最近,李佳琦在直播间宣布:
一直陪伴李佳琦的小助理付鹏,以后不会在直播间出现了!
不是因为小助理辞职,而是因为他「升职」了,成为了公司的合伙人……

▲ 李佳琦发微博:恭喜付总升职! 
看到这个消息,很多人都很惊讶:
原来以为只是一个小助理,什么时候悄悄成长成「付总」了?
其实,小助理的成功,并不是偶然:
很多人还在观望直播机会,几年前他就辞掉雅诗兰黛店长职位,跟李佳琦到上海做直播;
刚开始直播没人看,他敢拿出 80 万积蓄,买口红给观众免费试色;
直播带货要成功,选品非常重要,经他选出的选品,性价比绝对是全网最高……
▲ 小助理很专业!3 秒之内准确找出口红
你会发现,小助理总能找到最正确的事,然后把它做到最好。
一个人成功与否,
知道该做什么不该做什么非常重要。
归根到底,拉开人与人差距的,是一个人的认知层次。
更高的认知层次,给了他高瞻远瞩的思维方式,成就了他今天的进步。

有句话说得好:你永远也赚不到超出你认知范围的钱。
认知层次不提高,升职加薪就是痴人说梦。
当年,小助理和李佳琦约定,挣到 2000 万就回家。相信现在,已经挣到好几个 2000 万了。
相比于那些吭哧吭哧努力,却好久没有涨工资的人,这类人真的让人越想越后怕……
因为,认知层次高的人,成长潜力实在太大了。
 提醒:请一定要认真读完这篇文章 
半年薪资翻 3 倍
90%的人,都不知道这条「潜规则」
和李佳琦小助理一样,我的前同事晴晴,在职场上也是一路向上,进公司半年,就晋升为商务总监,薪资比之前翻了 3 倍。
晴晴就经常做一件别人很少做、甚至不敢做的事:管理老板。
入职第一个月,因为不熟悉公司业务,表现并不好,老板给她的评价是 B。
她找到老板说:
「老板,这个月其实我做了很多工作,还有一些别的成果,分别是……综上,我认为我应该得 B+。」
老板一听,还真是这样,于是把她的评价换成了 B+。
其他同事都惊呆了,还有这种操作?
不仅如此,有一次,快到月底了,部门业绩还差一大截,同事们都急得团团转,却没有人向上汇报,都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。
只有晴晴,知道老板了解和接触过很多公司,认识很多关键人,就给他发了这样一条微信:
老板,本月广告目标还差 30 万,通过拆解目标,我们准备主动联系 A、B、C 这 3 家大客户,他们最近做了很多推广,如果能拿到中高层的联系方式,对我们完成目标有很大帮助。
我和同事想了很多办法,都找不到负责人,想求助您,是否认识这 3 家公司的中高层,帮助我们尽快联系上品牌方?
看到这样的求助信息,大多数领导,都会乐意帮助下属。
老板立马给她介绍了关键人。后来,商务部门顺利完成了当月收入目标。
这次,所有同事都服了,都认为,像晴晴这样的人,活该升职加薪!
半年之后,老板将她提拔为商务部门负责人,薪资翻了整整 3 倍。
在其他同事看来,上级就是管理自己的,只需要做好工作向他汇报就行;
而在晴晴的认知中,直属上级,是自己完成目标,最大的资源。
认知水平的差异,拉开了晴晴和同事收入的差距。
我认识一位职场人,从月薪 2000 元一直做到身家 1.2 亿。听听他的故事,一定会对你有所启发。
以下是他的自述。
从月薪 1 万到月薪 10 万
你必须死磕这 3 种能力
我是何川,来自吉林省吉林市,2008 年毕业于吉林大学,第一份工作月薪 2000 元。
2014 年 10 月,我创办了插座学院,成为了创始人 & CEO;
2016 年 4 月,公司获得了真格基金、新榜的联合投资。
▲ 插座学院创始人 何川
从一名来自东北、月薪 2000 元的普通大学生,到一家创业公司 CEO,我用了 6 年时间。
至今,我特别感谢那 6 年的工作经历。
在那段时间,我有机会了解到更多优秀的民营企业。也曾和多位顶尖的民营企业家,进行过面对面的访谈、交流和学习。
比如:
联想集团创始人柳传志先生;
万科集团创始人王石先生;
复星集团董事长郭广昌先生;
新东方教育集团创始人俞敏洪先生;
奇虎 360 创始人周鸿祎先生;
中坤地产董事长黄怒波先生等。
我手机里,还保存着一张当初采访王石先生的合影。那是 2012 年,王石先生正在哈佛大学学习,那时候的我,真瘦啊,哈哈!

▲ 2012 年 8 月,访谈王石先生
近距离接触这些顶尖企业家,可以体会他们最真实或者最朴素的一面。
比如,王石是一位倔老头儿,非常真实,不开心是会表现出来的。柳传志是一位非常给人安全感和亲近感的长者,无论你谁,只要和他说话,他都会马上倾斜身体,认真听你讲起来,非常在乎身边人的感受。
从一名来自东北、月薪 2000 的普通大学生,到一家创业公司 CEO,我用了 6 年时间;
从一位管理新手,到公司估值 2 亿的管理者,我又用了 6 年时间。
所以,
一个人在职场中可能遇到的大大小小的问题,我都经历过:
刚进入职场时,如何和上级、和同事沟通,才能更好地完成目标?
有了一定专业能力时,如何判断自己是否有晋升潜力?
成为管理者之后,如何让团队持续完成目标?
就这么一路走来,从月薪 2000 元到创办插座学院,一直稳扎稳打,业务模式越来越清晰,公司的最新估值已经超过 2 亿,我作为一名 85 后草根创业者,身价超过 1.5 亿。
更让我自豪的是,过去的 5 年中,我用自己的管理实践,已经让公司的很多年轻人,迅速成长为一线团队的负责人。

目前的管理团队,平均年龄只有 28 岁,却已各自管理着千万级的项目。
其中的佼佼者,也凭借着自己的出色表现,迈入了年入百万的行列。
这更让我相信,一个普通的年轻人,只要遵循正确的方法和路径,一定能成长为一位优秀的高薪职场人。

过去一年,我还连续开展了十多期线下课程,专门讲授升职加薪的底层逻辑同时,还先后进入多家知名企业做了内训,都获得了很高的评价。
我曾受邀为很多大型企业授过课,包括中信、招商局、华润、联想等。现在,插座学院 & 好多课 APP,也累计服务了 60 万在线学员。
▲ 我在万达集团工作会议上受邀演讲
▲ 我给「新世相」团队做内训
▲ 我的线下课授课现场
我越来越发现,很多职场人之所以很久没有涨薪,在晋升上止步不前,是因为他们根本不知道,决定一个人升职加薪的,究竟是哪些事情。
为了让更多普通职场人,明白升职加薪的底层逻辑,提高认知层次,我决定将我价值 5999 元的线下课精华内容,浓缩为 1 个小时的免费直播课:
从月薪 1 万到月薪 10 万,你必须死磕这 3 种能力。 
我知道,这个课题不容易讲,因为月薪 10 万很难,概率很低,当一件事概率很低时,很多人就选择不信。

但我还是坚持做了这个主题。我做公司 6 年,工作 12 年发现,大部分职场人真的太需要这些底层认知了。
我不是贩卖焦虑,我只是想让你知道一些,你早该知道的底层逻辑。我非常相信,这 1 小时的内容,无论你听 10 分钟还是 1 小时,一定让你有收获;你拿给任何一个人看,他都会支持你。
意愿大于能力,如果你真的想要变好,如果你相信别人能做好的事你也能做好,如果你觉得自己并不比别人差,来我的直播间,我们一起聊聊升职加薪那些事儿。
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