创始人在自身专业度、背景和团队层面，是否都能实现“创始人投资人市场匹配(Founder Market Fit)”。
新冠病毒的影响一定会带来新的机会，因为新的习惯一旦养成，人们就很难再回到旧的习惯。现在能看到的：在线教育、短视频、直播、远程教育等，包括半成品菜也成为了一个新的趋势。
另外，医疗领域、机器人、无人机也都在快速发展，人们都不希望面对面接触。所以从我们的观察来看，大量新的需求正在出现。
特别是上面提到的在线教育和生活服务，像猿辅导、叮咚买菜，在当前环境下都有巨大的流量增长，并且，这个阶段的获客成本极低，用户留存率也很好。所以，我们认为，尽管新冠病毒对于很多线下企业造成了很大的影响，但是对上述企业来说，流量增长非常显著。
Q5: 为什么会认为远程工作和线上沟通是大的趋势？
曹勖文：其实在此次新冠病毒之前，我们就认为远程办公一定是未来的趋势，至少在某些领域一定是趋势。例如软件行业，它的工作很容易验证和量化，而软件类公司集中的城市生活成本也极高。因此我们认为，如果早期初创团队想要招到最优秀的团队成员，应该要打破地域限制，这一定是个大趋势。
我们最近的奇绩创业营当中也有3家公司在深耕这个方向，但他们都针对不同的领域，如软件、金融或蓝领市场。
但是需要指出的是，对于有些领域来说，面对面地交流是绝对有必要的，这需要一个循序渐进的过程，我们才能逐渐看到事情最终的发展面貌。
Q6: 比起美国，中国的创业团队更早的经历了新冠病毒的影响，在整个克服困难的过程中，美国的创业团队有可以借鉴的部分吗？
曹勖文：目前来看，中国的大部分初创公司依然是模式创新所驱动的。所以，在模式创新的基础上，降低新冠病毒影响的首要任务是大幅度降低成本，并且降低融资估值的心理预期，因为在当前的环境下，估值会降低，但我认为这不是什么大的问题。
很多创始人会有的一个偏见是：过度关注自己公司的估值。创业者在当前环境下首先应该要考虑的是如何活下去。
但是另一方面，如果用户已经习惯你的产品了，你的人才招募成本和获客成本都会降低，那当前的环境，也正是你规模扩张的好时机。
所以，你必须要清楚的判断你在市场当中的位置和面对的处境。另外，中国政府目前对于新基建方向的鼓励和政策都很好，这方面对创业者来说，也都有很多快速发展的新机会。
Q7：对于你们的被投企业，你们会做些什么来帮助他们度过这个艰难的时刻呢？
曹勖文：我们也观察到很多风投机构都在用更多的时间帮助他们的被投企业，帮大家对接资源、内部融资等。同时，我认为在这个阶段为被投企业提供心理上的支持也很重要。对于很多公司来说，当下这个阶段会很难熬。作为风险投资人，除了帮助他们评估当下的解决方案以度过难关外，我们也更希望能成为一个好的聆听者。
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