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由于疫情的爆发，几乎全球各地人们的日常生活都受到了巨大冲击。与此同时，企业也为了在疫情下能够持续发展而开始探索新的工作方式。其中适应最快的便是互联网企业了，因为大部分工作可以在电子设备上完成，通过网络也可以顺畅沟通，所以很多互联网企业受到疫情的冲击相对较小，甚至开始探索实现长期远程工作的可能性。
Facebook或在疫情后保持在家工作
近日，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）表示，在未来十年内Facebook Inc.将转变为一家由远程办公的员工组成的企业。在疫情的迫使下，这家技术巨头企业正在考虑永久性地重新配置自己的企业结构。
今天，Facebook首席执行官向员工概述了该计划，这是企业领导人在疫情后迅速适应危机并致力于调整企业以更好应对新常态的最引人注目的例子之一。在从工作场所到运营策略的问题上，管理人员正在重新考虑有效的方法并改变路线，有些变化将是长期的。
新员工的远程工作转变将首先在美国推出，并且最开始仅适用于高级工程师。在团队领导者的批准下，新员工将可以选择在家工作，在全球有出色绩效评估的现有员工也可以申请。
随着时间的推移，该政策将扩展至Facebook工程部门以外的员工。

扎克伯格在公告发布前的一次采访中表示，他希望在十年内，有多达一半的Facebook员工（目前人数超过45,000）可以实现在家工作。

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扎克伯格表示，Facebook的转变是逐步开展的，因为这种转变将需要新的技术和工具来弥补在办公室面对面工作时互动的损失。不过Facebook在面对这一挑战时处于有利地位，因为他们专注于使用技术进行沟通。
扎克伯格说：“
这是关于我们如何做得更好，以及如何吸引需要最有竞争力的员工。
”在疫情大流行带来的突发限制下，Facebook能够继续工作的能力使他对远程工作模式充满了信心。

当前，各行各业的公司都在疫情引发的远程办公要求中重新考虑其运作方式。甚至是在硅谷的科技公司，返回办公室的计划差异也很大。Twitter Inc.、Coinbase Inc.、和Shopify Inc.都表示在一段时间内，员工可以远程工作。埃隆·马斯克（Elon Musk）在硅谷则面临着不寻常的挑战，因为他的公司经营着自己的工厂，本月与当地政府进行了公开斗争，重新开放了特斯拉公司在旧金山附近的制造厂，以便电动汽车公司可以开始生产车辆。
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扎克伯格一直是在疫情期间采取积极变革措施的商业领袖之一。一个多月前，扎克伯格表示，Facebook将在2021年6月之前取消所有50名或以上人参加的聚会。他还表示，员工复工会逐步进行，至少在年底之前员工都被允许远程工作。
他认为，
远程办公的优势之一是劳动力分散
。如果不需要新员工在旧金山湾区等地工作，企业将有更多的人口和意识形态多样化。
他认为更多的观点会对业务有所帮助。多样性可以帮助避免员工想当然的认为“世界上大多数人会怎样做或如何思考”，以至于造成一些低级错误。
扎克伯格还提到，对于某些类型的员工来说，在办公室工作的经验是很重要的，例如刚从学校毕业的学生。他说：“我们认为，加入我们的新毕业生应该在办公室工作一段时间，一年或两年。” 

消息来源：
foxbusiness：
https://www.foxbusiness.com/technology/facebook-coronavirus-more-work-from-home
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